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全社戦略入門

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授業の概要

第3回では、全社最適の視点で事業ポートフォリオを設計し、

投資・維持・撤退の判断軸をどう作るかを扱います。

 

会社・組織が持つ経営資源「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」

 

それぞれを、どこにどう集中させるかの優先順位付けを整理し、

戦略の意図を一貫したストーリーとして社内外に伝えるという、

組織を動かすための言語化までの流れと方法を紹介します。

 

 

【受講をおすすめする方】

・シニアマネージャーや事業部長など、全社や事業の方向性づくりに関わる立場の方
・環境変化を踏まえて「この先どうするか」を考えたいが、判断軸が定まらず議論が散らばりやすい方
・事業部の要望やKPI対応に追われ、全社としての一貫した打ち出しが難しいと感じている方

 

【授業のゴール】

・パーパスや強みを踏まえた「共通の判断軸」の考え方を理解し、イメージを持てるようになる
・事業の優先順位や資源配分の考え方を整理し、設計する方法を理解できている