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戦略的マネジメント・アカウンティング入門

戦略的マネジメント・アカウンティング入門〜または「経営管理技術論」〜

第1回:2015年10月8日公開

60min

戦略的マネジメント・アカウンティング入門〜または「経営管理技術論」〜

おためし受講する(5分)無料

コース概要

マネジメント・アカウンティングは「管理会計」という邦訳の影響で限定的なイメージをもたれがちですが、その実体は、マネジメント理論やファイナンス理論をはじめとする広範な周辺領域の知見を取り込んだ経営管理技術の集合体です。

この授業で、価値の創出や業績の向上に必携の知識やツールを効率よく身につけましょう。

こんな人にオススメ

現役管理職及びその候補、学び直しをしたいと思ってる方

担当の先生

パーソナリティ

  • 江川 みどり

    江川 みどり

    スクー放送部

  • 田原 彩香

    田原 彩香

    スクー放送部

参加したい受講生 : 1269

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授業リスト

戦略的マネジメント・アカウンティング入門〜または「経営管理技術論」〜

2015年10月8日公開

60min.

1限目:または「経営管理技術論」

20世紀初頭のアメリカでテーラーの科学的管理法から派生した標準原価計算と当時の大企業が規模拡大に伴い管理手段に採用した予算統制をルーツとして、マネジメント・アカウンティングは1世紀にわたって、企業会計領域に加えて、行動科学や戦略論、経営管理論、経済学、ファイナンス理論、組織論、ITなどの関連領域の知見を導入してきた。

この授業では、管理会計の発展過程をたどりながら、その経営管理への有用性、各理論・ツールの関係性を理解する。

スライド資料

戦略的マネジメント・アカウンティング入門〜意思決定の各種の技法〜

2015年10月15日公開

60min.

2限目:意思決定の各種の技法

意思決定の原理、経営計画や経営戦略との関わり、意思決定会計と業績評価会計の関係性、短期的な課題であるプロダクト・ミックスの決定や経済的発注量の決定といった業務(業務執行)的意思決定の中心的技法である差額原価収益分析、長期的な課題である構造(戦略)的意思決定の代表的手法である設備投資の経済性計算やR&D投資等に関係の深いリアル・オプションなどについて、理論と手順・計算プロセスを学び、活用法について考察する。

スライド資料

戦略的マネジメント・アカウンティング入門〜業績管理の多様なツール〜

2015年10月22日公開

60min.

3限目:業績管理の多様なツール

価値の創出を重視する経営(価値創造経営)における代表的な期間業績評価指標であるEVAの理論・活用法を学ぶとともに、戦略シナリオの評価基準としての企業価値の理論や、経営目標の実現を支援する予算管理を中心としたマネジメント・コントロール・システムとバランスト・スコアカードに代表される戦略経営システムの異質性やメリット・デメリットを確認し、内部振替価格などの多角化企業・多国籍企業の業績管理の課題について考える。

スライド資料

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