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今回の授業は、アジェンダのつくり方について学んでいきます。
ファシリテーターにとって、アジェンダは、車のナビゲーションのようなものです。
アジェンダの質は、会議の成功率を左右させます。
メンバーが会議に納得してネクストアクションを取れるような会議の実施には、アジェンダの質が求められます。
授業を通して、誰が見ても会議の流れや雰囲気がわかるアジェンダのつくり方を学んでいきましょう。
プロファシリテーター
新卒でNECマネジメントパートナーに入社。経理で10年間下積み後、事業計画部門へ異動。事業計画部門では、損益管理だけでなく、人材開発や組織風土改革までフィールドを広げ、様々なプロジェクトマネジメントを経験。在籍事業部（300名）の組織変革プロジェクトリーダーも経験し、年間1,000本の会議を圧倒的なファシリテーション力で取り仕切り、2億円の営業利益改善に導く。2016年4月に独立。「プロファシリテーター」として、大手からベンチャー企業まで年間100本以上の会議を仕切るほか、2,500人以上のファシリテーターの育成に携わる。
スクー放送部
※授業以外での使用は禁止します
