そのマネジメントはなぜ機能しないのか

今まで多くの企業やスポーツチームにメンタルトレーナーとして関わってきました。 様々な組織やチームにトレーナーとして関わる中に、機能するマネジメントと、機能しないマネジメントには「自己満足」という状態が大きく関わっていることを感じました。

「自己満足」はマネジメントをする上で、多くの間違った判断の原因になります。 そうならないためにも、欲に溺れるマネジメントに陥ってしまう原因と、そこから脱却するための方法をお伝えします。

まず、「自己満足」になぜ陥ってしまうのか、感情について学び分析、解説します。 日本人が良しとする「ポジティブシンキング、前向き思考」が、実は自己満足に陥る原因なのです。常にポジティブでいようとすることをやめると、チームは劇的に変わります。

この授業は、マネジメントしていくなかで、部下が自己満足に陥っていないかを分析する方法をお伝えし、個人とチーム全体に何を求めれば、チームが追いかけるべき本質を見失わず結果を出すチームを作ることができるのか、メンタル的観点からお伝えする授業です。

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そのマネジメントはなぜ機能しないのか
2013年4月4日公開
01:00:00
  • 自己紹介&アジェンダ
  • 03:14
  • 感情について
  • 00:21
  • 【ワーク1】プラスとマイナスの感情を一言で表す言葉を、それぞれ20個ずつ書き出してみましょう
  • 06:03
  • 感情はコントロールできない
  • 07:32
  • なぜ感情をコントロールしようとするのでしょうか?
  • 05:54
  • ポジティブシンキングが及ぼす弊害
  • 02:45
  • 【ワーク2】7人が2つのフラッグを奪い合うゲームをしています。チャンスは3回。最後の3回目、このゲームで勝つ為にはどうしたらいいでしょう?
  • 09:51
  • 自分や部下が自己満足にハマっていないかを分析する為の方法
  • 03:05
  • まとめ
  • 00:53
  • Q:メンタルトレーニング、メンタルトレーナーというのは、カウンセリング、カウンセラーとは、どう異なるのでしょうか?
  • 01:17
  • Q:「目標の結果」がなかなか達成できないと、どんどん落ち込みますが、その場合どうしたらよいでしょうか?
  • 01:25
  • Q:プロセスを評価しようという企業が結構あるのですが、やはり結果重視にすべきですか?
  • 05:00
  • Q:目標達成の為にプロセスにこだわるのが、ナンセンスだというのはわかるが、大事にしたい美学がある場合はどうしたら良いのか?
  • 01:28
  • Q:チーム一人一人の思いつく過程が異なる場合、うまくまとめる方法なんてありますか?
  • 03:16
  • Q:経験した事の無いプレッシャーを感じて守りに入らない為に、日々どのように精進して行けば良いのでしょうか?
  • 02:15
  • Q:やりたい事が多すぎて、時間が足りない場合は、どんな整理方法がありますか?
  • 00:46
  • Q:目標に向かっている途中にモチベーションが下がってきた時、どのようにモチベーションを戻したら良いのでしょうか?
  • 03:05
  • Q:過程や努力が大切と考えている人が多い中、どのようにして、このような考えを広めていければ良いでしょう?
  • 02:20
  • 課題発表
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