マネジメント

あなたは、自分の人生にリーダーシップを持てていますか？ 変化が常に生まれるこの時代において、重要なの

バブル期を超える求人倍率のいま、企業内における人材育成の重要性がますます高まっています。一方、その担

この授業では、主に係長、課長などのミドル向けマネジメントにかかわっている管理職の方を対象に人事考課や

この授業では、主にメンバー向けマネジメントに携わっている、あるいは係長、課長などのミドル向けマネジメ

この授業では、管理職が何を心掛けて組織をリードしていったらよいのか、小規模なユニット組織を率いるリー

この授業は教育担当を任された方から管理職の方までを対象として若手メンバーのキャリアマネジメントの方法

課長職など初めて管理職としてチームをマネジメントすることになった方、または既にマネジメント業務に携わ

この授業では管理職の方を対象としてビジョンマネジメントについて学びます。 ビジョンとは何か？という基

アドラー心理学とは、心理学者アルフレッド・アドラーの思想からはじまり、後継者たちによって発展した心理

今回の授業のテーマは「ナラティヴファシリテーション（Narrative Facilitation）」 心理療法ナラティヴセ

このコースでは、エンジニアのキャリアと組織について学習していきます。 IT業界の現状とキャリアの変化、

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バブル経済期の水準を超える有効求人倍率が記録され、企業の人手不足感が一段と強まっています。 企業は採

この授業では、近年よく耳にするようになったIT業界のキーワードから、IT業界の動向を探っていきます。

「中東のシリコンバレー」とも評されるスタートアップ大国、イスラエル。 300以上の多国籍企業が研究開発拠

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昨今、ビジネス書などさまざまなところで「モチベーション・マネジメント」が取り上げられています。しかし

｢指示待ちの部下が多い｣｢モチベーションの上げ方が分からない｣、そんなテーマをお持ちではないでしょうか？

リーダーとして、チームをマネジメントする上で、「メンバーとの信頼関係を高めたい」「やる気を上げたい」

「21世紀を代表する会社を創る」というビジョンを掲げ、成長を続けるサイバーエージェント。本授業では、そ

マネジメント・アカウンティングは「管理会計」という邦訳の影響で限定的なイメージをもたれがちですが、そ

この授業では、書籍「すべての組織は変えられる」の出版を記念して、 年間数百社におよぶ企業の組織変革を

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累計DL数が1300万を超え、加速度的な成長を遂げているメルカリのカスタマサポートについて学べる授業です。

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ユング、フロイトと並ぶ心理学の巨人アルフレッド・アドラー。 岸見一郎先生の大ベストセラー「嫌われる勇

■nanapi CCO上谷真之が語る、良いサービスを生み出す組織とは？ 良いサービスを生み出すためには、良い組

万人にとって「時間は有限」です。どんなにあがいたところで、過ぎた時間が戻ることはありません。「時間は

突然ですが問題です。 とある会議室で、ミスをしたメンバーと彼のマネージャーが面談していたとします。す

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皆さんは「営業」というとどういうイメージをお持ちでしょうか？ 「熱狂する営業チーム」という言葉を聞い

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みなさんは、コミュニティデザイナーという仕事を知っていますか？ コミュニティ（人が集まる場所）をデザ

「どうすれば、もっと部下・メンバーの力を引き出すことができるのか」 それは、組織のリーダーや管理職が

オフラインからオンラインへと変わっていくビジネスのフィールド。 それに応じて、「エンジニア」という職