2/5(Thu)
新任課長や管理職の方向けの、業務マネジメントの研修パッケージです。
チーム目標の設定から達成まで、PDCAサイクルの実践的な活用法、タスク管理の見える化、プロジェクト管理の基本、業務プロセス改善の手法などについて学ぶことができます。
| 講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
|---|---|---|
| 目標設定と管理への基礎理解 | 1時間 33分 | |
| 第1回 目標設定の役割 | 未受講 | 23分 |
| 第2回 目標設定の具体的方法 | 未受講 | 35分 |
| 第3回 目標達成に向けてのポイント | 未受講 | 21分 |
| 第4回 目標管理の方法（フレームワーク） | 未受講 | 14分 |
| チームが動く ワンランク上のPDCA | 2時間 | |
| 第1回 リーダーのためのチームPDCA | 未受講 | 60分 |
| 第2回 チームPDCAを現場で“使う” | 未受講 | 60分 |
| はじめてのプロマネ 基本のキ | 1時間 | |
| 第1回 はじめてのプロマネ 基本のキ | 未受講 | 60分 |
| デジタル時代の業務プロセス改善 | 52分 | |
| 第1回 空回りしない業務改善の進め方 | 未受講 | 52分 |
| 「チームのタスク管理」の“見える化”で生産性が上がる | 30分 | |
| 第1回 「チームのタスク管理」の“見える化”で生産性が上がる | 未受講 | 30分 |
