受講生の皆さんに改めてご覧いただきたい授業の見逃し配信です。
他の受講生の皆さんとタイムラインで語り合いながら観ていただくことで、新しい気付きや学びが生まれるような場を目指します。
気になっていたのに生放送を見逃してしまった方はもちろん、新しくこの授業を知っていただいた方もぜひご受講下さい。
※先生の生放送登壇はございませんのでいただいたご質問にお答えすることはできません。ご了承ください。
この放送は2026年4月15日に放送された
チームを動かす「傾聴とファシリ テーション」の技術
の見逃し配信です。※以下、生放送当時の授業概要です。
「指示」をするほど、部下は言われたことしかやらなくなる？
VUCA（予測不能）な現代、上司がすべてを決めて指示を出す「管理型」のスタイルは限界を迎えています 。メンバーが「自分はコマに過ぎない」 と感じてしまえば、どれほど緻密な計画を立ててもチームのエンジンはかかりません。
第2回では、今のリーダーに最も必要な「ニーズヒアリング（聴く力）」に焦点を当てます 。忙しい時ほどアドバイスをしがちな手を止め、あえてメンバーの「望み」や「悩み」を徹底的に聴く 。このプロセスがなぜ心理的安全性を生み出し、関係性を劇的に向上させるのか 。
会議を円滑に回す「皿回しの術」 などのファシリテーション技術と共に、メンバーの本音を引き出し、合意形成へと導く対話の極意を学びます。
【受講対象者】
・新任マネジャー、係長・リーダーなど監督者層
・プレイングマネジャーとして自身の業務とチームマネジメントの両立に悩んでいる方
・これから部下やチームを持つ立場になるビジネスパーソン
【授業のゴール】
・メンバーの「望み」を掴むニーズヒアリング型の対話ができる
・会議の「目的地・役割・プロセス」を明示し、活発な場を作れる
・否定せずアイデアを育てる「心理的安全性の高い」会議運営の方法が分かる
