chevron_left チームで成果を出すためのコーチング

チームで成果を出すためのコーチング

PREMIUM

会員登録して、全てのスライドを見よう

1 / 34

授業の概要

「指示待ちの部下が多い」「モチベーションの上げ方が分からない」、そんなテーマをお持ちではないでしょうか?このコースでは、「部下の主体性を高める」「組織を活性化する」ためのコーチングスキルについて全3回の授業で学びます。

第2回目は、データからみるコーチングの有効性をお伝えした上で、3つのマネジメントにおけるケースについて、データに基づいてディスカッションをしていきます。

■授業アジェンダ
・データからみる優秀なリーダーとは
・ケース1.組織を活性化するポイント
・ケース2.部下の目標達成意欲を高めるポイント
※アジェンダは、当日予告なしに変更される可能性がございます

こんな人にオススメ

経営者や管理職など、組織のリーダーの方

チャプター

play_arrow
自己紹介
01:07
play_arrow
アジェンダ
00:42
play_arrow
コーチング活用の現状
00:44
play_arrow
質問:アメリカでは管理職・リーダーの何%がコーチングを活用しているでしょうか?
04:07
play_arrow
組織を活性化するポイント
00:53
play_arrow
質問:組織を活性化させるためにリーダーはどんな関わりをするといいでしょうか?
02:48
play_arrow
上司の質問に関する調査結果
02:12
play_arrow
効果的な質問をするためのスキル
03:22
play_arrow
質問の種類
03:07
play_arrow
質問:あなたのメンバーに対して有効な質問を考えてみましょう。
05:30
play_arrow
部下の目標達成意欲を高めるポイント
00:15
play_arrow
目標達成に必要な会話の頻度
02:44
play_arrow
効果的な会話をするための「コーチングフロー」
04:48
play_arrow
実演:コーチングフローに沿ったやり取り
08:34
play_arrow
目標の明確化
01:25
play_arrow
コーチングフローであなたが特に意識するステップはどこですか?
05:34
play_arrow
まとめ
01:11
play_arrow
Q:オープンのつもりでクローズドになってしまう質問はありますか? あるとすればどのようなものがありますか?
01:15
play_arrow
Q:心理とかのカウンセリングと似てますね。5分間で目標設定と具体的な考え方や行動を言語化させて論駁してすごいなと思いました!もっと聞いていたかったです
01:23
play_arrow
Q:「どうしたらいいと思うか?」の質問がなかなかでない時どうすればいいのでしょうか?
01:37
play_arrow
Q:効果的な質問ができるようになるトレーニング方法などはありますか?
01:23
play_arrow
Q:江川さんへのコーチングで少し席をはずして聞きそびれましたが、「昨年のMVPの方にあって貴方に足りないもの」や「昨年のMVPの方を見てすごいな!と思った事は何ですか」のような質問はしても良いのでしょうか?
01:19
play_arrow
Q:デモの中で「5分です」と言ってましたが、最初に時間を決めるほうが良いですか?
01:23
play_arrow
Q:アメリカで発祥ということですが、日本で取り入れるに当たって注意すべきところはありますか?何か企業文化とかが異なるように感じています。アドバイスがいただければ嬉しいです。
01:45
play_arrow
お知らせ