PREMIUM
第2回
文字起こし
チームで成果を出すためのコーチング -データからみる成功の秘訣-
2016年7月27日 60min
スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
経営者や管理職など、組織のリーダーの方
チャプター
-
自己紹介
01:07 -
アジェンダ
00:42 -
コーチング活用の現状
00:44 -
質問：アメリカでは管理職・リーダーの何％がコーチングを活用しているでしょうか？
04:07 -
組織を活性化するポイント
00:53 -
質問：組織を活性化させるためにリーダーはどんな関わりをするといいでしょうか？
02:48 -
上司の質問に関する調査結果
02:12 -
効果的な質問をするためのスキル
03:22 -
質問の種類
03:07 -
質問：あなたのメンバーに対して有効な質問を考えてみましょう。
05:30 -
部下の目標達成意欲を高めるポイント
00:15 -
目標達成に必要な会話の頻度
02:44 -
効果的な会話をするための「コーチングフロー」
04:48 -
実演：コーチングフローに沿ったやり取り
08:34 -
目標の明確化
01:25 -
コーチングフローであなたが特に意識するステップはどこですか？
05:34 -
まとめ
01:11
-
Q：オープンのつもりでクローズドになってしまう質問はありますか？ あるとすればどのようなものがありますか？
01:15 -
Q：心理とかのカウンセリングと似てますね。５分間で目標設定と具体的な考え方や行動を言語化させて論駁してすごいなと思いました！もっと聞いていたかったです
01:23 -
Q：「どうしたらいいと思うか？」の質問がなかなかでない時どうすればいいのでしょうか？
01:37 -
Q：効果的な質問ができるようになるトレーニング方法などはありますか？
01:23 -
Q：江川さんへのコーチングで少し席をはずして聞きそびれましたが、「昨年のＭＶＰの方にあって貴方に足りないもの」や「昨年のＭＶＰの方を見てすごいな！と思った事は何ですか」のような質問はしても良いのでしょうか？
01:19 -
Q：デモの中で「5分です」と言ってましたが、最初に時間を決めるほうが良いですか？
01:23 -
Q：アメリカで発祥ということですが、日本で取り入れるに当たって注意すべきところはありますか？何か企業文化とかが異なるように感じています。アドバイスがいただければ嬉しいです。
01:45 -
お知らせ