エンジニアマネージャーのお仕事

エンジニアマネージャーのお仕事

第1回:2017年6月29日公開

45min

エンジニアマネージャーのお仕事

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コース概要

このコースでは、エンジニア職におけるマネジメントのお仕事について学習していきます。
“マネジメントとは”という基本的なところから、1on1や評価制度、採用など実戦的なところまで、株式会社Speeeのエンジニアマネジメント責任者 兼 エンジニア採用責任者の是澤 太志先生に教えていただきます。
マネージャーに抜擢されて不安なエンジニアの方、今後マネージャーを目指そうと思っているエンジニアの方、漠然とキャリア選択に悩んでいるエンジニアの方にオススメです。

▪︎授業の見どころ
冒頭は「マネジメントとは何か」ということをドラッカーや三国史を例にわかりやすく解説、中盤からは、メンバーとの1on1のやり方や経営陣との対話について、Speeeの取り組みを例にした具体的な評価制度の紹介などを紹介、授業最後はエンジニアの採用について学習していきます。45分でエンジニアをマネジメントする上での大切な考え方をわかりやすく学んでいきます。

こんな人にオススメ

システムエンジニア(中級)
エンジニア組織のマネージャーの方。今後マネージャーを目指しているエンジニアの方。キャリア選択に悩んでいるエンジニアの方。

担当の先生

パーソナリティ

  • 田原 彩香

    田原 彩香

    スクー放送部

参加したい受講生 : 362

タグ

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授業リスト

エンジニアマネージャーのお仕事

2017年6月29日公開

45min.

マネジメントとはなにか?
- マネジメントの目的とは?
- マネジメントプロセスの流れ
- ドラッカーから学ぼう
- 曹操を例にした解説

正しい現状認識のための1on1
- メンバーとの1on1
- 経営陣との1on1
- あるべき理想を描く

仮説、実行、検証
- 仮説思考での目標設定
- マネージャーとしての振る舞い方
- フィードバックの重要性

評価制度(Speeeを例にあげる)
- 評価制度をつくる理由
- OKRという仕組み
- グレード制度
- その他行っている取組み

エンジニア採用(Speeeを例にあげる)
- 採用をする理由
- 採用のチャネル
- 面接フローと採用チーム
- 採用を助ける広報活動

※授業内容は変更になる可能性がございます。

 

 

スライド資料

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