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スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
エンジニア組織のマネージャーの方。今後マネージャーを目指しているエンジニアの方。キャリア選択に悩んでいるエンジニアの方。
担当の先生/パーソナリティ
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是澤 太志
株式会社Speee エンジニアマネジメント責任者
株式会社Speee エンジニアマネジメント責任者 兼 エンジニア採用責任者。 2000年からIT業界に飛び込み、20代の頃は主にリードエンジニアとして、30代からは組織やプロジェクトのマネジメントを中心に活動。 6回の転職と10社での多種多様な事業開発を経験。起業や個人事業主として活動していた 時期もあり技術顧問や技術アドバイザーなどの経験も積む。 シーエー・モバイルにて研究開発部署の立ち上げやALBERTで技術責任者、フリマ系ベンチャーでCTOを経験し、 SpeeeにてWebマーケティング事業部の開発責任者を務めたのち、現在はエンジニア採用を中心にエンジニアの組織系の責任者を務める。
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田原 彩香
スクー放送部
チャプター
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オープニング
01:04 -
自己紹介
00:42 -
会社紹介
04:17 -
今回の授業のゴール
00:39 -
1.マネジメントとはなにか?
00:06 -
・マネジメントする者の役割と責任とは?
01:42 -
・ドラッカーから学ぼう
02:18 -
・曹操に学ぶマネジメント
02:19 -
・マネジメントプロセスの流れ
01:10 -
2.正しい現状認識のための1on1
00:08 -
・1on1とは?
01:19 -
・メンバーとの1on1
01:59 -
・経営陣との対話
03:20 -
・あるべき理想を描く
00:43 -
3.仮説、実行、検証
00:08 -
・仮説思考での目標設定
02:22 -
・マネージャーとしての振る舞い
01:49 -
・フィードバックの重要性
02:23 -
4.評価制度
00:04 -
・評価制度をつくる理由
00:42 -
・OKRという仕組み
01:15 -
・グレード制度
01:00 -
・その他の取り組み
01:01 -
5.エンジニア採用
00:04 -
・採用をする理由
01:06 -
・採用をする前に知ること
00:50 -
・妥協した採用をしないために
01:21 -
・採用を助ける広報活動
02:28 -
総括
01:49 -
質疑応答
02:23 -
先生からのお知らせ
00:23 -
次回授業のお知らせ
00:28 -
エンディング