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スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
OJTトレーナーやメンターになる予定・なったばかりの方、または現在のOJTやメンタリングで悩んでいる方
チャプター
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オープニング
00:15 -
授業のゴール
00:45 -
自己紹介
01:48 -
【先生からの質問】御社ではOJT制度やメンター制度が導入されていますか？
01:35 -
アジェンダ
02:01 -
OJTとメンタリング
01:23 -
OJTとメンタリングの違い
04:26 -
OJTトレーナーとメンター
02:23 -
【先生からの質問】あなたの役割は次の5つのうちどれですか？ OJTトレーナー、メンター、トレーナーやメンターの上司、制度事務局、その他（具体的に）
02:49 -
人材育成におけるOJTの位置づけ
01:15 -
人材育成の主な手法
03:13 -
重視する教育訓練
01:48 -
OJTのメリット・デメリット
07:36 -
【先生からの質問】OJTで悩んでいることを何でも良いのでタイムラインに書いてみてください
00:13 -
なぜOJTが上手くいかないのか
02:14 -
組織が一体となってOJTを推進する
02:02 -
OJTでもPDCAサイクル
02:10 -
目標設定と計画立案
00:11 -
OJTプロジェクト全体の進め方
02:17 -
OJT設計の6要素
02:47 -
目標設定の切り口
01:23 -
社会人基礎力
00:40 -
計画策定
01:50 -
OJTの実行と評価
00:38 -
OJT実行の3大前提
03:06 -
ARCSモデル
03:06 -
チェックリストで定点観測
01:39 -
まとめ
02:16