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ライフネット生命保険・岩瀬大輔社長に学ぶ、いち早く活躍する社会人の仕事術【質疑応答あり】

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第1回

ライフネット生命保険・岩瀬大輔社長に学ぶ、いち早く活躍する社会人の仕事術【質疑応答あり】

local_offer 思考法

2014年4月16日 90min

ライフネット生命保険・岩瀬大輔社長に学ぶ、いち早く活躍する社会人の仕事術【質疑応答あり】

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授業の概要

はじめまして。ライフネット生命保険・社長の岩瀬大輔です。
早いもので2014年も4月を迎え、就職・転職・異動・起業など、
この春から新しいスタートを切る方もたくさんいらっしゃるのではないでしょうか。

そこで今回の授業では、こうした新しいスタートを勝負どころと捉え、
チャンスをつかみ、周囲から期待されるようなビジネスパーソンになるための「準備」や「心構え」についてを、前半の45分でお話しできればと思っております。

また、後半の45分では、質疑応答の時間として、
「働き方」「キャリア形成」「起業」などをテーマにみなさんからの質問にできるかぎりお答えできればと思います。

いち早く「一線で活躍できるビジネスパーソン」になるための、
仕事に取り組む姿勢や具体的な行動のしかたをお伝えすることで、
みなさんのこの春からの仕事に良い影響を与えられますと幸いです。

※前半の授業は、拙著『入社一年目の教科書』をもとに、重要なポイントを押さえてお話しする予定です。

担当の先生／パーソナリティ

岩瀬大輔

ライフネット生命保険株式会社　代表取締役社長兼COO

1976年埼玉県生まれ、幼少期を英国で過ごす。1998年、東京大学法学部を卒業後、ボストン・コンサルティング・グループ、リップルウッド・ジャパン(現RHJインターナショナル)を経て、ハーバード大学経営大学院に留学。同校を日本人では4人目となる上位5％の成績で修了(ベイカー・スカラー)。2006年、副社長としてライフネット生命保険を立ち上げる。2013年6月より現職。世界経済フォーラム(ダボス会議)「ヤング・グローバル・リーダーズ 2010」選出。株式会社ベネッセホールディングス社外取締役。主な著書に、「ハーバードMBA留学記~資本主義の士官学校にて~」(日経BP社)、「生命保険のカラクリ」(文春新書)、「ネットで生保を売ろう!」(文藝春秋)、「入社1年目の教科書」(ダイヤモンド社)、「がん保険のカラクリ」(文春新書)など。ブログ： http://blog.livedoor.jp/daisuke_iwase/ Twitter：@totodaisuke

チャプター

自己紹介＆アジェンダ

頼まれた仕事は、必ずやりきる

50点でも構わないから早く出せ

つまらない仕事はない

チャンスをつかめる人になれ

Ｑ：先生が普段からされているタイムマネジメントの工夫はありますか？

Ｑ：最低３年は同じ会社で修行すべき！といった、先生の仕事論はありますか？

Ｑ：素直でカワイイ後輩術として、朝まで付き合う！という印象があったので、それについてどう思うか教えて欲しいです！

Ｑ：自分の事を嫌いだと人からも嫌われているの理論を、もう少し詳しく知りたいです。

Ｑ：MBAをなぜ取ろうと決意したのですか？

Ｑ：仕事をする上で専門性が大事だと思いますが、先生の専門性はどのような点だと思われますか？

Ｑ：採用の時に信頼できる人間を選ぶポイントを教えて下さい。

Ｑ：「ランチは仕事外の人と」とのことですが、先生はどんな方とランチに行っているのですか？

Ｑ：経営側としてどのような志望動機だと心に響きますか？

Ｑ：私も質問魔ですが、一度にまとめて聞かないと言う意味で、効率悪い人とならないのでしょうか？

Ｑ：二次会参加を断る際、気をつけている点は何ですか？

Ｑ：どうしてもマイナスな内容を言う必要がある時に、言い回しでなるべくポジティブ感を出すコツなどありますか？

Ｑ：先生が(ご両親以外で)最も尊敬する人はどなかですか？それはなぜですか？

Ｑ：ネットを使っていて、発言の趣旨が伝わらない時、どうすれば正確に伝えられますか？

Ｑ：先生のセルフ・モチベートの方法があれば教えてください！

Ｑ：先生のような物事を考え方を私も実践して見たいですが、何か良い勉強方法や教材や体験などオススメが有りますか？

Ｑ：先生の著書に「市場が大きい、大きな非効率、規制緩和などの流れの三要素が揃った場所でビジネスが成功する」と書かれているのですが、保険以外に注目している業界はありますか？

Ｑ：失敗した際、どのように気持ちを切り替えていますか？

Ｑ：仕事術で工夫していることはありますか？

Ｑ：先生は人生設計を何年先ぐらいまで具体的に考えていますか？

Ｑ：仕事で結果を出すために大切にされていることは何ですか？

Ｑ：仕事でチャレンジをしていると、自分ではコントロールできない色々な不安があると思いますが、どういう風に対処されていますか？

Ｑ：「岩瀬大輔」として足跡を残してきた中で、最も良かったなと思うことはありますか？

課題発表

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play_circle Ｑ：最低３年は同じ会社で修行すべき！といった、先生の仕事論はありますか？
play_circle Ｑ：素直でカワイイ後輩術として、朝まで付き合う！という印象があったので、それについてどう思うか教えて欲しいです！
play_circle Ｑ：自分の事を嫌いだと人からも嫌われているの理論を、もう少し詳しく知りたいです。
play_circle Ｑ：MBAをなぜ取ろうと決意したのですか？
play_circle Ｑ：仕事をする上で専門性が大事だと思いますが、先生の専門性はどのような点だと思われますか？
play_circle Ｑ：採用の時に信頼できる人間を選ぶポイントを教えて下さい。
play_circle Ｑ：「ランチは仕事外の人と」とのことですが、先生はどんな方とランチに行っているのですか？
play_circle Ｑ：経営側としてどのような志望動機だと心に響きますか？
play_circle Ｑ：私も質問魔ですが、一度にまとめて聞かないと言う意味で、効率悪い人とならないのでしょうか？
play_circle Ｑ：二次会参加を断る際、気をつけている点は何ですか？
play_circle Ｑ：どうしてもマイナスな内容を言う必要がある時に、言い回しでなるべくポジティブ感を出すコツなどありますか？
play_circle Ｑ：先生が(ご両親以外で)最も尊敬する人はどなかですか？それはなぜですか？
play_circle Ｑ：先生のセルフ・モチベートの方法があれば教えてください！
play_circle Ｑ：先生のような物事を考え方を私も実践して見たいですが、何か良い勉強方法や教材や体験などオススメが有りますか？
play_circle Ｑ：先生の著書に「市場が大きい、大きな非効率、規制緩和などの流れの三要素が揃った場所でビジネスが成功する」と書かれているのですが、保険以外に注目している業界はありますか？
play_circle Ｑ：仕事術で工夫していることはありますか？
play_circle Ｑ：先生は人生設計を何年先ぐらいまで具体的に考えていますか？
play_circle Ｑ：仕事で結果を出すために大切にされていることは何ですか？
play_circle Ｑ：仕事でチャレンジをしていると、自分ではコントロールできない色々な不安があると思いますが、どういう風に対処されていますか？
play_circle Ｑ：「岩瀬大輔」として足跡を残してきた中で、最も良かったなと思うことはありますか？
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