チームを牽引し、成果を出せる状態 を目指します
社会人歴10年目くらいの社員を想定しています。
【カリキュラム履修後の目指す状態】
・自社の戦術を深く理解し、現場の業務を設計・改善できる
・体系的な協働能力を持ち、チームを牽引・管理できる
・専門的なビジネススキルを理解し、他部署と連携できる
【学習項目】
・聞き手により伝わる、伝え方の意識・構造
・自分、自社にとって不利にならないための交渉術を学ぶ
・コンプライアンスを意識した組織・チームになるためにはどういったことが必要なのか学ぶ
・心のストレスを軽くする認知行動療法について学ぶ
講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
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中堅社員研修 | 10時間 35分 | |
第1回 【中堅社員研修カリキュラム版】多様なバックグラウンドのメンバーとの仕事がうまくいくチームビルディング | 未受講 | 62分 |
第2回 【中堅社員研修カリキュラム版】「マネジメント」とは何か~管理型マネジメントからセルフマネジメントへ | 未受講 | 60分 |
第3回 【中堅社員研修カリキュラム版】課題の解像度をあげる論点の探し方 | 未受講 | 60分 |
第4回 【中堅社員研修カリキュラム版】チームの仕事を成功に導く「計画の立て方」 | 未受講 | 56分 |
第5回 【中堅社員研修カリキュラム版】全員が本音を話したくなるファシリテーション | 未受講 | 55分 |
第6回 【中堅社員研修カリキュラム版】日本人として身につけておきたいグローバル交渉術5選 | 未受講 | 54分 |
第7回 【中堅社員研修カリキュラム版】課題設定力の磨き方~ラテラルに課題の精度を上げる方法~ | 未受講 | 65分 |
第8回 【中堅社員研修カリキュラム版】相手に寄り添った「1on1」をデザインするには | 未受講 | 62分 |
第9回 【中堅社員研修カリキュラム版】認知のコーピングを理解する | 未受講 | 61分 |
第10回 【中堅社員研修カリキュラム版】1分で話せ -聞き手を魅了しよう- | 未受講 | 47分 |
第11回 【中堅社員研修カリキュラム版】なぜ業務プロセスを見える化する必要があるのか | 未受講 | 26分 |
第12回 【中堅社員研修カリキュラム版】あなたの可能性を拓く矛 コンプライアンス | 未受講 | 27分 |
Zホールディングス株式会社 Zアカデミア学長
株式会社アンド・クリエイト 代表取締役社長
プロラグビーコーチ/人材育成プロデューサー
㈱ユニバーサル・エデュケーション代表取締役
株式会社やさしいビジネスラボ 代表取締役
マイコーピング株式会社 代表取締役社長
組織開発ファシリテーター
ビジネスファイターズ合同会社 代表
YouTuber/コンサルティングファーム勤務
コンプライアンスコンサルタント
テレビ朝日アナウンサー/『ABEMA Prime』進行
代表取締役社長