属人的な進行を脱却したいプロジェクトマネージャー・リーダー・新任管理職向けの、プロジェクトマネジメント研修パッケージです。PMBOK®の基本的な考え方と標準プロセス、WBSやガントチャートを用いた精度の高い計画立案手法、リスク管理とステークホルダーマネジメント、自己流から脱却する再現性のある進め方について学ぶことができます。
| 講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
|---|---|---|
| プロジェクトマネジメント入門～チームで目的達成を目指す方法～ | 3時間 | |
| 第1回 みんなが同じ方向を向くための「ゴール設定術」 | 未受講 | 60分 |
| 第2回 チームの仕事を成功に導く「計画の立て方」 | 未受講 | 60分 |
| 第3回 予想外の状況に慌てない「うまいプロジェクトの進め方」 | 未受講 | 60分 |
| プロジェクト・マネジメントのためのPMBOK®入門 | 3時間 27分 | |
| 第1回 プロジェクト・マネジメント/PMBOK®とは | 未受講 | 45分 |
| 第2回 プロジェクト・スコープ・マネジメントの基礎理解 | 未受講 | 42分 |
| 第3回 プロジェクト・スケジュール・マネジメントの基礎理解 | 未受講 | 42分 |
| 第4回 プロジェクト・コスト・マネジメントの基礎理解 | 未受講 | 38分 |
| 第5回 プロジェクト統合マネジメントの基礎理解 | 未受講 | 40分 |
| はじめてのプロマネ 基本のキ | 1時間 | |
| 第1回 はじめてのプロマネ 基本のキ | 未受講 | 60分 |
| 「社内政治」と何が違う ステークホルダーマネジメント | 1時間 2分 | |
| 第1回 「社内政治」や「根回し」を頑張っていませんか？ | 未受講 | 31分 |
| 第2回 理解し「スキル」として使いこなすためには | 未受講 | 31分 |
