【第2四半期（7月〜9月）】
■ 学習テーマ
現場変革の推進
■ スケジュールとコンテンツ
7月：『PMと要件定義』
8月：『Copilotの実務実装』
9月：『DXの推進』
■ 学習内容
プロジェクトの計画立案と、デジタルを活用した業務改善の基礎を学びます。7月はプロジェクトにおける要件定義を徹底し、選択肢を提示して合意形成を図る手法を習得。8月は生成AIをチャットの連続質問等で思考補助として安全に活用し、情報漏洩を防ぐローカル処理との使い分けを学びます。9月はDXを「全体最適の変革」と定義し、人のマインド（変化への抵抗）に対処する推進アプローチを実践します。
■ 年間カリキュラムの受講案内
https://static.biz.schoo.jp/pdf/manual/planningpath_curriculum_howto.pdf
| 講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
|---|---|---|
| プロジェクトマネジメント - 周囲を上手に巻き込む仕事術 | 3時間 | |
| 第1回 身近な仕事に学ぶ ゴール設定術 | 未受講 | 60分 |
| 第2回 プロジェクト計画を立てよう | 未受講 | 60分 |
| 第3回 「プロジェクト失敗あるある」の傾向と対策 | 未受講 | 60分 |
| なんでうちの会社はDXしたいの？ | 30分 | |
| 第1回 なんでうちの会社はDXしたいの？ | 未受講 | 30分 |
| 無料利用でここまでできる！ Copilot×業務効率化 | 1時間 30分 | |
| 第1回 ビジネス基礎×Copilot -基本編- | 未受講 | 30分 |
| 第2回 コミュニケーション×Copilot | 未受講 | 30分 |
| 第3回 完全理解×無料AI Copilot | 未受講 | 30分 |
