受講生の皆さんに改めてご覧いただきたい授業の見逃し配信です。
他の受講生の皆さんとタイムラインで語り合いながら観ていただくことで、新しい気付きや学びが生まれるような場を目指します。
気になっていたのに生放送を見逃してしまった方はもちろん、新しくこの授業を知っていただいた方もぜひご受講下さい。
※先生の生放送登壇はございませんのでいただいたご質問にお答えすることはできません。ご了承ください。
この放送は2026年4月9日に放送された
プレイングマネジャーの道具箱 - 立場の転換を理解する
の見逃し配信です。※以下、生放送当時の授業概要です。
そのモヤモヤ、マネジメントの「前提」がズレているかもしれません。
マネジャーへの昇格は、単なる昇進ではなく、まったく別の職種への「転職」です 。個人の努力で得点を狙う「プレイヤー」から、メンバーの力を引き出して成果を挙げる「マネジャー」へ 。この役割の違いを腹落ちさせることが、最初にして最大のハードルです。
第1回では、マネジメントの基礎体力を養います。チーム力を「生産性」と「共に働ける能力（Positivity）」の2軸で捉え直し 、メンバーを単なる戦力ではなく「仲間」として観察する ことから始めます。プレイングマネジャーが陥りがちな罠を回避し、チーム全体のエンゲージメントを高めるための「視点の切り替え」を学びましょう。
【受講対象者】
・新任マネジャー、係長・リーダーなど監督者層
・プレイングマネジャーとして自身の業務とチームマネジメントの両立に悩んでいる方
・これから部下やチームを持つ立場になるビジネスパーソン
【授業のゴール】
・プレイヤーとマネジャーの決定的な役割の違いを理解できる
・チームの状態を客観的に分析できる
・メンバーを知るための「観察」のポイントを習得できる
