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スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
自分らしい働き方を模索したい方
担当の先生/パーソナリティ
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松久 晃士
株式会社ワーク・ライフバランス コンサルタント
■日本国内の10,000名以上のビジネスパーソンに、ワークスタイルについてアドバイスを提供。顧客満足度は90%以上と高い支持を得ている。 ■30社以上のワークスタイル変革プロジェクトを支援。特殊性や困難性の高い業種業界のプロジェクトにおいて強みを発揮。 ■当社が採用するワークスタイル変革に関するコンサルティングの基本スキームを構築。クライアントからの信頼度評価において、年間アワードを複数回受賞。 中央省庁や自治体、研究機関や開発部門など、特殊性の高い業種・職種におけるワークスタイル変革プロジェクトを支援している。(経済産業省・愛知県警察・長崎大学・さいたま市等)全ての業種・職種においてワークスタイル変革は可能であり、より価値ある時間を手に入れプロフェッショナルとして成長し続けるために欠かせない「ワーク・ライフバランスの実現」をサポートする。
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田原 彩香
スクー放送部
チャプター
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オープニング
00:41 -
自己紹介
00:51 -
先生からの質問
04:58 -
「働き方改革」→「働き方変革」をイメージしよう
01:56 -
なぜ「働き方変革」がキーワードなのか
00:28 -
・「働き方変革」がキーワードとなる背景
03:10 -
・長時間労働から抜け出せない理由
01:57 -
・「人口ボーナス期」の働き方を続けた結果
10:02 -
あなたにとって「働き方変革」とは何か?
00:20 -
・先生からの質問
08:24 -
・「働き方変革」で個人が求められること
11:01 -
質疑応答
12:36 -
まとめ
02:13 -
次回授業のお知らせ
01:01 -
エンディング
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Q.日本は無駄が多いのでしょうか?
01:50 -
Q.労働時間の少ないヨーロッパに労働生産性で負けているのですね?
21:18 -
Q.関心のないジャンルもインプットする余裕が必要なのでしょうか?
03:10 -
Q.出勤早々に会議をするのはもったいないでしょうか?
00:54 -
Q.他にも目を向けるとは、間接的に仕事に関するスキルの向上を指されていますか?それとも、新たな視点の開拓を指されていますか?
01:52 -
Q.限られた時間で成果を出す意識をチーム内で共有するためにはリーダーはどう動けば良いですか?
01:19 -
Q.どうやって労働生産性を上げれば良いですか?
01:47 -
Q.個人ではなくチーム全体で生産性を高めるために重要なことは何でしょうか?
01:35 -
Q.「副業禁止」ルールの廃止も有益かと思いますがどうでしょうか?
01:03 -
Q.時間も加えた投資に対する成果を設定する際、成果が最適なのかをどう見極めれば良いでしょうか?
01:23 -
Q.成果を定義する際、どのようなことを意識すると良いでしょうか?
01:43 -
Q.在宅勤務を導入している会社がありますが、今後も増加していくでしょうか?