聴く技術~リモート環境でもチームの心理的安全性を高める

聴く技術~リモート環境でもチームの心理的安全性を高める

第2回:2020年12月7日公開

60min

聴く技術~リモート環境でもチームの心理的安全性を高める

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コース概要

仕事のリモート化が広がり、これまで以上にチームメンバーとのコミュニケーションや連携の難易度が上がってきています。チームで信頼し合い、高い成果を上げる「強いチーム」をつくるには、どのようなコミュニケーションを図っていけばよいのか―そのヒントが「聴く」にあります。心理的安全性とはぬるい組織ではありません。発言を期待されていると確信している感覚。互いに聴き合うことで心理的安全性が担保され、成果に結びついていきます。本授業では、組織で働くすべての人が参考にできる「聴く力」について、これまでの傾聴の研修とは少し違う切り口で学んでいきます。

 

【本授業で学べること】

「聞く」と「聴く」の違いを理解し、実践の場で使い分けができるための知識を得る

 

 

【こんな人におすすめ】

・社内で1on1をしているが、上手くいくメンバーと上手くいかないメンバーがいて悩んでいる人

・チームリーダーやプロジェクトリーダーを担い始めたものの(まだリーダー歴は浅い)、チームやプロジェクトにおけるコミュニケーションに悩んでいる人。

・自分が所属しているチームがうまく機能しておらず、チームワークをよくするために何ができるかを探っている人。

 

 

担当の先生

パーソナリティ

  • 徳田 葵

    徳田 葵

    スクー放送部

  • 中田 有香

    中田 有香

    スクー放送部

参加したい受講生 : 1720

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授業リスト

休講のお知らせ

大変申し訳ございませんが、この授業は事情により休講とさせていただきます。なお延期の際はサイト内にてお知らせいたします。

聴く技術~リモート環境でもチームの心理的安全性を高める

2020年11月16日公開

60min.

休講

社外人材による1on1サービスを提供されている、エール株式会社 代表取締役であり、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科の研究員として「個人の幸せと組織の生産性の両立」についての探究もされている櫻井 将先生にご登壇いただきます。

 

【講義アジェンダ】※内容は変更になる可能性があります。

① 「傾聴」とは何か。
②「傾聴」と「聞く」の違い
③チームにおけるコミュニケーション

聴く技術~リモート環境でもチームの心理的安全性を高める

2020年12月7日公開

60min.

社外人材による1on1サービスを提供されている、エール株式会社 代表取締役であり、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科の研究員として「個人の幸せと組織の生産性の両立」についての探究もされている櫻井 将先生にご登壇いただきます。

 

【講義アジェンダ】※内容は変更になる可能性があります。

・「厳しい指摘」と「話してもらう」を両立するには?

・「聞く」と「聴く」の違いとは何か?

・Positive Intentionマトリクス で、「指摘」と「聴く」を両立できる

 

スライド資料

聴く技術(実践編)〜リモート環境でもチームの心理的安全性を高める〜

2021年2月16日公開

60min.

聴くこととは何かをきちんと理解し、実際に誰かの話を聴けるようになるには?聴く力を高める具体的なポイントを学んでいきます。

 

第1回目の授業では、「聞く」と「聴く」の違いを学びましたが、第2回目の授業では、「聴く」を構成する「Condition」と「Skill」の2つの要素について理解し、「聴く」を日常的に活用できるようになることを目指します。

スライド資料

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