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第1回
「熱狂」させるチームマネジメントと、組織作りのポイント
2013年11月1日 60min
スライド資料
授業の概要
チャプター
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Q：ビジョンに熱狂してこれない社員はどうしますか？
00:46 -
Q：プライベートの時間に社員旅行やBBQ、飲み会などやりますか？
01:15 -
Q：熱狂させるためにインセンティブも活用しますか？
00:32 -
Q：目標設定を高めに設定した後、小刻みに評価していきますか？
00:57 -
Q：若者が輝ける企業作りを注意している事に注意している事はありますか？
01:38 -
Q：売上目標を決める時、本人と話し合いますか？それとも会社が決めますか？
01:07 -
Q：部下を叱らなければならない時は、どのような点に注意すべきですか？
01:29 -
Q：どうしても生理的に合わないメンバーとのアイスブレイク方法はどのようにされていますか？
01:26 -
Q：目標を実現出来ていない状況でも熱狂し続ける組織にするための方法はありますか？
01:36 -
Q：コストセンターの部門で熱狂させるためのコツは何ですか？
01:10 -
Q：部下を叱る時、怒鳴る事がありますか？
00:54 -
Q：周囲のメンバーと意思疎通も上手く出来ないでいるメンバーがいる場合、どうすれば良いでしょうか
01:29 -
Q：目標を設定する時に注意する事は何ですか？
00:36 -
Q：リーダーとしてプライベートも自己投資して勉強などしていますか？
01:01 -
Q：優れた社員は個性重視であるべきか？それとも個人を抑えて、皆に合わせて仲良く一緒に進めてゆくべきか？
00:53 -
Q：サイバーさんはBtoBもBtoCもある企業ですが、新規事業のチーム作りに注意している点などありますか？
01:11 -
Q：やがて辞めてしまう可能性が高いアルバイトを作業の中心として組織を作る際、どう育てると良いですか？
00:58 -
Q：若手からリーダーになっていく過程で必要な要素や経験を教えて下さい
01:39 -
Q：リーダーの右腕のような人材を育てますか？
01:49 -
課題発表