リーダーのためのコーチング -主体性を促す質問力-

リーダーとして、チームをマネジメントする上で、「メンバーとの信頼関係を高めたい」「やる気を上げたい」｢主体性を引き出したい｣　このような目標・テーマをお持ちの方は多いのではないでしょうか？1人でも部下がいるリーダーなら必ず役に立つコーチングスキルの基本をご紹介します。

第2回目の今回は、「質問」がテーマです。
コーチングでは、基本的にはアドバイスや助言を行いません。相手が、自分で考え、自分の責任で行動するような主体性を高めるための「質問力」を磨きます。

＊この授業で学べること概要
　質問の目的～何のために、誰のために質問するのか？
　オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン
　質問によって、相手の話を具体化する
　質問によって、視点を変える、視点を増やす
　批判者の質問と学習者の質問
　自分自身への質問を考える