スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
管理職の方
担当の先生/パーソナリティ
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真部 助彦
株式会社マネジメント21 代表取締役
1972年早稲田大学法学部卒業。 San Francisco State College, Madrid University留学。米国と欧州にそれぞれ2年間 生活して交友と見聞を広める。 商社、メーカーなどでプロジェクトマネジャーなどを経験。「中小企業診断士」取得を機にコンサルティング・ファームで活動する機会を得る。伊藤忠ビジネスコンサルティング(株)の組織戦略推進部長を経て、1996年(社)中部産業連盟(トヨタグループ200社余などが会員企業)に入職し東京本部プロジェクト開発室長を歴任。 2010年1月に(株)マネジメント21を設立、代表取締役になる。 製造業、商社、販売業、損保代理店などの多数の国内外企業で、コンサルティング指導および教育研修をする。テーマは経営戦略、マーケティング戦略,新商品・新事業開発、現場改善と業務改善,管理職・コアマン育成、営業マン育成・営業幹部育成、CS・ES刷新、QC改善、ISO9001と14001の認証取得指導、リスクマネジメントなど多岐にわたる。 東京商工会議所や地方商工会議所、りそな総合研究所、ちばぎん総合研究所、浜銀総合研究所、日本政策金融公庫、職業能力開発協会及び県庁や市役所などで多く研修、公開セミナー、研修の講師を歴任する。 [主な著書]:「新商品・新事業開発大事典」(日刊工業新聞社、共著)「中小企業の生産マネジメント(中小企業金融公庫、共著)その他経営雑誌などに論文・記事あり。 コンサルティング・ファーム マネジメント21 mail:manabe@manegement21.net
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花海 志帆
スクー放送部
チャプター
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オープニング
00:29 -
授業のゴール
00:27 -
アジェンダ
01:14 -
前回の振り返り
04:20 -
第1章 コンプライアンス(法令順守)からリスクマネジメントへ
00:19 -
日本経済・経営管理の問題点
03:14 -
リスクマネジメントで、人と組織の能力を強化する
03:41 -
リスク対応のフレームワーク代表例
03:57 -
第2章 ヒトは費用がかかるが最大の資産なり
00:28 -
労務管理を誤ると、自社の存続に赤信号
05:38 -
ヒトを最大の資産にするために
04:03 -
第3章 ハラスメントによるうつ病防止の職場づくり
00:43 -
職場におけるイジメ問題
00:46 -
ハラスメントとは
02:00 -
ハラスメントの被害者になりそうな人
01:56 -
被害者別にみるハラスメント対応
03:46 -
管理者によるハラスメントのリスク対応
04:21 -
ストレスに強い人、弱い人
02:06 -
ストレスから起きる心の病気予防
04:06 -
負けず嫌いで、周囲の人を攻撃するのは
00:42 -
被害者が加害者の支配から抜け出すには
02:34 -
ハラスメント対応の流れもPDCA
00:34 -
イジメのメカニズム(仕組み・仕掛け)
01:23 -
職場内ハラスメント防止 自主会合の進め方
01:26 -
(企業)メンタルヘルス対策の体制づくり
00:49 -
ラインケアの位置づけ、具体的には何をするのか?
00:42 -
楽観と悲観
01:02 -
あなたを支えてくれるのは
00:37