
9/21(Mon)

組織の風通しを良くし、メンバーが自律的に動けるチームをつくりたい方向けの「組織開発研修パッケージ」です。心理的安全性を土台に、コーチング思考を活かした対話の方法や、チームの成長段階に応じたリーダーの関わり方を学びます。組織開発の基本理論から現場で実践しやすい考え方までを押さえ、関係性の質を高めながら成果につながる組織づくりを目指せます。
| 講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
|---|---|---|
| チームビルディング-リーダーの振る舞いを学ぶ- | 4時間 7分 | |
| 第1回 チームが結成されたばかりの「同調期初期」のリーダーの振る舞い | 未受講 | 64分 |
| 第2回 心理的安全性が生まれた「同調期後期」のリーダーの振る舞い | 未受講 | 61分 |
| 第3回 チーム内が衝突し始めた「混沌期」のリーダーの振る舞い | 未受講 | 66分 |
| 第4回 チームを自分ごと化し始めた「調和期」のリーダーの振る舞い | 未受講 | 56分 |
| 組織を育てるリーダーの コーチング思考と対話法 | 3時間 | |
| 第1回 チームを導くリーダーの セルフコーチング | 未受講 | 60分 |
| 第2回 メンバーを導く コーチングの聴き方 | 未受講 | 60分 |
| 第3回 動機づけを促す コーチングの技術 | 未受講 | 60分 |
| いまさら聞けない 心理的安全性のつくりかた | 58分 | |
| 第1回 意見が飛び交うチームになるための一歩 | 未受講 | 58分 |