【第1四半期（4月〜6月）】
■ 学習テーマ
堅実な組織運営
■ スケジュールとコンテンツ
4月：『生産性×ポジティビティ』
5月：『職場文化と感情の伝播』
6月：『予実管理の高度化』
■ 学習内容
組織全体の生産性と文化をマネジメントする手法を学びます。4月はプレイヤーから監督へ完全に転換し、小さな成功体験と称賛によってメンバーの自走を促します。5月はリーダーの感情が組織に与える影響を理解し、「感情ダイアリー」や深層演技を用いて職場の空気（情緒的文化）をコントロール。6月は予実管理を組織に定着させ、目標の2倍のネタ積み上げと、マイクロマネジメントに陥らない運用体制を構築します。
■ 年間カリキュラムの受講案内
https://static.biz.schoo.jp/pdf/manual/planningpath_curriculum_howto.pdf
| 講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
|---|---|---|
| リーダーの感情力 | 29分 | |
| 第1回 感情と付き合う人、感情に振り回される人 | 未受講 | 29分 |
| 戦略を実現するリーダー５つの習慣 | 30分 | |
| 第1回 戦略を実現するリーダー５つの習慣 | 未受講 | 30分 |
| 現場を動かす予実管理&アクションプラン | 30分 | |
| 第1回 現場を動かす予実管理&アクションプラン | 未受講 | 30分 |
