【第4四半期（1月〜3月）】
■ 学習テーマ
戦略の浸透と変革
■ スケジュールとコンテンツ
1月：『内向型の強みと支援型リーダーシップ』
2月：『戦略未実行の損失とBゾーン攻略』
3月：『クリティカル課題の定義』
■ 学習内容
多様な人材を活かし、戦略を現場の行動に落とし込む手法を学びます。1月は内向型の特性を強みとして活かす「支援型リーダーシップ」を選択し、自発的な行動を促進。2月は戦略が実行されない損失構造を理解し、メンタルモデルを前提とした思考の誘導と、個人目標への確実な落とし込みを徹底します。3月はAI時代において、既存の世界観を再編集する「最適な問い（クリティカル課題）」を定義するスキルを養います。
■ 年間カリキュラムの受講案内
https://static.biz.schoo.jp/pdf/manual/planningpath_curriculum_howto.pdf
| 講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
|---|---|---|
| 内向型リーダーの強み、発揮。 | 45分 | |
| 第1回 内向型リーダーの強みを発揮するヒント | 未受講 | 45分 |
| 戦略実行へのプロセス ‐ 作る＆伝える | 1時間 | |
| 第1回 戦略を策定し、正しく伝える | 未受講 | 60分 |
| 変化を生み出すリーダーの思考 | 42分 | |
| 第1回 「問い」を再定義できるか | 未受講 | 42分 |
