【必須研修・上級管理職】2026年度10-12月_P603

【第3四半期(10月〜12月)】

■ 学習テーマ
コンプラ&ガバナンスと文化

■ スケジュールとコンテンツ
10月:『戦略リスクとクライシス対応』
11月:『ダイバーシティと性別ガチャの解消』
12月:『ESG(S分野)とD&Iの開示戦略』

■ 学習内容
リスクマネジメントと、多様性を企業価値に転換するガバナンスを学びます。10月は戦略を「選択と集中」と定義し、クライシス発生時の隠蔽バイアスを自覚して初動で「隠さない」判断を徹底。11月は属性と特性のバイアスを排除し、日本の「性別ガチャ」の構造的課題を理解してイノベーション風土を醸成。12月はESG投資(S領域)におけるD&Iの価値向上メカニズムを理解し、投資家視点でのデータ開示戦略を実行します。

■ 年間カリキュラムの受講案内
https://static.biz.schoo.jp/pdf/manual/planningpath_curriculum_howto.pdf