3/8(Mon)

今日の生放送

ファシリテーション研修

ファシリテーション研修を実施する際のお悩み・課題感

ミーティングの質を上げたい

会議を何回も実施しているが、なかなかプロジェクトが前に進まないという経験をした人も多いのではないでしょうか?多くの場合では、議論が横道に逸れたり、粒度の異なる話をしているのが、その要因です。優秀なファシリテーターがいる会議は、議論の内容も深く、チャットでは出てこないアイディアも生まれやすくなります

意思決定のスピードを上げたい

優秀なファシリテーターは議論の軌道修正を適切に行い、プロジェクトを前進させる事ができます。目標に対して、いつまでに何を決めなければいけないかを前提とし、議論を深めるフェーズと、意思決定をするフェーズを使い分け、全員が納得する形でミーティングを進行するので、意思決定のスピードも早くなるのです。

プレゼンテーション研修のポイント

意見を引き出すこともファシリテーターの仕事

ミーティングには多種多様な職種・役職の人が出席することが多いでしょう。そのため、それぞれの立場で正しい意見が存在します。それらの意見を引き出し、様々な視点からの意見を集約する力はファシリテーターに求められるスキルの1つです。

議論のポイントを意識する

ミーティングの参加者が多ければ多いほど、議論のポイントがずれていく傾向にあります。そのため、今は何を議論する時間なのか、そもそも目的は何かを常に念頭に置き、議論を正しい方向に導く必要があるのです。

納得が得られる結論を出す

最終的な結論を出すのもファシリテーターの仕事です。なるべく全員が納得する形で結論を出し、その後の行動の生産性を高めるようにしましょう。腑に落ちていないメンバーがいた際にはアフターフォローをしたり、その人の意見も反映されるような折衷案を提案したり、全員が納得する形でまとめる努力もファシリテーターは求められます。

スクーの効果的なファシリテーション研修とは

スクーのビジネスプランでは、ファシリテーション能力を体系的に学ぶことができます。意見を引き出すスキルだけでなく、納得が得られる結論を導き出すコツまで、ファシリテーターに必要なスキルをビジネスの最前線で活躍する現役のビジネスパーソンから学ぶことができます。また、全ての授業がオンラインで何度でも見ることができるので、自分のペースで学習することができます。

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  • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
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