ファシリテーション研修

多角的な視点からファシリテートすることを考えるものになっています。１つの視点に凝り固まるのではなく、様々な視点を持った人を集めて、１つの課題に取り組むことで新たな気付きや発見を得ることができる、ということに受講生は気が付ける内容となっています。リーダーとして必要なスキルであるファシリテート能力を基礎から実践を交えながら考えることができる内容となっていました。ただ、カリキュラムが１つしかなく、その中でワークが比較的多く設定されているので、多くの改装には向かないかもしれません。能動的な参加者でないと目指す状態や成果を得るのは難しいかもしれませんので、社内の受講メンバー選びがポイントになりそうです。

• ［内容の理解度］

  

  アジェンダが明確に示され、それに沿って口座が展開されていくので内容が分かりやすかったです。１対１、１対複数のコミュニケーションをしっかりと解説いただけていましたので、内容も頭に残りやすかったです。コミュニケーションの仕組みを図で説明されると科学的で納得感も高く聞くことができました。講座の各所で役を付けて実践例を試してもらえたので、習ったスキルの使い方もイメージすることができました。リーダーシップとファシリテーションの違いも分かりやすかったです。

• ［満足度］

  

  リーダーを目指している方にとっては深い学びが得られる内容になっていると思います。リーダーとは引っ張るだけの存在ではなく、場やチームをファシリテートしていく存在だと気が付かせてくれる内容です。また、リーダー経験がある方にとっても自チームが上手く回っていないと感じている場合は、セリフレベルでの実践が扱われているので、満足度が高い内容になっていると思います。しかし、新入社員やチームメンバーの中でもリーダーへのステップアップ前の方にとっては深い学びにならないことがあるのではないかと感じる内容なので、対象となる人が社内では少ない傾向にあるであろうことから従業員の満足度は高くならないように感じます。

• ［内容の充実度］

  

  リーダーの声掛け内容をセリフレベルで学ぶことができ、フォローアップ質問の重要性を理解してほしいこちらとしては非常に的を射た内容になっています。オープンスタンス・クローズドスタンスの質問の使い分けからファシリテーターとして取るべき行動についても学ぶことができる投げかけが多くされ、学びを深めることができます。また、受講生との間で対話形式で進んでいくスタイルなので、まさにファシリテーターの実践を受けながら受講することができる内容となっています。

• ［業務に役立つか］

  

  講師の方がファシリテーターとして実践をされている講座なので、取り組みを真似することで、実際の業務に役立てることが可能なのではないかと思いました。新入社員からベテランまでのそれぞれが同時に受講をしても同じレベルで研修を受けることができるカリキュラムになっていました。ワークショップデザインの取り組みは実際の業務でやってみる価値がありそうだと感じました。また、新しい発想を生み出す「場」を作っていく、そこで考えたことを形にしていく講師の経験話は、実際の業務で同じ場作りに取り組んでみることで実感に繋がり役立つのではないかと感じました。

• ［利用意向度］

  

  実践的な研修内容だと感じました。実際の業務で利用できるかは別として、答えが決まっていないことにチャレンジをするファシリテートやワークショップにチャレンジすることが従業員の業務スキルのボトムアップ、成長の促しに繋がっていくと感じたためです。会社から与える研修ではなく、学びたい欲の強い従業員を集めて受講することでより発展性の高い仕事を生み出すことができる、新しい化学変化を起こすことができるイメージを持つことができました。

ファシリテーションと言う企業にとっても、チームにとっても、個々にとっても必要不可欠な内容であり、内容として難しくなりがちで敬遠されてしまうものですが、研修全体通して業務上で出てくるような具体例を用いて説明してくれるので非常に分かりやすいです。さらにこの研修を受けることで個々の成長も見越せますし、チームとしての成長も見越せます。１つ１つの会議の質も上がることが期待できます。今後の企業の成長にも繋げるためにも非常に良い研修となっています。

• ［内容の理解度］

  

  業務上よく出てくる事例で交えながら説明をしてくれるので普段の業務にも反映させやすいですし、自分の中でも落とし込みやすい内容でとても分かりやすい研修となっています。事例が多く出てくるため、「あの時こうしていたらよかった」「これから先からはこうしよう」と考えながら進めることでさらに分かりやすくなります。また、個とチームを別々のものとして最初は研修を進めてくれるので、まずは個からスタートし、その後ステップアップでチームにも活かしていこうということが出来るのも理解のしやすさに繋がっています。

• ［満足度］

  

  個々で学んだことがチーム全体に良い影響を及ぼすことを考えると非常に良い研修となっており、満足度も非常に高いものになっています。個で学んだことは個々でも活かせますし、チームとして学ぶべきものは企業に良い影響を及ぼします。個人にもチームにも企業にも満足度の高い研修と言えます。また、リーダーとしての立ち位置になったときには悩みも増えてきます。そのときにこの研修を受けることで悩みの解消にも繋がりますし、さらにそこからの成長も見越せます。

• ［内容の充実度］

  

  まさにファシリテーションのすべてが学べる内容となっています。ファシリテーターになるための技術であったり、マインド面のすべてを網羅して学べる内容です。いずれはリーダーとなる層に向けての内容であるがゆえに覚える量も非常に多いですが、具体例を用いており、さらにその具体例も日常的に起きやすい内容となっているため、その点も学びやすさに繋がっています。学んでほしい内容のみならず、この研修を受けたすべての方が想定以上の成長をしてくれるものとなっています。

• ［業務に役立つか］

  

  具体例も多く、実際の事例に合わせてこちらに問いかけをしてくれながら研修が進んでいくので、実際にこの研修で出てきた事例がすぐにでも業務上で出てくる可能性も高いと思われます。その点で言えば、実際の業務に役立つスピードは非常に速いです。ファシリテーションと言う日常的に個々でも、チームでも必要となってくる分野ですので、実際に業務で役立った時にこの研修を受けて良かったと思える内容になっています。しかし、実際の業務に役立させるためには、チーム全体で同じ研修を受ける必要性も出てきます。

• ［利用意向度］

  

  間違いなく全従業員が受けるべき研修内容になっています。その理由には３つあります。１つ目は個々が「人と接するときの術を学べること」、２つ目は「チームとしての動き方や考え方をしっかりと共有出来ること」、そして最後３つですが「チームとして同じ方向に向かって動くのみならず、そのためには個々のマインドが大切ということを学べること」にあります。以上の３つを研修で学べることで円滑な会議や、会話をすることが出来ます。