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ファシリテーション研修パッケージ

公開日:2018/08/21
更新日:2021/09/01

研修の対象者

  • 管理職
  • リーダー・マネージャー
  • プロジェクトマネージャー

解決できるお悩み・ニーズ

  • ファシリテーションをしっかりと行えているか不安
  • ライアントへの企画をさらに通せるようになりたい
 

パッケージの概要

チームの生産性を高めるファシリテーションスキルを学ぶことができる研修パッケージです。会議はもちろんのことクライアントとの商談の場など、ステークホルダーが複数関わっている場合のディスカッションでも円滑にコミュニケーションを行うことができるようになります。

スクーのファシリテーション研修の特徴

スクービジネスプランでは、マネージャーのために「ファシリテーションを活用したコミュニケーションスキル」など、幅広い研修動画を提供しています。時間や場所を選ばないオンライン研修だからこそ、日々の業務が多忙なマネージャーのスキマ時間を有効活用してチームの生産性を高めるファシリテーションスキルを教育することができます。

チームの生産性を高めるファシリテーションをしっかりと行えているか不安、クライアントへの企画をさらに通せるようになりたいといった課題のために、「実演で学ぶリーダーのためのファシリテーションスキル」、「企画提案を通すための合意形成技術」などが学べるオンライン研修をご用意いたしました。

加えて、お客様独自でご用意された動画を研修パッケージに自由に加えたり、受講者一人ひとりに合わせて対象とする研修動画を変えることができるため、個々人のスキルレベルや職種などの関わるビジネスシーンに合わせてファシリテーション研修を行うことが可能です。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

研修内容

授業構成(全3講座)

講座名 学習目安
ワークショップデザイン -創造性を高める場のつくり方- 1時間
ワークショップデザイン -創造性を高める場のつくり方- 60分
実演で学ぶリーダーのためのファシリテーションスキル 4時間 10分
リーダーのためのファシリテーションスキル -ファシリテーションとチーム脳- 50分
リーダーのためのファシリテーションスキル -ファシリテーションとリーダーシップ- 50分
リーダーのためのファシリテーションスキル -チームの成功循環モデル- 50分
リーダーのためのファシリテーションスキル -「話しの長い人」への対処法- 50分
リーダーのためのファシリテーションスキル -これからのチームとリーダーのあり方- 50分
企画提案を通すための合意形成技術 2時間
1対1のコミュニケーション技法 60分
1対多数のコミュニケーション技法 60分

説明資料(サンプル)

担当講師

  • 酒井 文也

    酒井 文也

    リクルートコミュニケーションズ クリエイティブディレクター

  • 新岡 優子

    新岡 優子

    ビジネスファシリテーション・サービス代表

  • 安斎 勇樹

    安斎 勇樹

    東京大学大学院情報学環特任助教・(株)ミミクリデザイン代表

ファシリテーション研修の評判・受講者の声

総合評価

4.3

受講者数

3,474

年齢分布

※パッケージに含まれる全講座の評価を合計したものです

研修の内容詳細

1. 「ワークショップデザイン -創造性を高める場のつくり方-

学べること

  • ・ワークショップの本質・歴史について
  • ・ワークショップデザインとは
  • ・仕事に活きるワークショップデザイン(ファシリテーション)

この授業では『ワークショップデザイン論―創ることで学ぶ』『協創の場のデザイン―ワークショップで企業と地域が変わる』の著者である安斎勇樹先生をお招きし、ワークショップデザインについてお話いただいています。ワークショップの概念や考え方だけでなく、仕事での会議に活かせるような少しブレイクダウンした内容まで学ぶことができます。

受講者の声

  • ありがとうございました!常に、毎回、より面白く楽しく深くて高い内容がレベルアップしてゆく授業で、驚きの連続です。リニューアル画面の新鮮さもそれを加速させ最初は慣れるまでとまどいそう…と思ったのですが、いつの間にかそれを忘れていました。4、5才の頃から天才的な安斎先生の気取らなさが(天才なのに!)、より充実感を感じさせていただけました。全1回のこの授業を逃さず受けられてよかった!と同時に1回きりなのが残念です…。先生の次回ご登壇を受講できたら感激です。

2. 「実演で学ぶリーダーのためのファシリテーションスキル

学べること

  • ・ファシリテーションの基本スキル
  • ・リーダーシップの2つのスタイルと使いこなし方
  • チームの成功循環モデル

この授業では、リーダーが持つべき必須スキルとも言える「ファシリテーションスキル」を学ぶことができます。ファシリテーションの悪い例と良い例の実演なども混えながら、全5回の授業でファシリテーションスキルを身につけることができます。講師は、SE・プロジェクトマネージャー・研修講師とさまざまな経歴を持ち、現在は「ビジネスファシリテーション・サービス」の代表を務める新岡優子先生です。

受講者の声

  • ファシリテーションについて知らなかった上、会議の在り方について考えさせられることもあり、大変勉強になりました。

  • ファシリテーションが必要なことが最近多いので、勉強になりました。

3. 「企画提案を通すための合意形成技術

学べること

  • ・合意形成の上達法
  • ・合意に向けて論点を整理するためのコミュニケーション方法

全2回の授業を通して、クライアントに対してスムーズに提案を通すために必要な合意形成の技術を学ぶことができる授業です。第1回目では「1対1」のケースを例にして、第2回目では「1対多数」を想定した内容となっています。

受講者の声

  • 良い表現が思いつきませんが新人教育だけではなく既卒にも重要なビジネス概念だと思います。

  • 実践問題が自分も考え他の人の回答(選んだ理由)も見て、違いを知ることが出来、非常にためになりました。楽しい授業、ありがとうございました!

  • わかりやすく勉強になり楽しかったです。ありがとうございました!

まずは資料をもらう (簡単10秒)

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ファシリテーション研修

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現場で成功しているプロが講師を務めるのもスクーならでは。単なる座学ではなく、本当に役に立つ学びを追求しています。

研修授業の講師一例

  • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
  • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
  • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
受講画面

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