課題解決研修パッケージ

課題解決研修の内容詳細

1. 「アドラー心理学をベースとした課題解決アプローチ」

学べること

• ・アドラー心理学をベースとした課題解決法
• ・強いチーム力を保つ共同体の作り方

この授業では、ビジネスやプライベートなどの場面で起こりうる人間関係に関する問題の解決策を、アドラー心理学の考え方で紐解いていきます。「勇気の心理学 アドラー超入門」という著書を執筆された永藤かおる先生を招いて、60分でアドラー心理学を用いた課題解決法を学びます。

受講者の声

• 先生のご説明が大変わかりやすく、みなさんも積極的に参加していて、とても良い授業でした。是非、今日学んだことを活かしたいと思います。

• もっといろんなエピソード、立場の人の事例が聞きたかったです。1時間があっという間でした。

2. 「Why型思考ーAIに代替されない課題設定力ー」

学べること

• ・AIに代替されない課題設定力
• ・Why型思考をビジネスに活かす方法
• ・能動的に問題や課題を発見する力

この授業では、講義・演習を通して自分自身で「考える」ためのきっかけとしての「Why型思考」を身につけることができます。多くの仕事がAIに代替されると言われている中で、「問いがなく、答えも用意されていないもの」だけが人間が着手すべき仕事として残るのかもしれません。この授業では、そのような未来を見据えて「なぜ」という問いから課題の目的や背景を読み解く能力を学ぶことができます。

受講者の声

• とても分かりやすかったです。特に、「言ってることがころころ変わる人」の話は、参考になりました。ありがとうございました。

• このような思考訓練は面白いです。本を読んでも本の中で完結しそうですが、受講生と一緒に考えていくのが、考え方を整理できそうで面白いです。

• そのほかの様々な思考も知りたいと思いました。

3. 「事業を正しい改善に向かわせる戦略と計画のつくりかた -ワークショップで学ぶ、課題発見・課題解決-」

学べること

• ・「本当の課題」を把握するための理論
• ・KPIツリー分析
• ・最善の改善方法を策定する判断基準

この授業では事業課題の理解・事業KPIの設計・改善計画の策定に関する理論学習はもちろん、自ら実務で手を動かせるようになるまで会得できる「オンラインワークショップ」も実施します。全3回の授業を通じて、事業・サービスの課題発見・課題解決実務ができる人材の育成を目指します。

受講者の声

• 改善計画戦略マップについての説明で、最初の90日間が成否の見極めになる理由が分かり易く、いかに問題そのものを増々難しくしているかがわかりました。

• 難しいが、これをものにすれば大きな成長になりそう

• 事業達成には本当に見るべき指標はどれかを見極めることが重要で、そのためには正しいKPIの設定が不可欠であることを教えていただきました。

まずは資料をもらう (簡単10秒)