OJT研修

OJTとは

OJTとは「On-The-Job Training」の略称で、業務に必要な知識やスキルを、育成担当者が業務を通じて教育していく研修方法のことを言います。労働人口が減っていく現代社会において、通常の業務を停止して行う研修では生産性が担保できないため、集合研修では職種を問わない一般的なスキルを養い、OJTで職種に特化した知識やスキルを養うといったような育成体制を選択する企業が増えています。

OJT研修とは

OJT研修とは、OJTを実施する側(教える側)に対して、指導方法や育成計画などを養う研修のことです。若手社員が講師役を担う企業も多いため、「部下の指導経験がない」・「マネジメントしたことがない」といった社員のために、OJT研修を実施する企業が増えています。

OJT研修の対象者

OJT研修の対象者は、若手社員が大半です。中にはマネージャーや管理職の社員がOJT研修を受けることもありますが、基本的にマネージャー以上の社員は複数の部下に対してマネジメントを実施しているため、再確認の意味合いで受ける方が多いです。

OJT研修の内容

OJT研修では、初めて部下を指導する・マネジメントをする社員のために、部下の指導法・マネジメント方法・メンタルケア・コミュニケーション方法などのスキルを学ぶのが一般的です。具体的には、「褒める・叱るのタイミング」・「部下の悩みを引き出すヒアリング能力」・「PDCAの回し方」など、実務と並行しながら新入社員を一人前の社会人にするためのスキルを養います。

スクーのビジネスプランでは実践的なビジネススキルを学ぶことができるので、その後のOJT研修で学んだことを活用しながら効果的にスキルを磨いていくことができます。

OJT研修の実施期間

OJT研修は、新入社員が入社する直前の1月〜3月の間に実施されることが多いです。ただし、新入社員の配属先を入社後に決める企業の場合は、OJTの担当者も直前まで決まらないため、配属先が決定してから配属までの1ヶ月程度で実施する企業もあります。

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