ハラスメント防止研修

ハラスメントを未然に防ぐ期待がもてる非常に学び多い研修でした。ハラスメント研修は弊社でも管理職を中心に行ってきました。しかし、禁止事項やハラスメントによる厳しい処罰などを理解してもらうことを目的にした内容ばかりでした。ハラスメントをしてはいけないということ自体の理解にはなりますが、それでもハラスメント問題が後を絶たないのは、してはいけない禁止事項を伝えるだけでなく、未然に防ぐことを重点的に学ぶことができます。

• ［内容の理解度］

  

  ケーススタディのボリュームが多いので、自身に関わる環境や自身の振り返りができるため気づきや理解を深めることができます。特に弊社ではハラスメント研修において、加害者になるかもしれない層へハラスメントを禁ずるようなアプローチしてきませんでした。アンガーマネジメントという怒る側に寄り添った講義があるため、無意識なパワハラを防ぐことに期待が持てそうです。また、被害者になるかもしれない層に向けてはうまく怒られるテクニックを知ることでハラスメントを未然に防ぐことができると感じました。

• ［満足度］

  

  ハラスメントの未然防止を受講者が意識できるため高い満足度を得ることが期待できます。ハラスメント研修を設定すると、「自分はハラスメントしないから大丈夫」や「何も言えなくなりそうで仕事が窮屈になる」と言われることも多いと思います。しかしアンガーマネジメントの講義で、怒りの配分について学ぶことで正しい怒りの配分を習得できるようになります。また、ハラスメントを受けている同僚への対処法を知ることでパフォーマンス低下やモチベーション低下もできるため、研修を受けてみたいと希望する社員も増えそうです。

• ［内容の充実度］

  

  学び以上の気づきも得られるため、積極的に進めたい研修です。中小企業では未だにセクハラ、パワハラ問題が後を絶ちません。内部研修でもどこか気を遣いながら行っている会社も多いのではないでしょうか。この研修では、ハラスメントについて今一度振り返るだけではなく、上司部下のコミュニケーションについても気づくことができます。ハラスメントへの理解があれば未然に防げるものもあり、ストレスレスな職場環境を作ることができるため、ぜひともこのカリキュラムを通して学んでほしいです。

• ［業務に役立つか］

  

  全ての人がハラスメント防止研修を受けることで、業務をより良く改善していくことができます。ストレスレスな職場環境づくりには、自分でも身に覚えのあるケーススタディを感じることで業務改善のヒントがもらえるはずです。実際にハラスメント問題に立ち入ると、価値観の違いや認識のずれを感じることが多々あります。今一度セクハラ・パワハラに関する禁止事項や防止事項に触れることで、ハラスメントに関する共通認識をもつことができます。

• ［利用意向度］

  

  対象を絞らず、社歴や年代を問わず幅広くこの研修を利用したいと考えています。ハラスメントを未然に防ぐという目的なので、ハラスメントの禁止事項もアンガーマネジメントも怒りの受け止め方も全ての社員に必要な内容だと感じました。これまでのハラスメント研修とは違い、加害者になりえる方の怒りへの対処法や被害者になりえる怒りへの受け止め方といった「ハラスメントがダメ」だけではない講義があるので、ハラスメントの未然防止に役立つ研修だと感じました。

セクハラ、パワハラ、マタハラ、アルハラ、ランハラ、など様々なハラスメントを耳にすることが多いこの頃ですが、特に上の世代の方々だと「これくらいの行動がハラスメントなの？」というように、本人にはハラスメントの意識がないものの受けた側はハラスメント行為だと捉えるような事案が弊社ではよく起こっております。そのようなハラスメント意識の薄い方々にはぜひ見ていただきたい講義でした。ケーススタディが多く、見に覚えがあるようなケースにはハッとさせられる従業員も多いのではないかと思います。

• ［内容の理解度］

  

  アシスタントの方が自身の経験を元に話をされ、先生がそれに対して回答されていたり、コメント事例に反応してもらえることで、資料の中だけの話で講義を進めるのではなく、リアルな話を元に講義が進むことに非常にわかりやすさを感じました。アシスタントの方と講師の先生がナイスコンビネーションでした。 改善点を強いて挙げるとすれば、資料に抑揚がなく、すべて同じ文字の大きさ、文字色も同じで１枚のスライド当たりの文字数が多く、伝わりやすさに欠けるかなという印象は受けました。 また、実際にハラスメントを行うとこういう罰則を受け得る、というような内容もあり、ハラスメントの抑止になると感じました。

• ［満足度］

  

  弊社ではセクハラ・パワハラといったハラスメント事案が短期間に多く発生しており、その中でも上のレイヤーの管理職がハラスメントで多く処分されていることが多いです。 また、女性が多い職場のため、セクハラなどが横行してしまうと、従業員を不安にさせてしまう大きな要因となると思うため、従業員を不安にさせないためにも、会社が「ハラスメント研修を行っている」という姿勢を見せることは従業員の安心に繋がりそうだと感じました。

• ［内容の充実度］

  

  ケーススタディが多く、また、視聴者やアシスタントの方の体験談を元に講師の方が解決策を伝えてくださるため、非常にリアルだったのと、自分も行ったことがあるようなハラスメントケースの内容には、「これもアウトなのだ」と、今まで無意識にハラスメントを行っていたような人にはハッとさせるような内容だったと思います。いくら「ハラスメントをやめよう」ということを広報しても響かない人たちの意識を改める機会になる講義だと思います。また、少し傷つく出来事があると即「ハラスメントだ」という主張を多くする従業員にも「ハラスメントの定義」を示せることで、過剰に上司との関係をハラスメントとして捉えすぎないでもらえるのではないかと感じました。

• ［業務に役立つか］

  

  非常に役立つ講義だと感じます。 ついつい部下が不甲斐ない行動をすると、余裕のない管理職は口調が強くなってしまったり、部下を傷つけてしまうこともありますが、 「ここまで行く指導は行き過ぎ」である、ということが具体的に伝わりました。 感情が繊細な女性社員が多い弊社では、よく「上司に圧を掛けられている」というような相談を受けますが、管理職にただただ、ハラスメントはだめだと示すよりも、実際のケーススタディを見せることが一番効果的なのではないかと、本講義を見て感じました。

• ［利用意向度］

  

  弊社ではハラスメント事案が多く発生しているため、対応として外部通報窓口を設置することとなりましたが、何の抑制にもなっておらず、窓口への相談は多いが、対象者にその相談に対する指導をしても相談件数は減らない、というイタチごっこな事態になっています。 「根本的にハラスメント研修を行うべきなのだろうか・・。ただ研修といってもどこまで効果があるのだろうか・・。」と思っておりましたが、本講義を聞いて、わかりやすく、具体的なハラスメント行動を伺えたことでこれは効果的な研修なのではないかと強く感じました。