コーチング研修パッケージ

公開日：2018/08/21

更新日：2021/09/01

研修内容
説明資料（サンプル）
受講者の声・評判

コーチング研修の対象者

管理職
マネージャー

解決できるお悩み・ニーズ

コーチングについてまずは基礎を身につけたい
部下の話を引き出す傾聴力、質問力について学びたい
対個人だけでなく、チームとしてのコーチングについて知りたい

コーチング研修パッケージの概要

チームとしてのコーチングの基礎について学ぶことができる研修パッケージです。リーダーや管理職の方は、対個人だけでなく、チームや組織全体の良好なコミュニケーション状態を醸成していく必要があります。そのため、チームの良好な関係性作りについても学べる内容となっています。

スクーのコーチング研修の特徴

スクービジネスプランのコーチング研修は、これまでに経営者や管理職を対象として数百人以上にコーチング指導を行ってきた経験豊富な講師が担当しています。だからこそ明日からすぐに使える実践的なコーチングスキルを身につけることができます

【関連記事】コーチング研修の目的とは？|具体的なカリキュラムや内容をご紹介！

まずは資料をもらう (簡単10秒)

※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

研修内容

授業構成（全3講座）

講座名	学習目安
リーダーのためのコーチング	3時間
リーダーのためのコーチング -信頼関係を築くために-	60分
リーダーのためのコーチング -主体性を促す質問力-	60分
リーダーのためのコーチング -行動を促すスキル-	60分
チームで成果を出すためのコーチング	3時間
チームで成果を出すためのコーチング -今求められるコーチ型リーダーとは-	60分
チームで成果を出すためのコーチング -データからみる成功の秘訣-	60分
チームで成果を出すためのコーチング - 実践者に学ぶ、リーダーの課題を解決する質問のポイント-	60分
モチベーション・マネジメントの心理学	3時間
モチベーション・マネジメントの心理学〜円滑なコミュニケーションの心理学〜	60分
モチベーション・マネジメントの心理学〜モチベーション・マネジメントの実践スキル〜	60分
モチベーション・マネジメントの心理学〜モチベーション・マネジメントの科学的背景〜	60分

説明資料（サンプル）

担当講師

大坊郁夫

東京未来大学学長
角山剛

東京未来大学モチベーション行動科学部学部長
佐久間俊和

東京未来大学モチベーション行動科学部教授
本間達哉

株式会社コーチ・エィ　国際コーチ連盟マスター認定コーチ
番匠武蔵

コーチ・エィコーチング研究所LLP マネージャー
酒井春奈

株式会社コーチ・エィ　マネージャー
岸川茂

株式会社TMJ 管理本部人事戦略部部長

コーチング研修の評判・受講者の声

総合評価

4.7

受講者数

8,468名

年齢分布

※パッケージに含まれる全講座の評価を合計したものです

コーチング研修の内容詳細

1. 「リーダーのためのコーチング」

学べること

・コーチングの3原則
・相手の話を聞くことの目的と効果
・相手に、安心をして話をしてもらうためのポイント

この授業では、チームをマネジメントする上で、「メンバーとの信頼関係を高めたい」・「やる気を上げたい」・｢主体性を引き出したい｣といった悩みを抱えている人を対象にし、1人でも部下がいるリーダーなら必ず役に立つコーチングスキルの基本を学ぶことができる授業です。全3回の授業で、それぞれ信頼関係の築き方・主体性を促す質問力・行動を促すためのスキルについて学ぶことができます。