OJT研修パッケージ

研修内容
説明資料（サンプル）

OJT研修の狙い

OJT研修は、実際の業務を通じて先輩社員が新入社員の育成をすることです。実務を通して人材育成をすることで、実務能力の習得だけでなく、実務能力を向上させるために日々どのような行動を取るべきかの考え方の軸を確立することができます。
本研修では、OJT研修を実施することになった、あるいは今後実施することになる中堅社員の方が、コーチングやメンタリングの方法を学ぶことが出来ます。

スクーのOJT指導者研修の特徴

スクービジネスプランでは、初めて育成担当になった方や、部下のマネジメントに悩んでいる方のために「チームで成果を出すためのコーチング」や「新人の力を引き出すOJT」など、幅広い研修動画を提供しています。時間や場所を選ばないオンライン研修だからこそ、忙しい中堅社員の方に時間制約をつけず、日々の業務の中で無理なく教育することができます。
指示待ちの部下が多くて困っている、部下の主体性を高めたい、部下のやる気がなかなか上がらない、といった課題のために、OJTの設計やPDCAサイクルの組み方、成果を上げるリーダーの特徴とは？、コーチングの三原則などが学べるオンライン研修をご用意いたしました。

また、お客様独自でご用意された動画を研修パッケージに自由に加えたり、受講者一人ひとりに合わせて対象とする研修動画を変えることができるため、個々人のスキルレベルや職種などの関わるビジネスシーンに合わせて指導者むけのOJT研修を行うことが可能です。

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研修内容

授業構成（全2講座）

講座名	学習目安
新人の力を引き出すOJTとメンタリングの方法	2時間
新人の力を引き出すOJT	60分
新人の力を引き出すメンタリング	60分
チームで成果を出すためのコーチング	3時間
チームで成果を出すためのコーチング -今求められるコーチ型リーダーとは-	60分
チームで成果を出すためのコーチング -データからみる成功の秘訣-	60分
チームで成果を出すためのコーチング - 実践者に学ぶ、リーダーの課題を解決する質問のポイント-	60分