DX研修パッケージ(レベル5)|プロジェクト運用スキル
SchooのDX研修カリキュラム
DX推進人材に必要なスキルは7段階に分けられます。デジタルの専門的な知識も必要ですが、ビジネス/コンセプチュアル/ヒューマンスキルなど幅広いスキルが必要となります。 DX推進成功は、育成機会を全員に提供し、適材適所で人材登用をすることにあり、Schooではレベル別のDX研修カリキュラムをご用意しています。 DX概論を学ぶレベル0から始まり、ITリテラシーを学ぶためのカリキュラム(レベル1)から事業戦略の立案・設計を学ぶカリキュラム(レベル7)まで8段階のカリキュラムを、社員ひとり一人のスキル・能力に合わせて研修設定していただくことができます。
DX研修パッケージ(レベル5)|プロジェクト運用スキルの内容
DX研修パッケージ(レベル5)|プロジェクト運用スキルでは、以下の授業をカリキュラムとして設定しております。
- ITベンダーとのプロジェクト要件定義と進行管理
- 今さら聞けない「アジャイル開発」入門〜正しいプロダクトを正しくつくるとは〜
- カイゼン・ジャーニー 前編(カイゼン編) -チームで仕事をカイゼンする術-
- いっしょに考えるこれからのプロジェクトマネジメント
DXは1人では実現できず、チームとして着実に前に進めていく必要があります。この研修パッケージでは、チームとして生産性高く、イノベーションを起こしてく方法を学ぶことができます。
※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。
研修内容
授業構成(全4講座)
講座名 | 学習目安 |
---|---|
ITベンダーとのプロジェクト要件定義と進行管理 | 1時間 55分 |
IT開発の初めの一歩。RFP(Request for Proposal) | 35分 |
成功するプロジェクトの要件定義の条件 | 30分 |
要件定義の具体的な要素と流れ | 20分 |
欲しい結果を予算・スケジュールを守って手に入れるためのプロジェクト管理 | 30分 |
今さら聞けない「アジャイル開発」入門〜正しいプロダクトを正しくつくるとは〜 | 1時間 |
今さら聞けない「アジャイル開発」入門〜正しいプロダクトを正しくつくるとは〜 | 60分 |
カイゼン・ジャーニー 前編(カイゼン編) -チームで仕事をカイゼンする術- | 1時間 |
カイゼン・ジャーニー 前編(カイゼン編) -チームで仕事をカイゼンする術- | 60分 |
いっしょに考えるこれからのプロジェクトマネジメント | 2時間 |
いっしょに考えるこれからのプロジェクトマネジメント-1回目- | 60分 |
いっしょに考えるこれからのプロジェクトマネジメント-2回目- | 60分 |
説明資料(サンプル)
担当講師
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研修授業の講師一例
- 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
- 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
- パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
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