経営企画・事業企画職研修

経営企画・事業企画職研修でよくあるお悩み

新規事業や施策の企画を任されても、具体的な計画に落とし込めない
市場や社内データを分析しても、意思決定につながる示唆を出しきれない
部門横断の調整や組織課題への向き合い方に難しさを感じる

Schooの経営企画・事業企画職研修の特徴

01

事業構想から
企画立案まで学べる

デザイン思考や新規事業立ち上げの考え方を通じて、顧客課題の捉え方やアイデアの具体化、企画への落とし込み方を学べます。経営企画・事業企画職に求められる、構想を事業や施策として形にする力の習得に役立ちます。

デザイン思考や新規事業立ち上げの考え方を通じて、顧客課題の捉え方やアイデアの具体化、企画への落とし込み方を学べます。経営企画・事業企画職に求められる、構想を事業や施策として形にする力の習得に役立ちます。
02

データを活用した
意思決定に活かせる

Power BIや統計の学習を通じて、事業状況や施策の成果をデータから読み解く力を養えます。感覚や経験だけに頼らず、根拠をもって課題を整理し、経営判断と事業推進をスムーズに行う土台づくりに繋がります。

Power BIや統計の学習を通じて、事業状況や施策の成果をデータから読み解く力を養えます。感覚や経験だけに頼らず、根拠をもって課題を整理し、経営判断と事業推進をスムーズに行う土台づくりに繋がります。
03

部門横断の推進力と
組織開発の視点を養える

経営企画・事業企画職は、企画を立てるだけでなく、関係部署を巻き込みながら実行につなげる力も求められます。組織開発や生成AI活用の学習を通じて、組織課題の捉え方や業務を前に進めるための考え方を学べます。

経営企画・事業企画職は、企画を立てるだけでなく、関係部署を巻き込みながら実行につなげる力も求められます。組織開発や生成AI活用の学習を通じて、組織課題の捉え方や業務を前に進めるための考え方を学べます。