コーチング研修

コーチングを軸に、モチベーションマネジメントからチームで成果を出していく方法まで広く学べる研修です。部下の育成はどの会社でも課題のひとつですが、育成する側が正しいコーチングを受けてきませんでした。カリキュラムの中では、相手との信頼関係を構築できる正しいコーチングフローが学べます。受け手のモチベーションマネジメントやチームで成果を上げるため、リーダーがコーチングスキルを磨く方法までを学ぶことができます。

• ［内容の理解度］

  

  コーチングで必要な質問をじっくり学べる講義は、非常に分かりやすかったです。相手に主体性を持たせることが大切なコーチングですが、講義だけではどうしても理解しづらい部分があります。講義の中ではコーチングフローに沿って会話形式で進めている部分もあり、実際コーチングする相手を想定できるため、より理解が進むのではと感じました。特にコーチング経験が長い社員は、クローズドクエスチョンが増えてくる傾向があります。主体性を持って答えてもらわないといけないという、コーチング本来の気づきを感じてもらえると思いました。

• ［満足度］

  

  社内にはモチベーションの上げていく方法に伸び悩んでいる社員もいるので、モチベーションマネジメントについて興味を持ってくれる社員も多いと思います。成果主義に移り変わっている現代の仕事環境の中で、新入社員も中堅社員もが抱えるプロセス評価やフィードバックは、チームの中でもすぐに活かせる講義がたくさんありました。主体性を持つことで個人だけでなくチームも成長できると考えれるため、社員の満足度もあがりそうです。

• ［内容の充実度］

  

  コーチングと混同しやすいティーチングとの違いを学んでもらいたかったので、講義の中でしっかり解説されていて良かったです。コーチングを任せる社員はリーダークラスが多くなります。自分の知識や技術を上手に伝えられるのですが、相手の能力の引き出し方に悩む社員もいます。コーチングを任せた社員の多くは専門領域の指導のみで、対話による相手の目標達成の支援が欠乏していると感じていました。このコーチングカリキュラムをしっかり受講し学んでほしいです。

• ［業務に役立つか］

  

  特にモチベーションマネジメントについての講義は、コーチング指導者、受講者に関わらず役立つと感じました。自己効力に不安を抱える社員もいる中で、自己効力を高める方法を習得できるのは個人の成長およびチーム活性化につながりそうです。また、若いリーダーの中には文字でのコミュニケーションの抵抗は少なく、会話でのコミュニケーションに苦手意識をもっている社員もいます。説得に有効なコミュニケーションは、すぐにでもチームで実践できるような内容だったので、即効性があると感じました。

• ［利用意向度］

  

  コーチングは双方の対話によって相手の目標達成の支援するものなので、コーチする側もコーチングを受ける側も受講すべき研修と言えます。コーチングを学ぶことで、チームメンバーの育成だけでなくチーム以外の社員との関係強化、そして成果がわかることで自身の成長にも活用できます。円滑にいっていない組織を活性化するために、質問することでコミュニケーション増え答えやすい環境になり、目標を達成していけることも期待して積極的に利用を検討したいです。

コーチングの研修ということで「どのように指導をするのか」ということを中心に研修は進んでいくのかと思っていましたが、最初はコーチングする側がどのような心持ちで行えば良いのかからを説明してくれているので、順序としてとても分かりやすいものでした。コーチングの心持ちのみならず、コーチングする際の具体的な質問例や、コミュニケーション術などを研修してくれるのでコーチングする側もイメージしやすいものとなっています。

• ［内容の理解度］

  

  具体例を用いながら説明をしてくれているので、とても分かりやすいものとなっています。また、その具体例も職場での状況のみならず生活の中で出てくる状況などもあるので非常に分かりやすいものとなっています。研修の順序もとても分かりやすいです。一から最後まで研修を順番通りに受けて入ればしっかりと身になるものとなっています。コーチングの基礎がしっかりとしている方には途中から受けても分かりやすいのも良い点です。コンパクトながらも中身はとても濃いです。

• ［満足度］

  

  コーチングとは企業にとっても組織を成り立たせるうえで必要不可欠なものです。この研修を受けたコーチングをする方はコーチングを受ける側の方の気持ちも分かったうえで指導をしてくれるでしょう。その点においてはさまざまな層の従業員に満足を得られる内容となっています。コーチングする側にとっても満足の出来るコーチングを身に着けられるため有意義なものとなります。従業員にとってもそうですが、企業にとっても非常に満足感の高いものとなっています。

• ［内容の充実度］

  

  学んでほしいこと以上のものを学べる内容となっています。コーチングとは何のかという点から学べるのには正直驚きました。しかし、その点から学ぶことによって、より深く学べることにも気づかされました。コーチングする側のみならず、指導を受ける側にもぜひ学んでほしいと思いました。指導を受ける側も学ぶことで、「なぜ、このようなことを指導されているのか」ということの理解が深まります。どのような層が受けてもさまざまなことを学べる内容となっています。

• ［業務に役立つか］

  

  コーチングする側にとってはとても役立つものとなっています。行動としてすぐにても実践出来るものもありますが、時間をかけて実践出来るものもあるので、計画的にコーチングを実践出来るものとなっています。すぐにでも出来るものは、業務上で間違いなく発生するコミュニケーションから実践できるものとなっているため、迷いなく出来るのも良いポイントとなっています。質問の仕方１つとっても意識を変えるだけで良いコーチングとなってくることを学べます。

• ［利用意向度］

  

  実際にコーチングをする層にはマストで受けさせたい内容となっています。コーチングと言うと「何かを指導する」「何かを教える」という面が強くなってしまいますが、研修の内容は実際に指導をする以上に、部下とのコミュニケーションの取り方から説明をしてくれる点が非常に良い点です。将来コーチングをする若手にも受けさせたい研修となっています。社会人が持つべきマインドとして大切な「相手を意識し続ける」ということも学べるのでその点も含めて実際に利用したいと思いました。