リーダーシップ研修

新入社員からベテラン社員まで全員がリーダー思考を持って業務に当たることができる成長を遂げるイメージが湧く内容でした。求められているリーダー像に正解を設けることなく、場面ごとにこんなリーダーがいいのではないか、と参加している全員が考えることができる内容、そしてそれをアウトプットしやすい内容になっていることが高く評価できました。逆にどのようなリーダーを養成したいかという目的を明確にして受講するカリキュラムを決定しないと、従業員に求める成長が達成できない可能性があるので、受講前に計画を立てることが大切だと思います。

• ［内容の理解度］

  

  偉人から学ぶ研修では、過去の偉人の考え方がどのような成果をもたらしていくのか、不利な状況でどのようにチームを鼓舞して打破してくのか、リーダーとしての重要な考え方を分かりやすく解説されています。チームの成功循環のモデルが図示されていると同時になぜそのサイクルを回すと成功に向けて効果的なのかが丁寧に解説されていて、内容がすっと頭に入ってきたすい構成になっていました。ファシリテーションの本質的効果の説明は特に必聴です。また、後半も人気漫画から自立とリーダーシップを学んでいく日常生活にリンクした分かりやすい内容でした。

• ［満足度］

  

  リーダーシップとは何かどの動画も分かりやすく満足度は非常に高くなることが考えられます。使用イメージのセリフ紹介も多く、自身が使うならこの場面でこの言葉で使おうというイメージが湧きやすいため、実践に繋げやすそうだという自信という満足度に繋がるイメージがありました。受講した従業員同士が学んだことを伝えたくなる構成だとも感じるので、リーダーシップ発揮のスキルを実際に試す場が設けられていれば更に満足度が高まりそうです。

• ［内容の充実度］

  

  リーダーシップを漫画のキャラクターを使って分かりやすく解説したり、循環サイクルや氷河の例えなどを多く用いて視覚的にも印象的にも脳内に残りやすい方法が取られていました。これらはリーダーとしてメンバーを引っ張る重要なスキルだと思います。言葉だけで周囲を引っ張るのではなく、図示することや比喩を使うなど様々なスキルを持っているマルチなリーダー能力を学んでもらいたいと考えているので、良い内容が詰まったカリキュラムだと感じました。

• ［業務に役立つか］

  

  実際に学習した内容をそのまま利用することがイメージとして持てるわけではありませんが、何度も受講生同士の対話を繰り返し、偉人たちの例にあったように学習したことを自分の言葉で語ることができるようになれば実際の業務で役立つ力になると考えます。基礎的な内容を学ぶものでしたが、その後の努力で応用できる能力へと昇華できるイメージを持つことができました。まずは対社内の業務から実践を始めていくことで受講していない他の従業員のモチベーションアップにも繋がっていくのではないでしょうか。

• ［利用意向度］

  

  基礎的なリーダーシップ養成のための内容として、必要な知識・スキルは十分すぎるほど紹介、解説されています。かつ内容も幅広く網羅されている印象です。ぜひ社内の研修に取り入れて全従業員のリーダーシップを育成していきたいと考えます。ただ、利用する際には別途自社コンテンツとして従業員同士が研修で学んだ内容をアウトプットする機会と、社内の他部署との横断プロジェクトなどで実践できる機会を人事側として用意しておかないと研修効果が半減するのを感じました。

提供しているコンテンツ全てが面白みがあったので見ていて満足感のあるものでした。リーダーシップ研修と文字だけ見たときに、リーダーシップとは「●●が必要！」といった感じで必要とされている要素が細く説明と一緒に出てくるのかなとイメージしていましたが、それが良い意味で裏切られました。前述の内容はもちろん含まれていたが、歴代の偉人から考えるリーダーシップやキングダムを用いて説明するところが内容を学べますし、かつ飽きずに視聴できるので良い研修であると感じました。

• ［内容の理解度］

  

  非常に分かりやすかったです。この研修を視聴する層は若手というよりもある程度社歴がある人だと思いますが、適切なワードを使っているので頭にスムーズに情報が入ってくると感じました。また、歴史の偉人やキングダムを題材としているため、聞きながらも色々とイメージをしながら理解することが出来るので印象に残りやすく、知識がしっかりと定着しそうだと感じました。前述のようなものでないと視聴したことだけに満足をしてしまい、時間を無駄にしてしまう可能性があるので偉人などを取り入れたものになっているのは良い点だと思います。

• ［満足度］

  

  今勤務をしている会社においては繋がる可能性が非常に高いです。現職はキャリアがある社員もいますが、中間層も多く、今後その層がリーダー層になれるかどうかが今の課題となっています。リーダーシップは通常業務でもある程度身に着けることは出来るかもしれないが、研修などがないと知識や経験が部署のごとにばらつきが出てしまい、結果的にうまくいかなくなる可能性があります。しかし、このコンテンツはリーダーシップとは何かというものしっかりと明示してくれているので共通認識を持った上で成長させることが出来ると思うので、満足度に繋がると感じました。

• ［内容の充実度］

  

  学べました。まずはリーダーシップとは何か基礎的な部分を学ぶことが出来、その後はシチュエーションによってケースバイケースの対応についてまで学べるので不足がないと感じました。また、偉人やキングダムを用いた回についてはその時の関係性から言葉などを紐解いてレクチャーしてくれるので新しい気づきや発見にもつながり、偏った考え方ではなく、多角的な物事の捉え方や見方をすることが出来るので、人に合わせたリーダーシップを出すことが出来るのではとイメージしました。

• ［業務に役立つか］

  

  ファシリテーションスキルなどリーダーをして必要不可欠な要素をもらうすることが出来るので非常に役に立ちますし、実際に導入しても良いと検討しています。別の場所でも書きましたが、今現在の職場の課題はリーダー層の育成です。中間層がいかにリーダーシップを身に着けられるかによって今後の会社の方向性は変わってくると感じています。そのため、この多岐にわたる内容を含んでいる研修を使うことによってその問題解決に繋がり、より会社の勢いをつけることが出来るのではとポジティブな気持ちになっています。

• ［利用意向度］

  

  是非利用させていただきたいです。今の会社ではリーダー研修といったものはなく、それぞれが実践で学ぶというスタイルのため、育成といった部分が難しいと感じています。そのため、ファシリテーションや物事の考え方捉え方（偉人やキングダムなどから）を動画で学ぶことが出来るのは学ぶ質に差がなくなるので、リーダー育成にとても効果的です。強いて求めるのであれば、会社によって求めるリーダー像が異なってくる可能性もあるのではないかと思うので、そういった差異についても学べるとキャリア形成の補助になると思いました。