中途社員向け変革リーダー養成研修パッケージ~キャリアチェンジの成功に向けて
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【研修対象者】
- ・中途入社後6ヶ月〜2年程度の社員
- ・マネージャー層に準ずる経験者
- ・高い専門スキルを持つ社員
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・新しい組織の中で、これまでの経験をどのように活かせば良いか悩んでいる
- ・既存のやり方に疑問を感じても、意見を効果的に伝える方法がわからない
- ・企業の戦略的な課題解決により深く関与したい
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研修内容
変化が早く既存のやり方では通用しにくい現代において、個人や組織が成長し続けるために必要な「変革を起こす力」を学ぶプログラムです。イノベーターシップやビジネスアジリティといった新しい能力を理解し、未来を描く力や困難を乗り越える力、多様な人々を巻き込む力などを身につけ、主体的に行動できる人材を目指しましょう。
特長
Schoo for Businessでは、変革を生み出す思考とスキルを身につける研修を提供しています。イノベーションを起こすリーダーに必要な5つの力や、環境の変化に対応する機動力、AI時代に求められる問いを立てる力を学びます。本授業を受講することで、新しい価値を生み出すための思考法やマインドセットを育むことができます。
研修のゴール
- ・前職での経験を、当社の経営課題や部門戦略に結びつけて提案できる
- ・対話を通じて、組織改善のための具体的なアクションを主導できる
- ・企業文化を理解しつつ、変革を推進する「インフルエンス力」を習得する
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研修プログラム
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人や組織を動かす5つの力〜未来構想力〜
- ・イノベーターシップは世の中を創造する力
- ・2030年、地方から百貨店や銀行が消える現実
- ・未来構想力は時代認識の差分から生まれる
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人や組織を動かす5つの力〜実践知・突破力〜
- ・「実践知」とは個別の状況で最善を判断する力
- ・「突破力」は困難を乗り越え完遂する意志
- ・理屈だけでなく「徳」で人を惹きつける
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人や組織を動かす5つの力〜パイ(Π)型ベース・場づくり力〜
- ・イノベーターシップはリーダーシップの進化版
- ・パイ(Π)型ベースは専門性と幅広い教養の二刀流
- ・信頼の方程式:T=C+R+I-S
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ビジネスアジリティ入門:適応し、変革する力
- ・ビジネスアジリティは適応と創造の組織能力
- ・複雑化と迅速化が同時に進む世界への対応
- ・失敗を「学び」と捉え適切に撤退する勇気
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「自分」を正しく理解するメリット
- ・AI時代のリーダーは最適な問いを作るのが役割
- ・常識を疑うクリティカル課題を提案せよ
- ・批判的示唆が変化を嫌う人の共感を生む
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受講者の評価
評価
3.9/5.0
研修概要
時間 284分(61分×2コマ、60分×2コマ、42分×1コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID〜)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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動画を視聴して終わりではなく、自分を客観視するための視点や、新しい価値を生み出すためのプロセスを学ぶことから始まります。イノベーターシップを構成する5つの力や、ビジネスアジリティの原則を理解することで、日常業務での「捉え方」が変わり、自発的な行動変容を促す土台が整います。学んだ思考法を日々の現場で意識し、繰り返し試行錯誤することで、真の自律型マインドへと昇華させることが可能です。
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短時間の授業だからこそ、今の時代に求められる「リーダーの問い」や「ビジネスの機動力」といったエッセンスを凝縮して吸収できます。AI時代における新しい役割や、失敗を学びと捉える考え方など、これまでの常識を覆す視点を得ることで、固定観念に縛られていた思考の癖をリセットするきっかけが得られます。要点を絞った解説により、すぐに取り組むべきポイントが明確になります。
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研修のゴールとして設定されている「自己認識の深まり」や「周囲との認識ギャップの解消」、「主体的な行動計画の立案」が大きな指標となります。具体的には、周囲からの多面的なフィードバックを前向きに捉えられているか、また、複雑な状況下で自律的に判断し「突破力」を発揮できているかなど、自身の言動の変化を振り返ることで成長を実感できます。授業で習得した方法に基づき、主体的に変革を起こせているかが基準となります。
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単に言われたことをこなすのではなく、多様な人々を巻き込み、共通の目的のために協力関係を築く「場づくり力」や、専門性と広い視野を併せ持つ「パイ(Π)型」の在り方を学びます。また、チームや組織に機動力をもたらすための原則を通じて、現場レベルでどのような判断や行動がチーム全体の価値を高めるのかを理解できます。周囲との信頼関係を構築し、主体的に組織を動かすためのステップが明確になります。
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Schoo for Businessでは、契約期間中は何度でも繰り返し視聴することができます。一度の視聴で理解しきれなかった部分や、実務で迷ったときに確認したいポイントなど、必要に応じて何度でも学び直すことが可能です。また、倍速再生機能もあるため、復習の際には効率的に視聴することもできます。自分のペースで繰り返し学ぶことで、知識の定着や行動変容につなげやすくなります。
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
次回以降も勉強したい。
受講者コメント
難しい事を難しいまま捉えると言ってて根元を探る事は逆の事では?と思ってしまった。ただ、前提を批判し見直すのは重要だと思う。
受講者コメント
様々なことをしないといけない、ということは分かりました。ただ複雑なまま捉える?複雑なままでは捉えられないから何とかしたいのですが。ここでは伝えていない解決法がありますね。