リーダーシップ強化研修パッケージ

リーダーシップ研修(強化編)の内容詳細

1. 「指示待ち部下が自ら考え動き出す！」

学べること

• ・部下のスキルアップを加速する「成長の5ステップ」
• ・部下のモチベーションを劇的に上げる方法
• ・大平流コミュニケーションメソッド

この授業では、『指示待ち部下が自ら考え動き出す！』という書籍を元に、1万人のリーダーが学んだ技術を習得して、自ら考え動く部下の育成、成果を出す組織の構築を実現し、リーダーがより生産的な仕事ができる環境づくりを学ぶことができます。講師には、この書籍の著者でもあり、株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役でもある大平 信孝先生です。

2. 「実演で学ぶリーダーのためのファシリテーションスキル」

学べること

• ・ファシリテーションの基本スキル
• ・リーダーシップの2つのスタイルと使いこなし方
• チームの成功循環モデル

この授業では、リーダーが持つべき必須スキルとも言える「ファシリテーションスキル」を学ぶことができます。ファシリテーションの悪い例と良い例の実演なども混えながら、全5回の授業でファシリテーションスキルを身につけることができます。講師は、SE・プロジェクトマネージャー・研修講師とさまざまな経歴を持ち、現在は「ビジネスファシリテーション・サービス」の代表を務める新岡優子先生です。

受講者の声

• ファシリテーションについて知らなかった上、会議の在り方について考えさせられることもあり、大変勉強になりました。

• ファシリテーションが必要なことが最近多いので、勉強になりました。

3. 「アドラー心理学をベースとした課題解決アプローチ」

学べること

• ・アドラー心理学をベースとした課題解決法
• ・強いチーム力を保つ共同体の作り方

この授業では、ビジネスやプライベートなどの場面で起こりうる人間関係に関する問題の解決策を、アドラー心理学の考え方で紐解いていきます。「勇気の心理学 アドラー超入門」という著書を執筆された永藤かおる先生を招いて、60分でアドラー心理学を用いた課題解決法を学びます。

受講者の声

• 先生のご説明が大変わかりやすく、みなさんも積極的に参加していて、とても良い授業でした。是非、今日学んだことを活かしたいと思います。

• もっといろんなエピソード、立場の人の事例が聞きたかったです。1時間があっという間でした。

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