人的資本経営 に関するコラム記事

少子高齢化により労働人口が減少し、人材の獲得競争は激化しています。加えて、働き方改革が推進されるなど労働に対する価値観が多様化し、企業はこれまでの人材戦略の見直しを迫られることもあります。本記事では、人材戦略の概要と立案のステップ、策定のポイントまで解説します。

多くの企業は、多種多様な人材を抱えています。しかし、それぞれの人材が持つポテンシャルを、十分に発揮させることができていないと考える人事担当者は少なくありません。一方で、人材のポテンシャルを最大化するためには何が必要なのか、検討がつかないという方も多いのではないでしょうか。 そんな時に役立つのが、人材を適切に管理する人的資源管理という考え方です。今回は人的資源制度の定義やモデルなどを解説します。

ISO30414とは、国際標準化機構（ISO）によって発表された人的資本の情報開示におけるガイドラインのことです。この記事では、49項目のガイドラインの詳細や国内外の企業事例、情報開示のメリットなどを解説します。

人的資本とは、人を知識やスキルを生み出す資本とみなす概念のことです。日本でも政府が経済政策の一環として抜本強化に乗り出すなど、国内外で人的資本の情報開示の動きが加速しています。この記事では人的資本の開示ルールやISO30414の開示項目、また情報開示のポイントなどを解説します。

人的資本経営とは人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことで企業価値向上につなげる経営のあり方を指します。この記事では、企業にとって重要度が増している背景などの基本知識から、人的資本経営のポイントや情報開示の手法など実践的な知識まで解説しています。

企業は多くの人で組織されていますが、人的資本は人について企業が継続的に発展していくために取り入れたい考え方です。 　当記事では人的資本とはなにかを説明した上で、注目されている理由や向上させるポイントについて解説しています。

企業発展のために、「ヒト」にクローズアップした人的資源管理は、真っ先に取り組まなければいけない課題といえます。この記事では、人的資源とは何か、そして課題や重要な取り組みについてご紹介しています。「ヒト」の管理の難しさに悩んでいる方はぜひこの記事を参考にしてください。

ソーシャルキャピタル（社会関係資本）とは、ビジネスや社会においてますます注目される重要な概念です。当記事では、ソーシャルキャピタルの定義、その重要性、構築方法、そしていくつかの企業事例について詳しく解説します。