ビジネス用語のコラム一覧 | オンライン研修・人材育成 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービス

デジタル化とは｜具体例や進め方を併せて紹介

新型コロナウイルスの影響でリモートワークが余儀なくされ、業務プロセスのデジタル化が一気に進みました。この記事では、デジタル化の定義・デジタル化の具体例・具体的な社内での進め方を解説します。

ファシリテーターとは？役割や条件、必要なスキルなどを解説

ファシリテーターは会議や商談などでより良い結論を導き出すために役割を持っている人物です。ファシリテーターを上手くこなすには適性もありますが、会議内の意見交換を活発にし、話を整理するためのスキルを習得していることが重要になります。当記事ではファシリテーターの役割や向いている人の条件、必要なスキルなど解説していきます。

組織のタコツボ化とは？リスクや原因、防ぐための取り組みを詳しく解説

組織の「タコツボ化」とは、社員が部署や職種などの自身の領域に閉じこもり、外部との連携や情報共有を欠く状態を指します。これは全体最適を損ない、イノベーションの停滞や業務効率の低下、さらには組織内の対立につながるリスクがあります。本記事では、この組織の閉鎖性が生み出す弊害、その発生原因、そして組織全体を活性化させるための具体的な対策を詳しく解説します。

合意形成とは？意見をまとめる方法と必要なスキルを徹底解説

合意形成とは、関係者が納得できる共通の結論を導くため、意見をすり合わせて意思決定するプロセスです。単なる意見の一致ではなく、主体的に納得に至ることが重要で、適切に合意形成することは組織やチームの問題解決や意思決定の円滑化に役立ちます。適切な準備・対話・振り返りを行い、共通利益に焦点を当てながら「賢明な合意」を目指すことで、信頼関係や企画精度の向上につながります。

ミッションステートメントとは？重要性や作成方法を事例を踏まえて解説

元々従業員へ企業の想いを共有するために使われていたミッションステートメントですが、現在では社外へ発信していく際の戦略的なツールとしても使われています。価値観や社会的使命といった概念は非常に曖昧になりがちです。当記事ではミッションステートメントとは何かという基礎的な事柄から応用事例まで解説します。

生存者バイアスとは？ビジネスにおける具体例や対策を徹底解説

生存者バイアス（Survivorship Bias）とは、成功した事例や生き残ったものだけに注目し、失敗や脱落したものを見落としてしまう思考の偏りのことです。ビジネスの意思決定においては、失敗事例を無視して成功例のみに着目すると、物事の本質を見落とすリスクが高まります。本記事では、生存者バイアスを正しく理解するための基本の解説と、対処方法について扱います。

PDCAサイクルとは？用語の意味から回し方までわかりやすく解説

PDCAサイクルは、成果を出すための思考法です。計画（Plan）、実行（Do）、評価（Check）、改善（Act）の4ステップを繰り返すことで、業務やプロジェクトを継続的に改善していきます。この記事では、PDCAの基本から具体的な実践方法まで、分かりやすく解説します。

2025年の崖とは？「経済産業省DXレポート」からわかりやすく解説

2018年に経済産業省は、日本におけるDX推進を目的とした文書、「DXレポート」を発表しました。レポートには「2025年の崖」という言葉が出てきます。「2025年の崖」は、同レポートでは、国内のデジタル化の遅れに警鐘を鳴らす目的で用いられています。2025年に何が起きるのでしょうか。本記事では、「2025年の崖」の概要を「DXレポート」をもとに解説します。

メラビアンの法則とは｜よくある誤解とビジネスでの活用法を併せて紹介

ビジネスにおけるコミュニケーションの場で、よく利用されるのが心理学です。心理学の法則を用いると、ヒューマンスキルを効率よく上げていけるためです。この記事では、印象を良くするコミュニケーションとは何かを考える上で重要な、メラビアンの法則について詳しく解説します。

PMBOKとは｜プロジェクトマネジメントに必要な知識を体系的に紹介

プロジェクトマネジメントは、職種や役職を問わず求められる重要なスキルです。この記事では、プロジェクト管理の国際的な標準ガイドであるPMBOKについて、基本情報から第6版と第7版の違い、学び方までをSchooの授業を基に解説します。

DXリテラシーとは｜社内教育で行うべき研修内容を紹介

DXリテラシーは、組織の中でDXを推進する上で必要なスキルです。本記事では、 DXリテラシーの概要や特徴、また社内教育で行うべき研修内容について解説します。

業務の属人化とは、特定の社員だけが業務の進め方や判断基準などを把握しており、他の人が代替できない状態を指します。属人化が進むと、業務の停滞や品質のばらつき、ノウハウの喪失といったリスクが高まり、生産性や継続性が大きく損なわれます。特に、担当者の退職や休職時には影響が顕著で、企業の成長や人材育成にも悪影響を及ぼします。本記事では、業務属人化の具体的なリスクやその要因を整理しながら、属人化を防ぐための対策や手法、組織として取り組むべきポイントについて詳しく解説します。

インテグラル理論とは？4象限モデルの定義や5つの構成要素、学ぶメリットをわかりやすく解説

インテグラル理論は、米国の思想家ケン・ウィルバー提唱の「万物の理論」です。これは、「統合的」という意味を持つ「インテグラル」の概念に基づき、人間・組織・社会を包括的に捉えて、課題解決に役立てる考え方です。本記事では、インテグラル理論の4象限や5つの構成要素について詳しく紹介します。

俯瞰力とは？ビジネス上の重要性・メリットとトレーニング方法を解説

俯瞰力とは、物事を主観ではなく客観的に、かつ広い視野でみることができる力のことです。目の前の個別の事象の背景にある全体的な構造や流れ、他との関連性までを見渡す「メタ思考」を指し、問題の本質を見極める上で不可欠な能力です。そのため、俯瞰力は組織全体の成果にも直結する重要なスキルとして位置づけられます。本記事では、ビジネスパーソンにとって重要な俯瞰力を高めるトレーニング方法を解説します。

タイムパフォーマンス（タイパ）とは？高めるメリットやタイパ改善策方法を徹底解説！

タイムパフォーマンス（タイパ）とは、費やした時間に対して、どれだけ成果や満足度を得られたかを示す言葉（＝時間対効果）です。デジタルメディアの普及や情報過多といった社会環境の変化や、特にZ世代を中心としたライフスタイルと価値観の変化を背景に注目されるようになりました。タイパを高めることで、業務効率化や生産性向上はもちろん、ストレス軽減や自己成長、キャリアアップ加速といった多様なメリットが期待できます。本記事でタイパの詳細と高める方法を解説します。

経営戦略とは｜経営戦略の概要や作成方法・企業事例を解説

不確実性を増す現代のビジネス環境において、企業は生き残りをかけて独自の経営戦略を策定しています。企業が持続的に発展するには、自社のビジョンや経営資源を踏まえた経営戦略を練りあげる必要があるからです。この記事では経営戦略が重視される背景や、策定方法とフレームワーク、優れた経営戦略の企業事例を紹介します

マッキンゼーの7sとは？導入効果や事例を紹介

組織の改革や課題解決に「マッキンゼーの7s」というフレームワークが用いられることがあります。7つの経営要素を全体的に考慮しながら改革を進めることで、効果が期待されます。本記事では、マッキンゼーの7sの7つの項目と導入の流れやポイントを解説します。

組織で抽象的思考を実践するために必要なものとは？

抽象的思考は、様々な背景を持つ従業員が属する企業において大切にするべき思考方法です。何かを決定するための議論はもちろん、アイディアを出すとき、魅力的なプレゼンテーションを行うときなどにも抽象的思考は非常に有効です。今回はそもそも抽象的思考とは何か、組織で抽象的思考を有効活用するためには、どのような視点が必要なのかを詳しくご紹介します。

画像処理とは？その特徴や活用される事例について解説する

ビジネスシーンを始め日常でも聞くようになった「画像処理」とは、どのようなものなのでしょうか。本記事では、画像処理に監視てどのような場面で利用されているかをその特徴や事例を交えて解説していきます。

リスク管理とは｜プロセスや具体例を紹介

リスク管理とは、企業が直面する多様なリスクを体系的に把握し対応する取り組みのことです。本記事では、リスク管理の概要や目的に加え、プロセスや具体例を紹介し、さらに実効性を高める方法について解説します。

統合報告書とは｜有価証券報告書・アニュアルレポートとの違いや企業事例を紹介

近年、統合報告書を発行する企業が増えています。グローバル企業を中心に、非上場企業から大学まで広がりをみせているなか、統合報告書の作成を検討する企業も多いでしょう。本記事では、統合報告書の概要と同一視されやすいアニュアルレポートの違いのほか、作成が求められる背景や作成のポイントを解説します。さらに、統合報告書を発行している企業事例も紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。

SDGsとは？社内に浸透させるポイントを解説

近年耳にするようになったSDGs。大企業を中心にSDGs活動に取り組む日本企業が増えています。しかし、いざ社内で取り組もうと思っても「どうやって浸透させればいいの？」と悩んでいる企業担当者は多いはず。本記事では、SDGsが社内で浸透しない理由や取り組むメリット、浸透させるためのステップについて解説します。

eラーニングとは｜メリット・デメリットや企業の導入事例について紹介

さまざまな学習のスタイルがある中で、近年eラーニングは学習スタイルの主流になりつつあります。従来のような講師と受講者が対面で顔を合わせて行う講座形式の研修とは違い、場所や時間などを制限されないという点は、eラーニングの魅力の一つです。この記事では、eラーニングのメリットやデメリットを紹介するほか、企業でeラーニングを導入する際のポイントなどもご紹介します。eラーニングに関する知識が曖昧になってしまっていた方や、今後eラーニングの導入を検討されている方はぜひお役立てください。

リテラシーとは｜スキルとの違いや種類・高める方法について紹介

リテラシーとは、特定の分野に関する基本的な知識や能力を意味します。本記事では、リテラシーの定義をはじめ、スキルとの違いや主な種類、社員のリテラシーを高める方法をわかりやすく紹介します。

ビジネスマナーとは｜9つの基本とポイントを紹介

ビジネスパーソンへの第一歩として、人事・総務部の担当者の方は新入社員にビジネスマナーを教えますが、内容が多岐に渡るため苦戦する場合も多いのではないでしょうか。この記事では取引先やお客様に対して恥ずかしくないビジネスマナーを新入社員に身に着けさせるためのポイントを詳しく解説します。

リベラルアーツとは？高まる必要性や効用・習得方法を解説

リベラルアーツとは、思考力や判断力を鍛える汎用的なスキルであり、変化の時代に求められる教養です。本記事では、注目される背景や必要性、具体的な学び方についてわかりやすく解説します。

アウトカムとは｜業界別の定義やアウトプットとの違いを紹介

アウトカムとは、施策や取り組みの結果として現れる成果や影響を意味します。本記事では、その定義に加え、アウトプットとの違いや医療・介護など業界別の使われ方、ビジネスで活用するメリットと評価のポイントを詳しく解説します。

組織崩壊を回避するための予防策と危険人物への対処法を紹介

変化の激しい現代社会で組織が長く生き残るためには、組織内部の危機管理に意識を向けることがとても大切です。そこで、昨今注目されるテーマが「組織崩壊」です。今回は、組織崩壊のメカニズムと、未然に防ぐための対策について詳しく解説します。組織崩壊に関する正しい理解を深めることで、会社の危機管理に役立てていきましょう。

マーケティングとは｜種類やフレームワーク、勉強法を紹介

マーケティングとは、「商品やサービスが売れるようにする一連のプロセス」です。顧客のニーズが多様化していることから、マーケティング活動が思うように進まない方も多いのではないでしょうか。当記事ではマーケティングの意味から、基礎的な手法や戦略を徹底解説します。

学習する組織とは｜5つのディシプリンや企業事例を紹介

学習する組織とは、目的に向けて効果的に行動するために、集団としての意識と能力を継続的に高め、伸ばし続ける組織のことです。変化の激しい時代に対応するために、学習する組織への注目が高まっています。本記事では学習する組織を構成する要素や事例について紹介します。

デジタルスキル標準とは？求められる背景やスキル項目から学習項目について解説

デジタルスキル標準（DSS）とは、経済産業省が定めたDX化が求められる現代で求められるスキルや指針などを指します。急速に発展していくデジタル社会で、ビジネスパーソンはどのようなデジタルスキルを身につけていけばいいのか、企業がどのようなデジタルスキルを持った人材を育成すれば良いのかを考える担当者は多いでしょう。この記事では「デジタルスキル標準」が定めた内容についてまとめています。

データリテラシーとは｜必要性や具体的な能力・身につけ方を紹介

我々の日常にはデータがあふれかえっています。ビジネスにおいても日常生活においても情報が飛び交い、その情報の真偽は定かではありません。特にビジネスにおいてはデータ分析の繰り返しです。分析して改善して行動して再度分析してを繰り返し効率的に成長を続けていく必要があります。そんな、日常にあふれる「データ」を正しく理解する能力であるデータリテラシーについて解説します。

ISO30414とは｜49項目のガイドラインや企業事例について解説

ISO30414とは、国際標準化機構（ISO）によって発表された人的資本の情報開示におけるガイドラインのことです。この記事では、49項目のガイドラインの詳細や国内外の企業事例、情報開示のメリットなどを解説します。

デジタルリテラシーとは｜意味や重要性、高める方法を解説

デジタルリテラシーは、現代社会においてますます重要性を増しているスキルの一つです。この記事では、デジタルリテラシーの定義、ITリテラシーとの違い、デジタルリテラシーが求められる背景、高める方法、そして低いデジタルリテラシーのデメリットについて詳しく解説します。

PM理論とは？4タイプのリーダー像やPM型リーダーを育成する方法を解説

PM理論は、リーダーがとるべき行動に着目した行動理論の1つです。この理論を知っておくと、リーダーシップを発揮する場面で、きっと役立つでしょう。本記事では、PM理論の概要から、4タイプのリーダー像やリーダーシップ機能を高めるポイント、PM型リーダーを育成する方法までを解説します。

パーパス経営とは？メリットや成功事例、失敗しない策定方法も解説

近年、パーパス経営と呼ばれる経営が注目されているのをご存知でしょうか。当記事では、そもそもパーパスとは何か、そしてそれを経営に取り入れるとはどういうことか、失敗しないために必要なことは何か、などについて解説していきます。

ニューノーマルとは？意味から変化の内容まで詳しく解説

2020年は、世界にとって1つの転換期を迎えた年と言え、新型コロナウイルスの感染拡大を受け、従来にはなかった新しい生活や仕事の様式が次々と生まれてきています。この記事では、ニューノーマルと呼ばれるこれらの変化の意味や、具体的な内容について詳しく解説します。

業務改善とは？目的と正しく改善するための方法をご紹介

業務改善は企業の成長において欠かせません。改善の重要性は、昔から知られてきました。そもそも「カイゼン」は日本の製造業から誕生した考え方で、海外でも「kaizen」と呼ばれているほどです。業務改善にも新しい手法や考え方が次々に生まれてきています。この記事では、現代においての業務改善について詳しく解説していきます。

ナレッジマネジメントとは｜メリットやフレームワークについて解説

ナレッジマネジメントとは個人や企業が持つ知恵を企業全体で共有する経営手法のことを指します。転職市場が活発化し、企業が得た知識やノウハウを社内に効率良く残したり、継承したりするのが難しくなっている現在、競争力を維持するためにもナレッジマネジメントは企業にとって重要な手法だと言えるでしょう。この記事ではナレッジマネジメントとは何かから企業が行うメリットまで詳しく解説します。

社内DXとは｜取り組むべきアクションと推進のポイントを解説事例付き

近年、AIやIoTなどデジタル技術の急速な発展にともない、DX推進は企業戦略において欠かせない取り組みとなっています。しかしながら、その取り組みが思うように進まない企業も、多いのではないでしょうか。本記事では、日常業務の効率化を図る「社内DX」の概要と取り組むべきアクション、推進のポイントを事例を交え解説します。

PREP法とは？メリットやデメリットを紹介

仕事で従業員が社内や社外の人とコミュニケーションをする際に、伝わりにくくて相手を困らせるといった事態はできるだけ避けたいものです。しかし周囲の人に自分の意図をうまく伝える方法をどのように身に着けさせればよいかよくわからない人もいるでしょう。この記事では、文章や会話において伝えたいことを理解しやすい形で伝えるためのフレームワーク、PREP法について詳しく解説します。

職務とは何か？似ている用語との違いや、職務が自身の仕事に与える影響とは？

職務という言葉を、みなさんは何気なく利用していませんか。今回は職務とは具体的に何を指すのかということから、似ている用語との違いや、職務が自身の仕事に与える影響について解説します。

カークパトリックモデルとは｜4段階による研修の効果測定方法を紹介

カークパトリックモデルとは、アメリカの経営学者カークパトリックによって提唱された研修の効果測定法です。当記事ではカークパトリックモデルのメリットや問題点について紹介します。これからカークパトリックモデルを導入したいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

CDO（最高デジタル責任者）とは？求められる理由や必要なスキルも解説

デジタル戦略を推し進めるため、CDO（最高デジタル責任者）を設置する企業が増えています。そもそもCDOとは何なのか、なぜ今増えているのかの理由、そして求められるスキルについて解説します。

バックオフィスDXとは？デジタル化のメリットとポイントを解説

バックオフィスは、会社機能を維持するうえで欠かせないセクションです。業務内容は多岐にわたり、なかには煩雑で手間のかかる作業も多く存在します。しかし、バックオフィス業務は定型化できるものも多く、デジタル技術を導入することで大幅な効率化を図る余地があるようです。本記事では、バックオフィス業務のDX化のメリットと、推進のポイントについて解説します。

建設DXとは？現場への導入方法と注意点を徹底解説

建設業界での競争力を高める上では、慢性的な人手不足や、危険作業のリスクが伴うなどの課題の解決が不可欠です。そこで検討されるのが建設DXです。本記事では建設DXの概要や現場への導入方法、注意点について解説します。これから自社のDXを推進したいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

デジタルレイバーとは？導入のメリットや活用方法・RPAとの違いについて解説

デジタルレイバーとはテクノロジーが人間に代わって業務を担う考え方のことです。テクノロジーの進歩により、デジタルレイバーは人の代わりに多くの業務を担えるようになりました。当記事では、デジタルレイバーの意味・重要視される理由・得意とする業務・導入のメリットなどを詳しく解説します。

ファシリテーションスキルとは？目的や必要なスキルについて解説する

ファシリテーションスキルを保有している人材とはどんな人材でしょうか。本記事ではファシリテーションスキルの特徴やファシリテーターの役割について解説していきます。自社における会議運営などに必要なファシリテーションスキルとは何かを確認し会議の変革につなげていきましょう。

GTDとは？活用方法やタスク管理の基本の5ステップを解説

GTDとは、今抱えているタスクを整理することで今注力すべきことを明確にし、専念できるシステムのことです。タスク管理に関するアプリや方法は多くありますが、自分でタスクの重要度を決めたり、Todoリストに追加したりと手間が多いのも事実です。本記事では、GTDの概要や基本となるステップ、さらに具体的なプロセスについて紹介します。この記事を読めば、タスク管理への悩みが解決するでしょう。

オープンエンドクエスチョンとは？その特徴とクローズドクエスチョンとの使い分けも解説

会話の際、特にビジネスにおける会話の際に重要とされるのが、オープンエンドクエスチョンとクローズドクエスチョンの使い分けです。この記事では、オープンエンドクエスチョンを中心に、その特徴や使い分けの方法について解説していきます。

プロセスマップとは？プロセスマップ作成の目的や作成手順を解説

組織改編や業務改善などを行う際、実情が把握できていないということがあります。そのような場面で活用できるのが、プロセス全体を可視化する「プロセスマップ」です。本記事では、プロセスマップ作成の意味や目的、代表的な手法などについて紹介します。

リエンジニアリングとは？定義からメリットまで詳しく解説

経営者が行う施策の1つとしてリエンジニアリングという言葉をよく聞くけれど、どのようなことをするのかイメージがわかないという人も多いのではないでしょうか。この記事ではリエンジニアリングの定義から行うメリットまで詳しく解説します。

センスメイキングとは？7つの要素と活用例について解説

センスメイキングとは、これまでの経験やできごとに対して何らかの意味づけを行う思考法であり、ビジネスシーンにおいても応用することができます。本記事ではセンスメイキングとは何か、センスメイキングの7つの要素、ビジネスでの活用例について解説していきます。

アルファ世代とは？特徴やZ世代の違いからみるZ世代の人材育成ポイント

アルファ世代は、その多くが2030年代以降に就業する世代です。少子高齢化による労働人口の減少という観点から、アルファ世代を見据えたZ世代の人材育成を進めておかなければなりません。本記事では、アルファ世代の特徴やZ世代とのデジタル環境や就業観の違い、Z時代の人材育成ポイントについて解説します。

オープンイノベーションが注目されている理由とは？その定義からメリット・デメリットも解説

外部と協力するオープンイノベーションが注目されています。自社の技術やアイデアを他社と共有することはデメリットに感じるかもしれませんが、なぜこれほど注目されているのでしょうか。この記事で詳しく解説していきます。

CSFとは？経営目標達成のためKPIのツリー構造を役立てて成功させる方法とは

企業の経営目標を達成することは難しいことですが、そんな時にCSFが重要視されています。CSFとは何なのか、またCSFとKPIを適切に設定することで経営目標達成をすることができる方法について見ていきます。

KGIとは？KPI・KSFとの違いや設定する際のポイントについて解説する

達成指標」と訳される目標指標のことを指します。企業の目標指標にはKGIやKPI、KSFなどがありますが、それぞれどのような違いがあるのでしょうか。本記事では、KGIの具体的な定義やそのポイント、設定する際のポイントについて解説します。

KPIツリーとは？作り方、職種ごとのKPIツリーを具体例をもとに徹底解説！

KPIツリーを作るのは、組織の拡大成長を目指すうえで重要です。正しくKPIツリーを作ることができれば、目的や指標の明確化、具体的な施策を検討しPDCAサイクルを回すことができます。

KJ法とは｜ブレインストーミングを活用するやり方や実施のメリット・デメリットを解説

KJ法は、断片的な情報やアイデアを効率よく整理する際に使われる手法のことです。 50年以上前に川喜田二郎さんによって提唱された考え方ですが、今でもビジネス現場で頻繁に使われています。この記事では、KJ法のやり方やメリット・デメリットを分かりやすく解説します。

GX（グリーントランスフォーメーション）とは？基礎知識と先行事例について解説

地球温暖化や気候変動などの問題意識が全体で高まる中、気候変動を減少させる対策として、世界中でGX(グリーントランスフォーメーション)という対策が進んでいます。 GXでは、脱炭素社会の実現を目指しており、世界中の多くの産業が再生可能なクリーンエネルギーへの転向を行っています。本記事では、GXの基礎知識やGXに取り組んでいる企業の事例について紹介します。

セクショナリズムはなぜ批判されるのか？要因と改善方法とは

セクショナリズムは会社や組織を運営する上で生じる問題です。このような問題はセクショナリズムに限らずある一方で、セクショナリズムが生じると組織が強く批判される理由になりかねません。では、なぜセクショナリズムが生じるのでしょうか。また、その改善方法にはどのようなものがあるのでしょうか。詳しく見ていきましょう。

今求められるサステナビリティ経営とは？SDGsやCSRとの違いも解説

企業にとっても関係が深く、近年注目される「サステナビリティ」の意味を理解できているでしょうか。この記事では、用語の解説はもちろん、同じような文脈で使われるものの異なる概念をもつ「SDGs」や「CSR」との違いについても解説します。

第4次産業革命とは？必要なスキルと求められる人材育成について解説

18世紀後半にイギリスで起きた産業革命は、紡績機の発明と蒸気機関の改良により、それまでの産業構造に大きな変化をもたらしました。時を経て21世紀の現代は第4次産業革命の真っ只中といわれ、デジタル技術を中心に大きな変革が起きています。当記事では、第4次産業革命が社会にもたらす変化と、変化のなかで活躍する人材像について解説します。

pythonとは？できることや特徴を初心者向けに解説

この記事では、プログラミング初心者に向けて「python」について解説しています。pythonとは何かについてはもちろん、手軽な始め方についても説明しています。読んで実践していただければ、初心者でも簡単なコードを書くことができるようになります。

VUCAとは？注目される理由や必要なスキルについて解説する

時代の変化が激しい昨今、予測不可能な時代に入ったと言われています。この時代には、何が必要なのでしょうか。本記事では、予測不可能な時代だからこそ必要となるVUCAの概念と必要な4つの視点について解説していきます。

営業事務とは？業績に貢献する営業事務の育成ポイントについて解説

営業事務という職種について、明確に説明できる人は意外と少ないのではないでしょうか。「営業事務」は「営業アシスタント」とも呼ばれることもありますが、両者の違いは何でしょうか。当記事では営業事務の業務内容と、営業をサポートし業績に貢献する優秀な営業事務の特徴と、育成ポイントについて解説します。

ハロー効果とは？人事評価にもたらす影響や評価エラーを防止するための方法を解説する

心理学用語であるハロー効果を期待する企業は多く存在します。本記事では、企業が期待するハロー効果の目的や人事評価につなげる方法について解説します。ハロー効果が起きる事例もふまえハロー効果の理解を深めていきましょう。

リスクヘッジの意味や利用事例と能力アップポイントを解説する

ビジネスにおいて「リスクヘッジする」ということがあります。ビジネスにおけるリスクヘッジとはどんな意味を持つのでしょうか。本記事では、リスクヘッジの意味と使い方の事例を解説していきます。また、リスクヘッジを行う能力アップの方法についてもご紹介していきます。

ヒヤリハットとは？　事故防止への取組みと安全教育の重要性について解説

「ヒヤリハット」とは、一歩間違えば重大な事故に発展したかもしれない「ヒヤリ」としたり、驚いて「ハッとする（ハット）」ような事象のことです。この「ヒヤリハット」事象を戦略的に活用し、労働災害防止に役立てる企業も多くなっています。当記事では企業における労働災害防止の取組みと、安全教育の重要性について解説します。

タスクとは？効率的な管理法やポイントなどを解説

個人においても企業においても、タスク管理は業務効率化を図るための重要なポイントのひとつです。そもそもタスクにはどのような意味があるのでしょうか？ここでは、タスクの定義やタスク管理のメリット、方法や導入のポイントについて解説します。

マーケティングオートメーションとは？ツールと基本概念を徹底解説

当記事ではマーケティングオートメーションツールについて解説しています。MAツールの運用の勘所を理解すれば、効果的な仕事ができますので、マーケティングの仕事をされている方は参考にしてください。

WEBマーケティングとは？主な施策や始め方を初心者向けに解説

Webマーケティングとは、Web上で行われるマーケティング手法のことです。インターネットの普及により、Webマーケティングの重要性は高まっています。当記事では、Webマーケティングの基礎的な意味や成功のための手法について解説します。

SNSマーケティングとは？具体的な手法や事例をもとに解説

多くのマーケティング手法があるなかで、SNSマーケティングは今、非常に有効な手法として注目を集めています。多くの企業が各種ソーシャルメディアの活用をしており、「検索の主流はWebからSNSへ」とまで言われています。今注目を浴びているSNSマーケティングとは何か、詳しく解説していきます。

アントレプレナーシップとは｜8つのスキルと育成方法も紹介

アントレプレナーシップは、起業家に必要なあり方、即ち利益を生み出すために世の中の課題に対して新しい解を提示し、リスクを恐れずに立ち向かっていく精神・姿勢を示す言葉。本記事では、アントレプレナーシップに関するスキルや育成方法を紹介しています。社員のアントレプレナーシップ向上に向けて、本記事を参考にしてください。

人時生産性とは？注目される背景や向上させる方法を解説

今後、労働力人口が減少していくことが予想されるなか、企業の人時性に注目が集まっています。また、実際に企業の経営状況を分析する際、その生産性に着目するケースが増加傾向にあります。本記事では、人時生産性の内容や算出計算方法、人時生産性を向上させるための具体的な方法について解説します。

フリーライダー社員とは？その特徴や社内で実践する対策について解説

フリーライダーとは、会社に対して貢献をせず、給料を得ている人物をさします。本記事では、フリーライダーの特徴やデメリット、社内でフリーライダーを生み出さないための対策などを解説します。フリーライダーへの対策法を知りたい人は参考にしてください。

パーパスとは｜ビジネスにおける意味や経営事例について紹介

近年、企業の経営において「パーパス」が注目される機会が増えています。なぜ注目されているのでしょうか。また、似た概念であるビジョンやミッションとは、どのように異なっているのでしょうか。当記事で解説していきます。

2030年問題とは｜具体例や企業への影響について解説

2030年問題は、未来の労働市場における重要な課題の一つです。生産年齢人口の減少により、労働力不足や経済への影響が懸念されます。当記事では、2030年問題の背景や具体的な影響、企業が取るべき対策について解説します。 2030年問題により、企業は人材の確保や獲得競争の激化、人件費の上昇などさまざまな課題に直面します。しかし、適切な対策を講じることで、企業はこの課題に立ち向かい、持続的な成長を実現することができるでしょう。 2030年問題の本質に迫り、その影響や解決策について詳しく見ていきましょう。

ケイパビリティの意味とは｜コアコンピタンスやスキルとの違いを解説

近年ビジネスにおける競合が激しくなり、どの会社でも自社の強みを活かして競合他社に勝てる戦略を考えるようになりました。この記事では自社の強みを知り、企業の優位性を確保するのに役立つケイパビリティの考え方について詳しく解説します

集合知とは｜意味や例、メリットなどをわかりやすく解説

集合知（しゅうごうち）は、多くの人々の知識や経験を結集し、共有するプロセスを指します。この記事では、集合知の定義やその重要性について解説し、形式知や暗黙知との違い、活用方法、メリット、デメリット、そして集合知を生み出すための取り組み、実際の事例についても詳しく紹介します。

ヒューマンエラーとは｜発生する5つの要因と対策を紹介

日常の業務でミスを侵してしまうことは、誰にでも起こりえることです。こうしたミスについては、ヒューマンエラーと呼ばれています。では、ヒューマンエラーとは何故おきるのでしょうか。本記事では、ヒューマンエラーの定義や注意点について解説しています。ヒューマンエラーの概念を理解し、できるだけ発生させない仕組み作りを行っていきましょう。

コンサルタントに必要なスキルとは？一覧や求められる3つの要素をわかりやすく解説

コンサルタントは企業の現状や取り巻く環境から経営課題を抽出し、解決を図るプロフェッショナルです。企業が持続して発展するためには、さまざまな変化により生じる課題を、スピードをもって解決しなければなりません。また、企業内においてコンサルタントの役割を果たすような、課題解決力の高い人材を育成することも必要になってくるでしょう。この記事では、コンサルタントに求められるスキルや要素について解説します。

実践知とは｜意味や形式知に転換するためのポイントを解説

実践知とは、実践の場で適切な判断ができる能力のことをいいます。本などで学ぶ知識とは違い、多くの実践の経験から身につく能力で、「暗黙知」といわれる言語化されていない個人の経験から得た知識の一種です。この記事では、実践知とはどのようなもので、なぜ重要視されるのか、また実践知を形式知に転換するメリットとその方法を解説します。

SECIモデルとは｜4つのプロセスや課題・解決策をわかりやすく解説

SECIモデルとは、個人が蓄積している知識や経験といった「暗黙知」を、文章や図表など自分以外の人にも理解できる形「形式知」に転換し、組織内で共有するためのプロセスのことです。この記事では、SECIモデルの4つのプロセスやSECIモデルに必要な「場」について解説し、SECIモデルを活用した企業事例などを紹介していきます。

U理論とは｜意味や実践方法をわかりやすく解説

U理論とは、複雑で解決が難しい問題に対して、これまでになかったイノベーションを起こして解決する実行力や、その能力を引き出すプロセスのことです。過去の改善では解決できない問題をかかえる現代社会では、U理論で紹介する「出現する未来からの学習」によって新しい解決策が必要になっています。この記事では、U理論の概要やメリットを紹介し、U理論で述べられている3つのプロセスと実践するための7つのステップについて解説します。

推論のはしごとは｜意思決定の過程を見える化する仕組みを解説

「推論のはしご」とは意思決定の思考のプロセスを梯子の段に見立てて、段階ごとに理解しやすく見える化したモデルのことです。なぜこの結論になったのかということを理解するために、思考の背景や傾向を明確にするツールといえます。この記事では、「推論のはしご」とはどのようなものかを、7つのプロセスなどを含めて紹介し、どのように活用すればいいかを解説します。

グローバルマインドセットとは？グローバルマインドセットを構成する要素や高める方法を解説

グローバルビジネスに必要な能力として注目される「グローバルマインドセット」。異なる文化や国でのビジネスに必要な視野を広げ、柔軟に対応できる能力を指します。本記事では、グローバルマインドセットを構成する要素や育成方法について解説しています。異文化理解やコミュニケーションスキルなど、グローバルマインドセットを高めるために必要なポイントをまとめています。

知的生産性とは？効率的な仕事を実現する方法と重要性・労働生産性との違いを解説

知的生産性とは、現代のビジネス環境で求められるスキルの一つです。単なる作業量を超えた、質の高い成果を生み出す能力を指します。しかし、知的生産性を向上させることは容易ではありません。当記事では、知的生産性とは何か、労働生産性との違い、知的生産性が求められる理由、知的生産性を高めるメリット、そして知的生産性を向上させるための方法について紹介していきます。

バランススコアカード（BSC）とは？4つの視点やメリットについて解説

企業が継続的に成長するためには、優れた経営戦略が欠かせません。かつては財務の視点中心に戦略が練られていましたが、現代のように変化の激しいビジネス環境においては、より多角的な視点で練られた経営戦略が求められます。そこで、注目を集めているのが「バランススコアカード（BSC）」です。この記事では、バランススコアカード（BSC）の概要や、基本となる4つの視点、メリットについて解説します。

目的志向とは？ビジネスで重視される理由や育成する方法を解説

目的志向とは、達成したい目的や目標を掲げることでモチベーションを高め、目標達成を目指して自律的に行動するタイプのことです。問題を回避したいということが行動のモチベーションになるタイプと反対で、こうなりたいと思うことが大きなモチベーションとなり行動につながります。この記事では、目的志向がなぜビジネスで重視されるのか、目的志向のメリットや目的志向の人材を育成する方法などを解説します。

MVVとは｜企業において必要な理由や導入手順・浸透させるために重要なポイントを解説

企業としてMVVを定め社内に周知させることは、企業の生産性を高めるうえで重要です。しかしながら、MVVを重要視していない企業も多いのではないでしょうか。本記事ではMVVが重要な理由、MVVを導入する手順、MVVを浸透させるために重要なことについて解説します。

営業戦略のフレームワークとは？｜戦略立案の考え方やおすすめの本もご紹介

この記事では、営業戦略のフレームワークや参考書籍を紹介しています。読んでいただければ営業戦略とは何か、どう立案すれば良いのか分かります。

ESG投資とは？代表的な手法から課題、企業事例まで解説

昨今ニュースや新聞などのマスメディアでよく目にするようになったESG投資。自社の価値創造のために積極的にESGを推進していこうと検討している企業も少なくないでしょう。本記事では、ESG投資の手法や国内外で注目されている要因、企業事例について解説します。

裁量の意味とは｜権限との違いや裁量権を持つために必要なことを紹介

裁量という言葉は、日頃何気なく利用していますが、正しい意味を理解しながら活用できているでしょうか。今回は裁量とは何か、裁量があることで、企業や組織にはどのような影響があるのかを詳しく見ていきましょう。

コーポレート・アイデンティティ(CI)とは｜3つの要素や事例について解説

企業に必要なCI（コーポレート・アンデンティティ）とは、どのような意味を持つ用語なのでしょうか。現在、企業ブランド戦略の中で必要な概念として、多くの企業が取り入れている考え方です。本書は、コーポレート・アイデンティティについて、その用語の意味や役割について解説していきます。

胆力とは？ビジネスシーンで求められる理由や育成する方法について解説

ピンチや壁に直面したときでも、平常心を失わずに向き合える能力である胆力。昨今のビジネスシーンでは、胆力がある人材の必要性が高まりつつあります。それでは、なぜビジネスシーンで胆力の重要性が高まっているのでしょうか。当記事では、胆力がビジネスで求められる理由や胆力がある人材の特徴、従業員の胆力を育成していくメリットを解説していきます。人事担当者や育成担当者は、ぜひ参考にしてください。

現場主義について考える | 現場主義の特徴・企業例を紹介

現場主義は、企業や組織が問題を解決する際に、現場での実践や経験を重視することを意味しています。さまざまな問題に対して、現場主義を取り入れることで、効果的な解決策が見いだせる可能性があります。本記事では、現場主義の特徴やメリット・デメリット、企業事例を紹介します。

事業変革とは？推進に必要な要素や企業事例を解説

現代企業にとって必要不可欠な事業変革について、必要な要素・成功事例・メリットについて詳しく解説しています。競争力を高めるには革新的な手法が必要であり、そのためには戦略的なリーダーシップ・組織の文化改革・そして新たな技術の導入が必要です。

コーポレートガバナンスの定義とは？企業で強化が求められる背景や事例について解説

コーポレートガバナンスは、今、企業の姿勢を表す上で重要な仕組みです。本記事では、アバナンスとはなにか、混同しやすい用語との違いからガバナンス強化で成功した3社の事例をご紹介していきます。企業姿勢として当たり前となってきているコーポレートガバナンスの仕組みを理解し企業価値を高めていきましょう。

BCPとは？現在の実施状況や策定のステップを解説｜業種ごとの取り組みも紹介

BCP（Business Continuity Plan）は、事業継続計画のことで、自然災害などの緊急事態の際に役立つ仕組みとして注目されています。本記事では、BCP対策の基本的な考え方や現在の実施状況、策定のステップについて解説し、業種ごとの取り組みもご紹介します。

Society 5.0とは？実現に不可欠な技術とメリットや課題を解説

Society 5.0とは、日本政府が提唱するデジタル化が進んだ未来社会のコンセプトです。本記事では、Society 5.0の概要やデジタル化が進んだ未来社会の実現のために不可欠な技術、メリットや課題について詳しく解説します。

BtoBマーケティングとは？基礎知識習得からスキルアップできる研修もご紹介

当記事では、マーケティングのなかでも新しい概念であるBtoBマーケティングについて解説しています。これからBtoBマーケティングを学びたい、能力を身につけたいと思っている方はぜひ参考にしてください。

CSRとは｜関連用語との違いや推進すべき理由を併せて紹介

「CSR」とは「社会貢献に関する理念や活動」を意味します。現代社会にあって、CSRは企業存続に欠かせない要素であり、従業員はもちろん、関連企業や消費者にも恩恵をもたらします。本記事では、CSRを推進すべき理由や、参考となる事例について解説します。

インフルエンサーマーケティングとは？従来のマーケティングとの違いを中心に独自の手法を徹底解説

当記事では、流行りのインフルエンサーマーケティングについて解説しています。これを読めばインフルエンサーマーケティングを効果的に実施することができるので、ぜひ参考にしてください。

ポートフォリオマネジメントとは？最適な経営戦略のために手法と事例を解説

経営活動において、資源の適切な配分は重要です。資源は有限であるため、有効に配分しなければなりません。ポートフォリオマネジメントは最適な投資の意思決定を、合理的に行うマネジメント手法です。分析により合理的な判断が可能ですが、そこには注意点もあります。当記事では、ポートフォリオマネジメントの手法について、事例を交えて紹介します。

クロスマーケティングとは？最適なマーケティング戦略を取るための手法を解説

多くの広告であふれかえる現代において、マーケティング手法も多様化してます。しかしマーケティング手法には、それぞれにメリットとデメリットがあり、狙った効果を出すことは難しいのが現状です。そこで当記事では、各マーケティング手法のデメリットを打ち消す、クロスマーケティングについて解説します

ターンアラウンドとは？注目される背景から行うメリットまで詳しく解説

企業が経営困難に陥った際、ターンアラウンドという言葉がよく使われますが、どのような意味を持つのかよくわからない人も多いでしょう。この記事ではターンアラウンドが注目される背景から、企業がターンアラウンドを行うメリットまで詳しく解説します。

SBUとは？SBUの分類基準やSBUを活かした多角化戦略のメリットを解説

SBUとは、企業を事業戦略で区分したグループです。本記事では、SBUの定義や歴史を確認したうえで、SBUの分類基準や、SBUによる多角化戦略のメリットを解説しています。また、SBU導入時の注意点も解説しているため、ぜひ参考にしてください。

社内ベンチャーとは？メリットと設立時の注意点を簡潔に解説

「新しく革新的なサービスを生み出したい」「主体性のある従業員の成長を促したい」このような展望を持つ企業にとって、有効な方法の一つとなるのが社内ベンチャー制度です。新しい事業を、社内の資本を利用してつくるため、スモールスタートできる上に、人材育成の観点からもメリットが大きい制度となります。社内ベンチャーについて、設立時の注意点を踏まえて簡潔に解説します。

みなし役員とは？税法上の取扱いについて判定の基準や配偶者への給与支払いとあわせて解説

みなし役員は、役員として登記をしていないにも関わらず、税法上では役員として扱われます。みなし役員と判定されるかどうかで、給与や賞与の支払額や取扱いが異なります。企業の経費にも大きく影響が出てくるので注意が必要です。みなし役員に該当するかは、判定基準がわかりづらいので、見落とされがちです。みなし役員の税法上の取扱い、判定の基準や配偶者への給与支払いについて、よくある疑問を踏まえながら解説しています。

ToBeモデルとは？活用される場面や手順を解

ToBeモデルとは、企業のあるべき姿や理想の状態を明確化するモデルです。ビジネスにおいても、企業の風土改善や業務改善、マーケティング戦略立案などで活用されます。本記事では、ToBeモデルの意味やAsIsモデル、CanBeモデルとの関係性、ToBeモデルが活用される場面や手順、更には役立つ代表的なフレームワークまで、紹介します

リストラクチャリングとは？意味からメリットまで詳しく解説

リストラクチャリングは会社経営をする上で経営者が行う施策だということは理解できるけれど、具体的にどのようなことをするのかまではイメージがわかないという人も多いのではないでしょうか。この記事ではリストラクチャリングの意味から、行うメリットまで詳しく解説します。

リーンマネジメントとは？結果を最短で生み出す方法を徹底解説

リーンマネジメントという言葉を聞いたことがあるでしょうか。経営の最適化を図りながら、最短距離で結果を出すことができるリーンマネジメントは、現在注目を集めているマネジメント手法です。今回は、リーンマネジメントの概念や、リーンマネジメントが注目されている背景について詳しくご紹介します。

システム思考を活かした組織運営とは？

組織が拡大すると、優れたマネジメント人材が必要となります。圧倒的な牽引力、メンバー一人ひとりのパフォーマンスを最大化する能力など、マネージャーやリーダーに求められる資質は一つではありません。中でも重要なのが、組織マネジメントにおけるシステム思考です。本記事では、システム思考とは何か、なぜシステム思考が重要視されているのかなどについて詳しくご紹介します。

事業にイノベーションをもたらすゾーンマネジメントとは？

ゾーンマネジメントという言葉を聞いたことがあるでしょうか。ゾーンマネジメントとは、破壊的変化が起きているこの時代に重要なマネジメントの手法です。自社で新規事業の創出に取り組まれている方はもちろん、既存事業を守りながらビジネスを展開していく方にとっても、重要な手法であるゾーンマネジメントについて、概念から詳しくご紹介します。

ビジョンとは？共有するメリットからビジョンマネジメントの方法まで詳しく解説

企業活動をする上でビジョンを掲げ、従業員に浸透させるのは大切だと聞くけれど、それがビジネスにどんな良い影響を与えるのかがイメージできないという人も多いのではないでしょうか。この記事ではビジョンとは何かからビジョンマネジメントの方法まで詳しく解説します。

ダイナミックケイパビリティとは？激しく変化する世界で求められる経営理論を解説

変化が激しい現代、どうすれば企業は生き残っていけるのでしょうか。そのためには、政府も注目するダイナミックケイパビリティという考え方が役立ちそうです。当記事ではダイナミックケイパビリティについて、その内容を成り立ちも含めて解説していきます。

オズボーンのチェックリストとは？使い方や上手に進めるコツを解説｜活用事例も

新たなアイデアを得る際に、できるだけ短時間に効率良く、アイデアを出したいと考えることがあるでしょう。自由に発想を広げていくほど、まとまらないということもあります。そこで、ご紹介したいのがオズボーンのチェックリストです。本記事では、オズボーンのチェックリストとは何か、使い方や進める際のコツ、改良版のSCAMPER法について解説します。また、商品開発に用いられた活用事例もご紹介します。

Web3.0とは？特長やWeb3構築にリソース投入する企業事例を解説

Web3.0とは、次世代の分散型インターネットの時代を指します。本記事では、Web3の概要やWeb1.0・Web2.0との違い、中核技術ブロックチェーンとは何か、メリットなどについて紹介します。これからのサービス開発や投資の計画に、ぜひ参考にしてください。

ダイレクトマーケティングとは？ほかの戦略との違いやメリット、デメリットを解説

私たちの日常は、すでに多くの情報や広告に囲まれています。情報や広告が増えていくほど、ダイレクトマーケティングの有効性は高まります。当記事では、情報がパーソナライズ化されていく社会において欠かせない、ダイレクトマーケティングについて解説します。

自然言語処理とは？詳しい仕組みや活用方法について解説

AIが分析する技術のひとつとして「自然言語処理」があります。現在この技術は、スマートスピーカーをはじめとしたさまざまなAIサービスで活用されています。今回の記事では、自然言語処理が行われる主な流れや活用事例を紹介します。

アカウンタビリティが企業に求められる理由と実行策を解説

アカウンタビリティとは、企業が株主や債権者などのステークホルダに対して果たすべき、会計上の説明責任を指す言葉です。本記事ではアカウンタビリティの背景や使われる場面、またアカウンタビリティ実行について紹介します。アカウンタビリティの導入を考えている人は、ぜひ参考にしてください。

コングロマリットとは？主な手法やメリット・デメリットについて解説する

コングロマリットとは、異業種同士の企業が合併や買収などによって発達した企業体のことを示します。子会社を持つグループ企業の組織編成には、いつくもの様式があり、その方法の一つに該当します。本記事では、コングロマリットについて、その特徴やメリットなどについて解説していきます。

MDMとは？求められる背景や選定時に押さえておくべきポイントを解説

MDMとは、タブレットやスマートフォンなどのモバイル端末をビジネスで利用する際、情報漏えいを防ぐためのセキュリティ管理方法です。本記事では、MDM導入が求められている背景をはじめ、MDMの主な機能について解説します。

ビッグデータとは？特徴やビッグデータの活用事例を解説

ビッグデータとは、一般的なデータベースソフトウェアでの蓄積や運用をはじめ、分析できる能力を超えた膨大で複雑なデータです。本記事では、ビッグデータの特徴をはじめ、具体的な活用事例を紹介します。

科学的管理法とは？定義からビジネスでの活用方法まで詳しく解説

現在の大量生産方式の礎となる考え方と言える科学的管理法は、飛躍的な生産効率の改善をもたらしたことから称賛された反面、非人道的など批判されるなどの問題点もありました。この記事では科学的管理法の定義からビジネスでの活用方法まで詳しく解説します。

コアバリューとは？コアバリュー経営を行うことで得られる効果を紹介

コアバリューの定義や必要とされる理由、導入により期待される効果について、本記事では紹介しています。また、コアバリューを実際に活用している企業について事例を紹介していますので、コアバリュー経営を検討している方はぜひ本記事をお役立てください。

KPIマネジメントとは？効果的な設定の仕方と運用を徹底解説

「効果的なKPIマネジメントを学びたい」「これから自分自身のKPIマネジメントを改善したい」と思われている人のニーズにこたえる記事となっています。どうやって学べばいいのかについても解説しています。

予実管理とは？進め方や行う時のポイントを詳しく解説

企業では期初に目標を定め、その目標を達成するために計画的にさまざまな施策を行います。目標を達成するためには当初の計画と実績を適宜把握する必要がありますが、その際に役立つのが予実管理です。この記事では予実管理の進め方から行う時のポイントまで詳しく解説します。

米空軍発祥のOODAループとは？構成する要素や導入するメリットを解説

OODAは近年注目されている意思決定のフレームワークの一つです。不確実性の高いVUCAの時代とも言われるような、将来を予測することが困難な変化の激しい昨今において注目されています。 OODAは意思決定の速度を上げるという点で、より実践的な現場に即していると言えます。当記事ではOODAについて、どのようなフレームワークなのか。また、どんな時に用いるべきなどを踏まえて紹介していきます。

ディープラーニング（深層学習）とは｜特徴・実用例・機械学習との違いなどを紹介

デイ―プラーニングは様々な場面で活用されている機械学習のひとつです。現在、様々な場面で活用が進んでいます。ディープラーニングは主に6つの種類に分類され、活用する上での課題もあります。

機械学習とは？主な種類・手法やビジネスシーンでの活用方法を解説する

新しい技術を活用した「機械学習」が注目を浴びています。機械学習とは、どのような特徴を持っているのか、どうビジネスに役立つかを本記事で解説します。仕組みについて理解しビジネスで活用することで、どの様な変化をもたらすかも理解していきましょう。

IoTとは？IoTの仕組みや実現できる機能と活用事例を紹介

IoTは、モノのインターネットと言われ、さまざまなモノがインターネットでつながり、情報をやり取りできる技術やサービスです。本記事では、IoTの仕組みをはじめ、実現できる機能や活用事例を紹介します。

マネジメントサイクルとは？種類と活用、育成方法を徹底解説

当記事では、いまや当たり前になったPDCAサイクルを中心としたマネジメントサイクルについて解説しています。実は奥の深いマネジメントサイクル。PDCAがまわらないと悩んでいる方はぜひ参考にしてください。

evpとは？注目される背景からメリットや設定方法を解説

evpとは、企業が従業員に対して提供できる価値のことを指します。本記事では、evpの策定により従業員および企業が得られるメリットや、実行に向けてのステップなどを解説します。evpの導入を検討している企業担当者の方は、ぜひ参考にしてください。

evpとは？企業が重要視すべき理由を詳しく解説

evpとは、企業において従業員に提供すべき価値として近年注目を集めています。労働に対する対価が金銭だけでよかった過去とは違い、現代では働き方改革など、企業にとって金銭以外での働く意味などを求める方が増えてきています。本記事ではevpについて詳しく解説するとともに、なぜevpが必要なのか、具体的にevpを公開している企業の紹介など含め詳しく解説していきます。

ハッカソンとは？定義から企業が開催するメリットまで詳しく解説

IT技術の進歩とともにエンジニアにはさまざまなスキルや経験が求められますが、それらは一朝一夕には身に付きません。しかし、一定期間でより技術的に進化できるイベントがハッカソンです。この記事ではハッカソンの定義から企業が開催するメリットまで詳しく解説します。

組織再編とは何か？代表的な手法と共に実施メリットを解説

組織再編とは、会社の組織や形態の変更を行い、編成をし直すことです。組織再編によって得られる効果には、さまざまなものがあります。この記事では組織再編の手法に加え、各手法ごとのメリットや、節税効果も望める適格組織再編について解説します。

ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの違いとは？2つの違いと特徴について解説する

ロジカルシンキングの類似用語として比較されるクリティカルシンキングについて解説します。2つの違いや特徴について解説しますので、比較して、違いを理解しましょう。

ロジカルシンキングに欠かせない「MECE」とは？考え方と特徴について解説する

本記事では、ロジカルシンキングに欠かせない「MECE」について解説しています。フレームワークの代表とも言われるMECEについての特徴や考え方を理解し、ビジネスシーンで活用してください。その他にも利用できるフレームワークを紹介していますので、それらについての理解も深めていきましょう。

プロスペクト理論とは｜事例や概要、人材育成における活用法を紹介

人事担当者のなかには、「プロスペクト理論ってなに？」と感じている方も多いのではないでしょうか。マーケティング手法として用いられるプロスペクト理論ですが、人事領域にも十分に活用できる理論です。今回は、そんなプロスペクト理論をわかりやすく解説していきます。

SoEとは？導入するメリットや成功させるポイントを解説

昨今のマーケットにおいては、スペックが似た商品が多数出回るコモディティ化が進んでいます。このような状況で他社と差別化を図るためには、顧客のニーズに対応して顧客満足度を高めることが求められます。本記事では、顧客満足度の向上につながるSoEについて、導入時のポイントやメリットを紹介しています。

レガシーシステムとは？問題点と脱却に必要な人材をわかりやすく解説

「レガシー」は、「遺産」という意味の単語です。そこから派生して「代々受け継いできたもの」「古き良きもの」といったポジティブなニュアンスを感じさせる言葉でもあります。しかし、情報システムの分野では「レガシー」は、「古くなった」「時代遅れ」というネガティブなイメージで用いられることが多いようです。本記事では、「レガシーシステム」の問題点と、脱却に必要な施策、脱却を担う人材について解説します。

ディープラーニングとは？機械学習との違いや活用事例について解説

ディープラーニングとは機械学習の一種であり、今後のAI技術の発展に欠かせない技術です。理論としては以前からありましたが、今改めて注目され活用され始めています。当記事ではディープラーニングとは一体なんなのか、どのように活用されているのかについて解説します。

ファシリテーターとは？司会との違いなど会議におけるその役割を解説

会議には、立場や意見がことなる複数の人が参加することが一般的です。会議などを円滑に進め、有意義なものとするためには、進行役であるファシリテーターの役割が重要です。数名から多くの人が参加する会議は、なかなか意見が出なかったり、あるいは一部の人の意見に左右されたりしがちです。会議では本来、参加者全員から意見を引き出し、結論を導くことが重要です。当記事ではファシリテーターについて、概要からその必要性、必要なスキルなどを紹介していきます。

会議を円滑に行うファシリテーションとは？会議におけるファシリテーションの方法について解説する

日々のビジネスシーンにおいて会議を全く行わないという企業はありません。何かを決める場合などにおいては、会議を行い意見交換の後に決めていくことが日常です。では、その会議は円滑に行われているでしょうか。本記事では、会議を円滑に行うためのファシリテーションについて解説していきます。

ファシリテーションマネジメントとは？求められるスキルや実践するうえでの注意点について解説する

ファシリテーションは、ビジネスシーンで会議やコミュニケーションを円滑にする上で重要視されるスキルの1つです。ファシリテーションをおこなうえで、「ファイリテーションマネジメント」という立ち位置、行為があります。本記事では、ファシリテーションマネジメントに焦点をあて、ファシリテーションの定義やマ必要なスキル、運用上の注意点について解説します。

ハンズオンとは？M&Aや投資を行う際に必要な概念について解説する

M&Aや投資を行う際に用いられる用語に「ハンズオン」があります。では、ハンズオンとはどういう意味を持ち特徴を持つのでしょうか。本記事では、ビジネスに用いられるハンズオンの意味やメリット、その特徴について解説していきます。ビジネスシーンで利用される用語についての理解を深め、適切な活用を行っていきましょう。

クライシスマネジメントとは？プロセスや事例から学べるポイントを解説

予想外の事故や災害に対する適切な対応や、二次災害を防いで早期復旧を目指すためにも、クライシスマネジメントは企業が取り組むべき重要な課題であると言えます。本記事では、クライシスマネジメントのプロセスや、事例から学べるポイントについて解説します。

ゲーミフィケーションとは？成功させるポイントや活用事例を紹介

サービスにエンターテイメント性を持たせて、商品の購入率や来訪頻度のアップ、認知向上などを図る「ゲーミフィケーション」を活用した施策が注目を集めています。本記事では、ゲーミフィケーションの目的や、成功させるためのポイント、企業事例等を幅広く紹介します。

カーブアウトとは？実施するうえでの留意点や成功事例を紹介

カーブアウトとは、企業が事業の一部分を切り出して、その事業を社外事業のひとつとして独立させる経営手法のことを指します。本記事ではカーブアウトのメリット・デメリット、また具体的な実施方法について紹介します。これからカーブアウトを実施したいと考えている方は、ぜひ参考にしてください。

OARRとは？4つの項目と具体例を会議に活用するメリットやポイントとともに解説

会議の質を改善し、効率的に行うためのフレームワークとして「OARR」が注目されています。無駄な会議は社員の時間を浪費し、モチベーションを低下させる原因になりかねません。本記事では、OARRの概要と具体例や、会議に活用するメリットとポイントを解説します。

内容証明郵便の意味と届いた場合の会社側での対応について解説する

内容証明郵便にはどんな意味があるのでしょうか。会社に内容証明郵便が届いた場合の対応や内容証明郵便が持つ意味について解説していきます。内容証明郵便を放置することにはリスクがあります。どのように対応していけばいいかなどについても理解していきましょう。

カンパニー制とは？導入するメリットや代表的な事例をご紹介

企業形態の一つであるカンパニー制ですが、近年複数事業を展開している大企業を中心に重要視される傾向にあるようです。なぜ重要視されるようになったのか、カンパニー制を導入するメリットや国内の代表的な事例について解説していきます。

ロジカルシンキングの基本「帰納法」とは？帰納法の仕組みを解説する

ロジカルシンキングにおいて、基本的な考え方として「帰納法」があります。これはどのような思考法なのでしょうか。ロジカルシンキングは必須のビジネススキルともいわれています。本記事では、基本となる帰納法の概要について解説します。

タイムマシン経営とは？現代においての経営活路の見出し方について解説

日常生活において身の回りにあふれるサービスや商品はどこからきたのでしょうか。いま生き残って利用されているサービスの多くが、もともとは海外から輸入してきたアイディアであったり、日本が発明して海外でも普及しているアイディアです。タイムマシン経営とは海外のビジネスモデルを先取りして日本で取り入れることです。日本企業の発展に欠かせない経営手法であるタイムマシン経営ついて解説します。

コンプライアンスとリスクマネジメントとは？意味や違反事例、内部統制の手法を解説

コンプライアンスとは、企業が法律や社会規範といった規則を遵守することです。コンプライアンス違反をしてしまうと、企業の信頼を大きく損ねてしまいます。当記事では、リスクマネジメントの対象や内部統制の方法・コンプライアンス違反の事例を解説します。

メルクマールとは？正しい意味と目標設定時の注意点について解説する

メルクマールとは、ビジネスの現場において「指標」「基準」をを示す用語として利用されます。最終目標の達成に向けた中間地点の指標の意味で利用されることがあります。本記事では、メルクマールの定義や、注意点、導入事例について解説しています。正しい意味を理解し、ビジネスにおいて活用していきましょう。

チャンクダウンとは？意味からビジネスコミュニケーションでの活かし方まで詳しく解説

コーチングやカウンセリングなどで用いられる、心理学を使ったコミュニケーション手法の1つにチャンクダウンがあります。ビジネスではマネジメントで良く使用される手法ですが、課題解決や目標達成に役立つため、この記事では意味から活用方法まで詳しく解説します。

KKDとは？日本の製造業で培われてきたKKDを解説

昨今、AIが人間の仕事を奪うという話題が上がるようになりました。AIが分析して判断をして業務を行うことが可能になれば、確かに人間の仕事は減るかもしれません。ですが、AIに取って代わられないであろう領域もあります。それこそが人間が今まで培ってきた経験と勘と度胸です。当記事ではKKD（経験・勘・度胸）について解説します。

ファーストペンギンとは？そのメリットやデメリットについて解説する

ファーストペンギンという用語をご存知でしょうか。2015年より放送されたNHK連続テレビ小説「あさが来た」で使われ注目された用語です。本記事では、この用語がビジネスにおいてどのような意味を持つのか、どのようなメリットがあるかについて解説していきます。

エレベータートークとは？　相手の時間を奪わないコミュニケーションのコツを解説

エレベータートークとは、同じエレベーターに乗り合わせたくらいの短時間の会話で相手の印象に残り、伝えたいことを伝えるためのトークスキルのことです。ビジネスにおけるコミュニケーションは相手の時間に配慮することも重要です。当記事ではエレベータートークの紹介と、相手に伝わりやすいコミュニケーションのコツを解説します。

ロジカルライティングとは？ビジネスで必要不可欠なスキルを解説

ロジカルライティングを学ぶことで論理的で読みやすい文章を書けるようになります。ビジネスにおいて、メールや提案書などを書く機会も多いでしょう。日々さまざまな文章が飛び交うビジネスにおいて、読み手に正しく伝えることは必須のスキルです。いまや欠かせないスキルとなったロジカルライティングについて解説します。

ビジネス課題を解決する課題解決フレームワークの種類と使い方を解説

ビジネスにおいて課題はつきものです。そして課題に直面した際にフレームワークに落とし込んで分析することは欠かせません。課題に当たる都度コンサルタントに頼っていては費用がいくらあっても足りません。また、そもそもコンサルタントもフレームワークをベースに課題を分析します。自社でも課題解決が可能になるように課題解決に使えるフレームワークをご紹介いたします。

ビジネス用語 に関するコラム記事

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