キャリア研修によくあるお悩み
- 社員が自身のキャリアを主体的に考える機会をつくりたい
- 仕事への意味づけや将来の方向性を見つめ直してほしい
- 管理職が部下のキャリア自律を支援できるようにしたい
Schooのキャリア研修の特徴
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01
キャリアの現在地を知り
主体的な一歩につなげられる変化の激しい時代におけるキャリア観を理解し、自分の経験や価値観を見つめ直すプログラムです。会社任せではなく、自分自身のキャリアをどう築いていくかを考えるきっかけをつくり、日々の仕事への向き合い方や次の行動につなげられます。
変化の激しい時代におけるキャリア観を理解し、自分の経験や価値観を見つめ直すプログラムです。会社任せではなく、自分自身のキャリアをどう築いていくかを考えるきっかけをつくり、日々の仕事への向き合い方や次の行動につなげられます。
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02
自己理解からビジョン設計まで
実践的に学べるキャリアの棚卸し、価値観の言語化、キャリアアンカーやライフラインチャートを用いた自己理解など、キャリアを考えるための具体的な方法を学べます。漠然とした不安を整理し、自分にとって大切な軸や今後の方向性を見つけやすい構成です。
キャリアの棚卸し、価値観の言語化、キャリアアンカーやライフラインチャートを用いた自己理解など、キャリアを考えるための具体的な方法を学べます。漠然とした不安を整理し、自分にとって大切な軸や今後の方向性を見つけやすい構成です。
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03
部下のキャリア自律を支援する
対話力を磨ける管理職向けには、部下が本音を話しやすい1on1の進め方や、キャリア面談で使える傾聴・フィードバック・目標設定の方法を学べます。部下の意志を引き出しながら、個人の成長と組織の方向性を結びつける関わり方を身につけられます。
管理職向けには、部下が本音を話しやすい1on1の進め方や、キャリア面談で使える傾聴・フィードバック・目標設定の方法を学べます。部下の意志を引き出しながら、個人の成長と組織の方向性を結びつける関わり方を身につけられます。
キャリア研修で身につくスキル
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1.自分らしいキャリアを描く力
変化の激しい時代におけるキャリア観を理解し、自分自身の経験や価値観を見つめ直すプログラムです。キャリアの棚卸しや仕事の意味づけ、キャリア理論をもとにした自己理解を通じて、仕事と人生の両面から今後の方向性を考える力を身につけられます。
主な課題
- ・将来に対する漠然とした不安を整理したい
- ・自分の強みや価値観を言語化したい
- ・仕事と人生を含めた長期的なビジョンを描きたい
ここがポイント
現代のキャリア観の理解から、キャリアの棚卸し、仕事の意味づけ、キャリアアンカーやライフラインチャートを用いた自己理解まで学べます。20代から50代以上まで、幅広い社員が自分のキャリアを見つめ直すきっかけを得られる内容です。
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2.キャリアを自分事として捉える力
自分自身のキャリアに主体性を持って取り組む「キャリアオーナーシップ」の考え方を学ぶプログラムです。変化する職場環境を理解したうえで、自らの価値観と向き合い、自分なりのキャリアのコンパスを持つことで、今後の成長目標や行動を考えやすくなります。
主な課題
- ・自分のキャリアに責任と主体性を持ちたい
- ・仕事への当事者意識を高めたい
- ・市場価値を意識して成長目標を明確にしたい
ここがポイント
若手世代を取り巻く環境変化やジョブ型雇用へのシフトを踏まえ、自分なりのキャリアの軸を考えます。価値観を見つけるステップや感情のピークから固有の価値観を探るワークを通じて、明日からの行動につながる自己理解を深められます。
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3.部下のキャリアを支援する対話力
部下のキャリア自律を支援するために必要な、1on1やキャリア面談の進め方を学ぶ管理職向けのプログラムです。心理的安全性の高い対話の場づくり、傾聴、フィードバック、目標設定の方法を学び、部下の意志や中長期的な展望を引き出す関わり方を身につけられます。
主な課題
- ・部下のキャリア自律を促す関わり方が分からない
- ・部下のモチベーションや展望を引き出したい
- ・1on1でキャリアの話をしても会話が続かない
ここがポイント
部下にキャリアの話をしても会話が続かない背景を踏まえ、まず心理的安全性のある対話の土台づくりを学びます。コーチングのフレームワークを使った目標設定や、成長を促すフィードバックも扱うため、形だけの1on1に終わらせたくない管理職に適しています。
Schooのキャリア研修の
評価・口コミ
【総合評価】
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自分の中に答えがあることに気づけた
評価5/5 ★★★★★
なんとなく、自分のできることに当てはめて就職を意識しがちでした。でもやりたいことは別にあり、2つの線をどう結ぼうかと悩んでいました。先生のワークを通して、難しく考えずに質問に答えていくと、案外何かしらの答えを自分は持っているんだと気付かされました。
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今の仕事の意味を探してみようと思えた
評価4/5 ★★★★
過去の身に着けたスキルは確かに専門性をもってやっているつもりでしたが、今は誰にでもできる、AIでもできる仕事になってくると自分には何ができるのか、今の仕事を改善しながらその意味を探してみようと思います。
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部下との関係づくりの大切さを学んだ
評価5/5 ★★★★★
やはり「心理的安全性」が担保されている人間関係が重要ですよね。自分が部下からどう思われているかちゃんと認識できていない人に限って「俺はコミュニケーション取れている」と思い込んでいる気がします。
Schooのキャリア研修
テーマ別関連カリキュラム一覧
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【マネジメント・組織開発研修】
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効果的なキャリア研修を行うためのポイント
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年代別、状況別にカスタマイズしてプログラムを作成する
効果的にキャリア研修を行う為には、可能な限りパーソナライズ化された研修プログラムの作成が必要です。20代、30代の新入社員・若手社員が考えるべきキャリアと、40代、50代以降の社員が見据えるキャリアは当然異なったものになります。社員の年代に応じて、それに適した研修プログラムを作成するようにしましょう。また、働き方が多様化している今、年代以外の要素も考慮することが大切です。再雇用者向け、中途採用者向けなど幅広いライフステージを想定し、研修内容に反映させることでより効果的な研修が可能になります。
- 02
ライフイベントごとにキャリアプランを想定させる
キャリア研修においては、各ライフイベントを想定したキャリアプランの策定が重要です。人生100年時代においては、経験するライフイベントも様々あります。ライフプランごとに「ありたい姿」をイメージし、必要なお金や身に付けるべきスキルを想定することで社員がその人らしくキャリアを歩むことにつながります。
- 03
定期的に研修内容を振り返る
キャリア研修をより効果的なものにするためには、定期的に研修内容の振り返りを行うことが大切です。具体的には、年度末や期末などの節目を利用して、面談を実施しましょう。自分が策定したライフプランを定期的に意識して業務に臨むことで、自分が今起こすべきアクションや身に付けるべきスキルを見つめ直すきっかけになり、より成長を促すことができます。
- 04
受講者のモチベーションを高める
キャリア研修の効果を高めるには、受講する社員のモチベーションを高い状態で維持する必要があります。研修を行う前から、事前課題としてモチベーションを作成するなどして自らのキャリアについて意識させる工夫を行いましょう。また、研修中も具体的なキャリアプランを図表にまとめるなどすることで、自分の望む将来的なキャリアを改めて認識することができ、モチベーションアップにつながります。
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キャリア研修の目的
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主体的な人材の育成
キャリア研修の目的の一つに、主体的な人材の育成が挙げられます。自身のキャリアについて考える上で、これまでの業務や自身の強み、弱みを再認識することができます。それにより、今後のキャリアを自分の望む通りの実現する上で必要なスキルや取り組みを社員自身が自覚することにつながります。今後の業務への取り組み方を明確にイメージさせることで、主体的に動けるようになるのです。
- 02
従業員エンゲージメントを高める
キャリア研修を行うことは、従業員エンゲージメントを高めることにもつながります。キャリア研修を実施することで、キャリアデザインの術を学ぶことができます。自分の在りたい姿や、自分の強みを活かした働き方についてイメージしやすくなるのです。社員自身が望むキャリアの歩み方を可視化し、企業としてそれを後押しすることで定着率の向上や従業員エンゲージメントの高まりにつながります。
- 03
身に付けるべきスキル・知識の可視化
キャリア研修を行う目的として、身に付けるべきスキルや知識を可視化するという点が挙げられます。中長期的なキャリアを具体的に想定することで、そのキャリアを実現させるために必要なスキルや知識がおのずと可視化されていきます。そのため、今後業務に携わる中で自分が吸収していかなければならない能力を詳細にイメージできるのです。
- 04
年代別の目的
キャリア研修を行う意義や目的は、受講する社員の年代によっても変化します。例えば、キャリアが始まったばかりの新入社員や若手社員にとっては、将来的に目指す姿やポジションについて考えたり、そのために歩んでいくべき今後のキャリアをイメージしたりすることが目的となります。 一方で中堅社員にとっては、キャリア研修を通して部下の育成方法やそれに必要な能力を可視化させていくという目的もあります。マネジメントスキルをいかにして習得していくのか、そのプロセスを明確化する場でもあります。 このように、キャリア研修の持つ目的は受講する社員のライフステージによっても異なります。
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FAQ
FAQ よくある質問
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スク―では、社員別に幅広くキャリア研修の動画をご用意しております。一例をご紹介すると「キャリアロジック-これからのキャリアについて-」や「エンジニアキャリアのマインドセット」、「若手メンバーのキャリアマネジメント」などの授業があります。このほかにも、女性リーダー向けや子育て社員向けのキャリア研修についての動画などもご用意しています。
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スク―では、キャリア研修に活かせる様々な研修動画をご用意しています。いつでもどこでも授業を受けることが可能なため、業務効率を落とさず、キャリアについて研修を行うことができます。また社員一人ひとりに合わせて対象とする研修動画を変えることができるため、個々人のライフステージや職種、関わるビジネスシーンに合わせてピンポイントで社員に合った研修を組むことも可能です。研修担当者は管理画面から受講状況の確認やリマインドメールの送付、受講後のレポート提出設定もできるので、受講促進や理解度チェックの手間を軽減することができます。
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スクーでは7,000本以上の授業をご用意しており、いくつでも好きなだけ授業を受けていただくことが可能です。そのため会社として受けてほしい授業だけではなく、社員一人ひとりが業務の中で「学びたい」と感じたことをすぐに自ら学ぶことができるので、社員の個々の力を伸ばしていくことやモチベーションの維持にもつながります。また、ビジネススキルの基礎やデザイン、部下の指導方法など多種多様な授業をご用意しています。キャリアについてだけでなく、チーム力を上げるためにコーチングについて学ぶ、業務効率化のために時間術やビジネス基礎スキル向上について学ぶなど、業務の幅を広げるための学びも可能です。
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スクーではキャリア研修向けに研修パッケージをご用意しています。研修パッケージはいくつかの授業によって構成されており、目的や対象に合わせて研修パッケージのテンプレートを選択するだけで簡単に研修を開始することができます。一例をご紹介すると、「キャリア研修パッケージ｜女性向け」や「キャリア研修パッケージ｜子育て社員向け」、「キャリア研修パッケージ｜エンジニア向け」などがあります。
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授業を組み合わせてオリジナルの研修パッケージを作成することが可能です。 またスクーでは階層や職種に応じて様々な研修パッケージをご用意しているので、1から研修パッケージを作る手間をかけずに社員に合った研修を始めることもできます。
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1授業あたり1時間〜学ぶことが可能です。 スクーでは1授業あたり1時間〜1時間半で受講することができます。 また録画授業では再生速度の設定や、見たい箇所を選択して閲覧がすることが可能です。再生速度は0.8〜2倍速の間で速度を設定することができ、個々の理解度に合わせて受講時間を短縮することが可能です。 また目次から見たいチャプターを選択することができるので、時間がない時や復習をしたい時は、まとめなどの重要箇所のみ閲覧することができます。
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20ID(1人に対し1ID)からご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
スクーの講師には大手研修会社の研修で教鞭を執られている方からビジネスの第一線で活躍されている方まで、幅広い分野の先生がいらっしゃいます。 そのため社員の興味に合わせてビジネスをさまざまな角度から学ぶことができます。
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以下よりお問い合わせください。 資料ダウンロード 追って導入事例や料金など詳細がわかる資料をお送りします。 またお問い合わせにより実際に授業内容をご覧いただけるデモアカウントの発行が可能です。研修設定や社員の学習状況の閲覧など管理画面の操作方法や、貴社の状況に合わせたオンライン学習の活用方法についても担当者がご説明させていただきますのでご安心ください。
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オンライン研修を受けた後に、レポートの提出を必須にする機能があります。 授業を受けっぱなしにするのではなく、レポートを書くことで知識の定着をより深めることができます。