人事研修によくあるお悩み
- 人事の基幹業務を体系的に理解し実務に活かしたい
- 外部環境の変化に対応できる戦略人事スキルを身につけたい
- 法令遵守しながら組織の成果向上につなげたい
Schooの人事研修の特徴
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01
採用・育成・評価を
体系的に学べる採用面接のスキル向上から戦略的な人材育成、公平で納得度の高い評価手法まで人事の基幹業務を網羅したプログラムです。各領域の専門家による実践的な研修で採用担当者から評価者まで幅広い人事業務に対応できるスキルを効果的に身につけられます。
採用面接のスキル向上から戦略的な人材育成、公平で納得度の高い評価手法まで人事の基幹業務を網羅したプログラムです。各領域の専門家による実践的な研修で採用担当者から評価者まで幅広い人事業務に対応できるスキルを効果的に身につけられます。
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02
基礎理解から実践手法まで
段階的に習得できる人事業務の全体像と各プロセスの基本を理解したうえで応募者の本質を見極める質問技法やサーベイを活用したマネジメント、評価バイアスの排除方法など実務で即活用できる具体的なスキルを段階的に学べます。初めて人事業務を担当する方から経験者まで対応した研修構成です。
人事業務の全体像と各プロセスの基本を理解したうえで応募者の本質を見極める質問技法やサーベイを活用したマネジメント、評価バイアスの排除方法など実務で即活用できる具体的なスキルを段階的に学べます。初めて人事業務を担当する方から経験者まで対応した研修構成です。
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03
組織の成果向上に直結する
戦略人事を実現できる自社にマッチした人材の採用と定着、従業員の自律的な成長を促す育成体制の構築、公平で納得度の高い評価制度の運用を通じて組織全体のパフォーマンス向上に貢献できます。法令遵守と戦略的成果を両立させながら再現性高く実務を遂行する力が身につきます。
自社にマッチした人材の採用と定着、従業員の自律的な成長を促す育成体制の構築、公平で納得度の高い評価制度の運用を通じて組織全体のパフォーマンス向上に貢献できます。法令遵守と戦略的成果を両立させながら再現性高く実務を遂行する力が身につきます。
人事研修で身につくスキル
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1.採用面接スキルと人材見極め力
効果的な採用面接の進め方を基礎から実践まで学ぶプログラムです。人材採用の戦略立案から応募者の適性を見極める質問技法、評価基準の設定方法まで採用担当者に必要なスキルを体系的に習得します。自社にマッチした優秀な人材を採用し組織の成長につなげる面接力を身につけられます。
主な課題
- ・採用面接の基本スキルを習得したい
- ・応募者の本質を見極める力を身につけたい
- ・ミスマッチを防ぎ定着率を向上させたい
ここがポイント
採用市場の把握や求める人物像の策定、募集・選考のポイントなど採用の基礎を学べます。さらに応募者の本音を引き出す質問技法やバイアスを排除した公平な評価方法など実務ですぐに活用できる具体的なノウハウを習得できます。
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2.戦略的な人材育成設計力
感覚頼りの育成から脱却し、経営戦略に基づいた育成設計を学ぶプログラムです。タレントマネジメントの基本や新入社員との信頼関係構築、OJTでの効果的な指導方法からサーベイデータを活用した対話術まで習得できます。さらに学習転移を高めるフィードバックやコーチングの手法も身につけられます。
主な課題
- ・効果的な育成計画の立て方がわからない
- ・社員の自律的な学習意欲を引き出したい
- ・人材育成投資の効果を測定したい
ここがポイント
人材育成の全体像の理解から若手社員の価値観を踏まえたOJT設計、サーベイを活用した部下との対話まで育成担当者が直面する課題に対応した知識を学べます。感覚的な指導を整理し設計する方法やデータに基づいたマネジメント手法も習得できます。
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3.公平で納得度の高い評価スキル
評価制度の目的と仕組みを理解し評価者として公正な評価を行うための考え方と手法を学ぶプログラムです。評価エラーの防ぎ方や効果的な評価面談の進め方、部下の成長につながる目標設定の方法など評価者に必要なスキルを習得できます。
主な課題
- ・評価者によって基準がバラつき公平性が保てない
- ・部下が評価結果に納得してくれない
- ・目標設定の仕方がわからない
ここがポイント
評価の基本原則から評価エラーの排除方法、部下の成長を促す面談技法、目標設定のフレームワークまで評価者として必要な知識とスキルを段階的に学べます。初めて評価者になる方から評価精度を高めたい経験者まで対応した内容です。
Schooの人事研修の
評価・口コミ
【総合評価】
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採用に関わることになり方向性を確認できた
評価4/5 ★★★★
突然兼務で採用に関わることになり右往左往していたのですがこちらの講義でスッキリしました。競合他社の分析は自分ですでにはじめており方向性があっていることも確認できました。
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面接の質問項目を見直すきっかけになった
評価4/5 ★★★★
第一印象、インパクトを重視していたのですが先生からこの2つは大事であると聞けて安心しました。面接の質問項目を見直すきっかけになりました。
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相手の気持ちに寄り添う大切さを学んだ
評価5/5 ★★★★★
信頼関係を築くにはまずは相手の立場を理解して尊重してあげる事が大切だと思いました。相手の気持ちに寄り添ってコミュニケーションを取っていきたいと思います。
Schooの人事研修
テーマ別カリキュラム一覧
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【採用・面接官スキル向上研修パッケージ】
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【戦略的な人材育成研修パッケージ】
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【公平で納得度の高い人事評価者研修パッケージ】
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効果的な人事研修を行うためのポイント
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01
採用・育成・評価の基幹業務を体系的に研修設計する
人事研修では採用面接のスキル向上、戦略的な人材育成、公平で納得度の高い評価という人事の基幹業務を網羅的に扱うことが重要です。採用担当者には応募者の本質を見極める質問技法を、育成担当者には感覚頼りから脱却した設計思考を、評価者には公平な評価手法を学んでもらうことで組織全体の人事力を高められるようになります。
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02
基礎理解から実践手法まで段階的に推進する
人事研修の成功には人事業務の全体像と各プロセスの基本を理解したうえで3C分析を活用した採用戦略、サーベイを活用したマネジメント、SBIフィードバックなど実務で即活用できる具体的なスキルを段階的に学ぶことが不可欠です。研修でこれらを分離せず体系的に扱うことで法令遵守と戦略的成果を両立させながら再現性高く実務を遂行できます。
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03
組織の成果向上に直結する実践的なノウハウを提供する
人事研修では理論だけでなく現場で即活用できる具体的な手法を扱うことが重要です。採用市場の把握や求める人物像の策定、若手社員の価値観を踏まえたOJT設計、4段階職業指導法、評価バイアスの排除方法など自社にマッチした人材の採用と定着、従業員の自律的な成長を促す育成体制の構築に直結する知識とスキルを身につけられます。
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人事研修の目的
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01
採用面接スキルと人材見極め力を習得し自社にマッチした人材を採用する
研修を通じて採用市場の把握や求める人物像の策定、募集・選考のポイントなど採用の基礎を理解し応募者の本音を引き出す質問技法やバイアスを排除した公平な評価方法を習得できるようになります。3C分析を活用した採用戦略の立案方法や採用広報のコツ、意気込みではなく具体的な数字と行動を深掘りする面接技法を学ぶことで自社にマッチした優秀な人材を採用し定着率を向上させられるようになります。
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02
戦略的な人材育成設計力を身につけ従業員の自律的な成長を促す
感覚頼りの育成から脱却し経営戦略に基づいた育成設計を行えるようになります。人材育成の全体像の理解から若手社員の価値観を踏まえたOJT設計、サーベイを活用した部下との対話まで育成担当者が直面する課題に対応した知識を学び、4段階職業指導法やSBIフィードバックといった実践手法、傾聴と共感を軸にしたコミュニケーションを習得することで学習転移を高め社員の自律的な学習意欲を引き出せるようになります。
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03
公平で納得度の高い評価スキルを習得し組織全体のパフォーマンスを向上させる
評価制度の目的と仕組みを正しく理解し評価者としての役割を果たせるようになります。評価の基本原則から評価エラーの排除方法、部下の成長を促す面談技法、目標設定のフレームワークまで評価者として必要な知識とスキルを段階的に学び、組織の成功循環モデルやSMARTといった手法を習得することでエラーを排除した客観的で公正な評価を実施し組織全体のパフォーマンス向上に貢献できます。
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FAQ
FAQ よくある質問
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研修のプログラム内容は3C分析を活用した採用戦略や4段階職業指導法、SBIフィードバックなど現場で即活用できる具体的な手法を中心にしています。動画で知識やスキルの基礎を習得した後は実際の採用面接や育成活動、評価業務の中でそれを活かす形になるため理論で終わらず現場に直結しやすい研修になっています。
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研修パッケージを社員の役割や状況に応じて組み合わせることが可能です。採用担当者と育成担当者、評価者では求められるスキルが異なりますし、管理職やOJTトレーナーなど立場によっても必要な視点が変わります。全員に同じプログラムを強制するのではなく「あなたの立場に合わせたパッケージ」として割り当てられるため個人差に対応した研修になっています。
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スクーでは研修後にレポート提出を必須にする機能や、社員の学習状況を閲覧できる管理画面を提供しています。受講進捗やレポートの内容から社員の理解度を把握し、必要に応じて対面での補足やフォローアップに活用できるため「見て終わり」にならない研修運営ができます。
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スクーでは研修パッケージが既に整った状態で提供されるため社内で研修を0から作る手間は不要です。新規のパッケージも随時追加されるため社内担当者が常にコンテンツを見直す必要もありません。導入後の運営負担を最小化した上で継続しやすい研修体制を構築できます。
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授業を組み合わせてオリジナルの研修パッケージを作成することが可能です。またスクーでは階層や職種に応じて様々な研修パッケージをご用意しているので1から研修パッケージを作る手間をかけずに社員に合った研修を始めることもできます。
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1授業あたり15分〜学ぶことが可能です。スクーでは1授業あたり15分〜1時間程度で受講することができます。また録画授業では再生速度の設定や見たい箇所を選択して閲覧することが可能です。再生速度は0.8〜2倍速の間で速度を設定することができ個々の理解度に合わせて受講時間を短縮することが可能です。また目次から見たいチャプターを選択することができるので時間がない時や復習をしたい時はまとめなどの重要箇所のみ閲覧することができます。
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20ID(1人に対し1ID)からご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
スクーの講師には企業の人事コンサルタント、採用戦略の専門家、人材育成の実践者、組織開発の専門家など多数在籍しています。実務経験豊富な講師陣が具体的なケースを交えて解説するため現場で即活用できる知識とスキルを習得できます。
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資料ダウンロードよりお問い合わせください。追って導入事例や料金など詳細がわかる資料をお送りします。またお問い合わせにより実際に授業内容をご覧いただけるデモアカウントの発行が可能です。研修設定や社員の学習状況の閲覧など管理画面の操作方法や貴社の状況に合わせたオンライン学習の活用方法についても担当者がご説明させていただきますのでご安心ください。
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オンライン研修を受けた後に、レポートの提出を必須にする機能があります。授業を受けっぱなしにするのではなくレポートを書くことで知識の定着をより深めることができます。