労務管理研修

─法令を遵守し、従業員の健康を守り、 適切な労務管理を実現する人材を育てる─

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労務管理研修によくあるお悩み

  • ハラスメント対応の適切な方法を知りたい
  • 労働基準法などの基礎的な法知識を正確に理解したい
  • 多様な働き方に対応した適切な労務管理スキルを習得したい

Schooの労務管理研修の特徴

  • 01

    ハラスメント防止の基礎から
    実践的な対処法まで学べる

    労務管理観点でのハラスメントへの対応やパワハラの判断基準、相談を受ける際のポイントなど、基礎知識から実践的な対処法まで体系的に学べます。ハラスメントが起きたときの対応方法やハラスメントが起きやすい職場の特徴と対策を理解することで、安全で健全な職場環境づくりに必要なスキルを身につけることができます。

    体系的な学習ステップのイメージ

    労務管理観点でのハラスメントへの対応やパワハラの判断基準、相談を受ける際のポイントなど、基礎知識から実践的な対処法まで体系的に学べます。ハラスメントが起きたときの対応方法やハラスメントが起きやすい職場の特徴と対策を理解することで、安全で健全な職場環境づくりに必要なスキルを身につけることができます。

  • 02

    勤怠管理と労働法の実務知識を
    正確に習得できる

    36協定の遵守や所定労働時間と法定労働時間の違い、打刻時刻の乖離チェック、無期転換権と雇止めのルールなど、勤怠・労働時間管理と労働法の実務知識を学べます。客観的な記録の重要性や法改正への対応、労働契約の法的手続きを理解することで、コンプライアンスを意識した労務管理を実現できます。

    3つの学習領域の相関図

    36協定の遵守や所定労働時間と法定労働時間の違い、打刻時刻の乖離チェック、無期転換権と雇止めのルールなど、勤怠・労働時間管理と労働法の実務知識を学べます。客観的な記録の重要性や法改正への対応、労働契約の法的手続きを理解することで、コンプライアンスを意識した労務管理を実現できます。

  • 03

    メンタルヘルスケアで
    従業員の定着率を向上させる

    ラインケアの基本と部下の不調サインの見抜き方、傾聴・声かけのポイント、休職・復職の法的留意点など、メンタルヘルスマネジメントの実践的な手法を学べます。心理的安全性の確保と適正なストレス管理、若手社員の離職防止策を理解することで、well-beingな職場形成と従業員の定着率向上を実現できます。

    実践的なスキルの習得イメージ

    Schooではハラスメント相談への対応方法、36協定の遵守や残業管理の実務、ラインケアの基本と傾聴の技法、労働契約の法的留意点など、現場ですぐに使える実践的な手法について学ぶことができます。ハラスメントが起きやすい職場の特徴、客観的な記録の重要性、部下の不調への早期対応、労使間の認識の齟齬を防ぐ方法など、適切な労務管理を実現する具体的なスキルを身につけることができます。

労務管理研修で身につくスキル

  • 1.ハラスメント防止

    ハラスメントが発生した際の対処方法と、その防止策について学べる研修です。パワハラの判断基準と相談を受ける際のポイント、ハラスメントが起きたときの対応方法、ハラスメントが起きやすい職場の特徴と対策など、実践的な知識を理解できます。

    主な課題

    • ・ハラスメントが起きた際の対応方法を知りたい
    • ・パワハラの判断基準を正しく理解したい
    • ・ハラスメントを未然に防ぐ職場環境を作りたい

    ここがポイント

    ハラスメントが起きた際に管理職として対応すべき事がわかるようになります。パワハラの判断基準を理解し、相談を受ける際の適切なポイントを習得できます。ハラスメント防止策のための職場環境見直しの観点を持ち、ハラスメントが起きにくい組織づくりのスキルが身につきます。

    《ハラスメント防止力の向上におすすめの研修》

    • ハラスメント防止研修パッケージのサムネイル
      ハラスメント防止研修パッケージ|管理職向けハラスメント基礎

      組織やチームの管理職として知っておくべき、ハラスメントが発生した際のメンバーへの対処方法とその防止策について学べる研修です。ハラスメントへの管理職としての関わり方から、具体的な対応方法まで実践的な知識を習得できます。※管理職向けの内容となりますが、人事・総務・労務担当者の方にも参考になる内容となっています。

      【合計時間:1時間40分】受講者人数:24,219人

      ※パッケージに含まれる全講座の人数を合計したものです

  • 2.勤怠・労働時間管理

    新しく管理職になった方など、初めて勤怠データを管理する方向けの研修です。法律上の注意点や締め日前に気をつけたいポイントを中心に学べます。客観的な記録の重要性や残業管理の実務、36協定の遵守など勤怠管理の基礎知識を理解できる内容です。「所定」と「法定」の違いや代休と振休の区別、管理監督者の勤怠管理など見落としがちな制度の知識を学び、社会保険労務士による解説で実務に直結する知識が習得できます。

    主な課題

    • ・複雑な労働時間制度や残業代の計算を正しく理解したい
    • ・働き方改革関連法に対応した適切な勤怠管理を行いたい
    • ・打刻漏れや時刻の乖離をどうチェックすればよいか分からない

    ここがポイント

    労働時間・休憩・休日に関する労働基準法の基本原則を理解できます。所定労働時間と法定労働時間の違いを理解し、適切な残業代計算ができるようになります。36協定の知識に基づき、適切な残業管理を実施できるスキルが身につきます。

    《勤怠・労働時間管理力の向上におすすめの研修》

    • 勤怠・労働時間管理研修パッケージのサムネイル
      勤怠・労働時間管理研修パッケージ

      初めて勤怠データを管理する方向けの研修です。法律上の注意点や締め日前に気をつけたいポイントを中心に学べます。客観的な記録の重要性や残業管理の実務、36協定の遵守など、勤怠管理の基礎知識を理解できる内容です。

      【合計時間:1時間05分】受講者人数:9,580人

      ※パッケージに含まれる全講座の人数を合計したものです

  • 3.メンタルヘルス・休職復職対応

    部下や組織メンバーの心の健康を守るための研修です。メンタルヘルスの基礎知識から、不調のサインの見抜き方、傾聴や声かけのポイント、休職・復職時の法的留意点まで学べます。若手社員の離職原因や承認・貢献・成長の重要性、プレゼンティズムへの対処法など、現代の職場課題に即した内容を理解できます。データに基づく若手社員の価値観の変化や、心理的安全性の確保、適正なストレス管理の方法を学べます。

    主な課題

    • ・部下のストレスや不調に気づき早期対応したい
    • ・休職・復職の流れを理解しトラブルなく対応したい
    • ・職場のメンタルヘルスケアの重要性を認識したい

    ここがポイント

    メンタルヘルスの基礎知識とラインケアのスキルを習得できます。部下の不調のサインに気づき傾聴・声かけができるようになります。休職・復職の法的留意点と円滑なプロセスを構築し、チームの生産性を維持しながら従業員の定着率向上に役立つ知識が身につきます。

    《メンタルヘルスマネジメント力の向上におすすめの研修》

    • メンタルヘルス・休職復職対応研修パッケージのサムネイル
      メンタルヘルス・休職復職対応研修パッケージ

      従業員の心の健康を守るための研修です。メンタルヘルスの基礎知識から、不調のサインの見抜き方、傾聴や声かけのポイント、休職・復職時の法的留意点まで学べます。

      【合計時間:1時間40分】受講者人数:10,889人

      ※パッケージに含まれる全講座の人数を合計したものです

  • 4.労働法の基礎

    管理職や人事、労務、総務担当者が押さえるべき労働法の基礎を学べる研修です。法定労働時間と36協定の上限、割増賃金の計算方法、労働契約の開始と終了の手続き、無期転換権と雇止めのルールなど、法的な枠組みを理解できます。未払い残業代リスクや解雇の難しさ、安全配慮義務と有給休暇の取り扱いなど、労務管理で直面する課題への対応方法が学べます。弁護士・弁理士の井上拓先生が、日頃の業務で遭遇する事案を用いながらポイントを丁寧に解説します。

    主な課題

    • ・労使トラブルを防ぐため労働法の基本を網羅的に学びたい
    • ・コンプライアンス違反のリスクを軽減したい

    ここがポイント

    労働契約の基本的な枠組みを理解できます。採用から退職まで各フェーズで必要な法的知識を整理し、労使間の認識の齟齬を防ぐための正しい知識が身につきます。

    《労働法知識の習得におすすめの研修》

    • 労働法・就業規則基礎研修パッケージのサムネイル
      労働法・就業規則基礎研修パッケージ

      管理職や人事、労務、総務担当者が押さえるべき労働法の基礎を学べる研修です。法定労働時間と36協定、労働契約の手続き、安全配慮義務など、労務管理で直面する課題への対応方法が学べます。

      【合計時間:1時間40分】受講者人数:15,384人

      ※パッケージに含まれる全講座の人数を合計したものです

Schooの労務管理研修の
評価・口コミ

4.0

【総合評価】

5つ星のうち4.0の評価
  • 正しい勤怠管理に取り組みます

    評価5/5 ★★★★★

    サービス残業について、まず自分の残業が多いと思いますので、その事にも意識を持って業務、マネジメントに取り組もうと思います。一方、正しい勤怠管理について、受講内容は理解できますが(遅刻を打刻忘れとしていないか等)、これだと管理者は一切休めなくなる様な気がします。そこは少し疑問に思いました。いずれにしても正しい勤怠管理に取り組みます。

  • メンバーの変化を見逃さず早期対応します

    評価5/5 ★★★★★

    メンタルヘルスについて、なんとなく頭の中でわかっていた・気になっていました。授業でポイントを整理できたことにより、今後、何をすべきか、何に注意すべきかを知ることができました。メンバーの変化を見逃さず、早期に対応することの重要性が整理できました。

  • 概要把握にとても良い授業でした

    評価4/5 ★★★★

    「職場環境、有給休暇、育児・介護休業等」の授業について、膨大な制度を解説する必要性からか、かなり駆け足の様相でした。しかし、概要把握にはとても良い授業でした。

Schooの労務管理研修
テーマ別カリキュラム一覧

  • 効果的な労務管理研修を行うためのポイント

    • 01

      勤怠管理の基礎から法的留意点まで体系的に学ぶ

      労務管理研修では、まず勤怠管理の目的や管理項目といった基礎知識を理解してもらうことが重要です。そのうえで、客観的な記録の重要性や36協定の遵守、打刻時刻の乖離チェックといった具体的な実務を把握することで、適切な労務管理の必要性を具体的に理解できるようになります。管理職や人事・労務・総務担当者一人ひとりが法的責任を「自分ごと」として捉えられることで、組織全体のコンプライアンス体制強化につながります。

    • 02

      ハラスメント対策とメンタルヘルスケアを統合的に推進する

      適切な労務管理には、ハラスメント防止、メンタルヘルスケア、労働法知識の三位一体が不可欠です。研修では、ハラスメントが起きた際の対応方法とハラスメントが起きやすい職場の特徴と対策、ラインケアの基本と部下の不調サインの見抜き方、傾聴と共感のコミュニケーション技法などの実践的な手法を学ぶことが重要です。さらに、労働契約や就業規則の法的枠組みを理解し、休職・復職プロセスを適切に運用することで、従業員の定着率向上とwell-beingな職場形成につながります。多面的な労務管理力が身につくことで、健全な組織運営の実現が可能になります。

    • 03

      明日から実践できる具体的なノウハウを提供する

      労務管理研修では、理論だけでなく実務で即活用できる具体的な手法を扱うことが重要です。ハラスメント相談を受ける際のポイントや職場環境の見直し、所定労働時間と法定労働時間の違い、代休と振休の区別など、基本的な制度の理解から始めます。さらに、管理監督者の勤怠管理、無期転換権と雇止めのルールなどを学ぶことで、ハラスメントや労使トラブルを未然に防ぎ適切な労務管理を実現するスキルが身につきます。

  • 労務管理研修の目的

    • 01

      労務管理に関わる者として欠かせない基礎知識を習得する

      労務管理に関わる上で、これだけは知っておくべき基礎知識を押さえます。労働基準法の原則、労働時間の考え方、36協定のルール、残業代の正しい計算方法など、日々の業務で必要になる知識を体系的に学びます。ハラスメント発生時の対応や勤怠管理の目的、記録を残すことの意味を理解することで、管理職や人事・労務・総務担当者としての土台を固めます。

    • 02

      労務管理の基礎知識をもとに、適切な運用をするための「リスク感度」を高める

      身につけた知識を現場で活かすため、リスクに気づく力を高めます。部下の様子から不調のサインを読み取る方法、適切な声のかけ方・聴き方、休職や復職の場面で気をつけるべきポイントなど、実務に直結するスキルを習得します。雇用契約の手続き、無期転換や雇止めのルール、有給休暇の運用を正しく理解することで、トラブルを未然に防ぎ、従業員が安心して働ける職場をつくれるようになります。

    • 03

      多様な働き方に対応した適切な労務管理体制を構築する

      働き方改革関連法への対応や多様な雇用形態の管理方法を理解し、時代に即した労務管理を実践する力を養います。ハラスメントのない職場環境づくり、心理的安全性の確保と適正なストレス管理、労使間の認識の齟齬を防ぐ正しい知識を習得することで、従業員の定着率向上を推進し、コンプライアンスを意識したwell-beingな職場形成を実現できます。

FAQ
FAQ よくある質問

  • パワハラの判断基準を具体的なケーススタディを通じて学べる授業を提供しています。ハラスメントへの関わり方から、相談を受ける際のポイント、ハラスメントが起きたときの対応方法、ハラスメントが起きやすい職場の特徴と対策まで、実践的な知識を習得できます。グレーゾーンの判断や職場環境の見直しポイントも理解できるため、自信を持って対応できるようになります。

  • 初めて勤怠データを管理する方向けに基礎から学べる授業を充実させています。社会保険労務士や弁護士など専門家が、日頃の業務で遭遇する事案を用いながら「ここは押さえてほしい」というポイントを丁寧に解説するため、前提知識がなくてもスムーズに学習を開始できます。ハラスメント防止、勤怠管理、メンタルヘルス、労働法の各分野において、基本から実践的なプロセスまで体系的にステップアップできる構成です。

  • 労働法・就業規則基礎研修パッケージに含まれる授業は2022年に収録された動画です。働き方改革関連法や36協定の上限規制、無期転換ルール、年次有給休暇の時季指定義務など、収録時点での法改正に対応した内容となっています。労働法の基本的な考え方や枠組みは変わりませんが、最新の法改正情報については、必要に応じて厚生労働省のウェブサイトなどで確認されることをおすすめします。基礎知識の習得には十分活用いただける内容です

  • 管理職向けのハラスメント対処法や勤怠管理実務、ラインケア、人事担当者向けの労働法知識、一般社員向けのメンタルヘルス基礎など、階層別のニーズに対応しています。職種や役職に合わせて最適な授業を組み合わせた「研修パッケージ」を活用することで、組織内の各役割に求められる労務管理スキルを的確に習得させることができます。

  • 現場ですぐに使える具体的な手法の習得に重点を置いています。ハラスメント相談への適切な対応、未払い残業代リスクの回避、労使トラブルの防止、メンタルヘルス不調の早期発見など円滑な業務遂行とチーム運営に直結する知見が得られます。また、1授業15分から受講可能で、再生速度変更やチャプター選択機能を活用することで、多忙な業務の合間でも効率的に「適切な労務管理」のための必須スキルを身につけられます。

  • 授業を組み合わせてオリジナルの研修パッケージを作成することが可能です。またスクーでは階層や職種に応じて様々な研修パッケージをご用意しているので、1から研修パッケージを作る手間をかけずに社員に合った研修を始めることもできます。

  • 1授業あたり15分〜学ぶことが可能です。スクーでは1授業あたり15分〜1時間程度で受講することができます。また録画授業では再生速度の設定や、見たい箇所を選択して閲覧することが可能です。再生速度は0.8〜2倍速の間で速度を設定することができ、個々の理解度に合わせて受講時間を短縮することが可能です。また目次から見たいチャプターを選択することができるので、時間がない時や復習をしたい時は、まとめなどの重要箇所のみ閲覧することができます。

  • 20ID(1人に対し1ID)からご契約が可能です。
    料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。

  • スクーの講師には社会保険労務士、弁護士、企業の人材育成コンサルタントなど、労務管理の専門家が多数在籍しています。実務経験豊富な講師陣が、法的な観点と実践的な視点の両面から解説するため、現場で即活用できる知識とスキルを習得できます。

  • 資料ダウンロードよりお問い合わせください。追って導入事例や料金など詳細がわかる資料をお送りします。またお問い合わせにより実際に授業内容をご覧いただけるデモアカウントの発行が可能です。研修設定や社員の学習状況の閲覧など管理画面の操作方法や、貴社の状況に合わせたオンライン学習の活用方法についても担当者がご説明させていただきますのでご安心ください。

  • オンライン研修を受けた後に、レポートの提出を必須にする機能があります。授業を受けっぱなしにするのではなく、レポートを書くことで知識の定着をより深めることができます。

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