CASE STUDY
Schoo for Businessを導入して、社内の課題解決に取り組まれている企業様の事例をご紹介します。
受講者の約70%が仕事の効率化を実感。研修をきっかけに主体的に学ぶ社員が増加
決め手はSchoo講師への信頼感。eラーニング+集合研修で“学習意欲が96％向上”
社員1万6,000人の成長に資する「学びのプラットフォーム」を構築——能力開発と自律的学習の両立を目指す大和ハウス工業の挑戦
【受講率81%】運用ルールの明確化と管理職の巻き込みで、学びの習慣化を目指す
「行動変容あり」が100%。学習・実践・報告の3ステップで管理職に変化を起こす
eラーニングと対面研修を掛け合わせ。2時間で効率良く、多角的に学ぶ
受講者の90％以上が継続した学習を実現！Schooが組織の「自律的な学び」の第一歩に
「DXスキル診断」で自分の強み・弱みを把握してから学習に向き合う——約3万人を超える社員に向けた花王の人財育成のチャレンジ
研修・自己啓発の両軸でSchooを活用。人事制度改正に基づいて学習環境を充実化
全社員のDXリテラシーを底上げ。DXで組織全体の生産性向上を目指す。
2024年問題・人的資本経営の流れを受け、研修を充実化。
Schooとともに従業員に寄り添う会社を作る。
eラーニング導入で社員の学びを応援。学習意欲を可視化することで社員との目線合わせが可能に
評価制度と連動した階層別研修で社員の学習意欲が向上
約2万人の社員へ学びの機会を提供。全社員が「終身成長」を目指す組織づくりへの挑戦
学びを通じて「社員の人生」を豊かに。キャリアに限定されない学習で意欲が向上
鉄鋼業界の課題解決を担う人材育成を目指して
Schoo活用で社内に閉じた学びからの脱却、若手育成における刺激に
時代に合わせた社内育成で必要とする人に学びを届けるーー 雇用形態の垣根を超えてキャリアの門戸を開くための工夫とは
社員の「個の力の最大化」へSchooを活用。「みんなで学ぶ」企業内大学で組織全体を活性化
社員のスキル習得だけでなく、全社のDX意識の底上げに活用。「DXスキル診断」によって、会社の意識・風土に変化を
国内有数の化粧品メーカーが直面した事業の変革期。独自の人材成長プログラムにSchooを導入し「自律的な学び」の風土を醸成
自発学習の仕組みづくりや顧客先の情報収集に活用
録画と生放送授業の掛け合わせで学びの機会を拡大
スクーの研修とディスカッションを通じてマネジメント層の能力を底上げ
スクーの活用で、組織で「学び合う」ことの価値を認識 利用満足度は98%! 共通言語の習得や他者理解にも効果を実感
マネジメント層の「ビジネス基礎力」を底上げ。組織内コミュニケーションの改善と新たな顧客ニーズへ適応
「強い横のつながり」が生まれ、新入社員の離職率が低下。OJTだけでは後回しになりがちな、ポータブルスキルの習得にも
新入社員育成にSchooを活用。グループワークを通じた研修で相互理解とコミュニケーションスキルの向上を実感
「気軽に学べるのがありがたい」学習のハードルを下げることに成功
教育体系の整備にスクーを活用。新入社員研修のほか自律学習による成長促進に
楽しいから学びが続く。コンテンツの豊富さと迅速なフィードバックが学びを促進
学ぶことから「離脱させない」仕組みづくり。マネージャーのスキル平準化と学ぶ風土を醸成
若手社員がスクーで自律的に学び、キャリアの可能性を自ら広げる
創業100年、国内シェアNo.1。安定しているからこそ、さらなる成長のためのDX人材育成を目指して 自律的な学びこそが会社を変える
スクーによる「知識習得」と研修による「意識改革」のセットで職場での行動変容を促進
スクー導入で社員の主体的な学習啓発をサポート｜学びの共有が自律学習の場づくりに
スクーをきっかけとして自発的に学ぶ文化づくり
初めてのオンライン学習で継続的な「学習と成長」を実現 社員間交流や知見共有も活性化
イノベーションを生み出す企業風土を目指し、全社を巻き込む人材育成〜YEデジタルの徹底した“Schoo定着”の仕組みづくりとは〜
自発学習の仕組みづくりや顧客先の情報収集に活用
課題に応じた学習を主体的に行える場として「スクー」を活用
スクー全社導入で社員の自律的な学びを後押し！導入半年後も自発学習での利用率6割をキープする活用方法
仕事をしながら学びの機会に触れることが可能に
学習習慣の定着を目指した人材育成を「スクー」が実現｜若手社員の育成に活用
デジタル人材の育成と自発的学習の環境づくりにスクーを活用
自発学習できる環境づくりに活用｜幅広い知識の習得に
学びやすい環境づくりで多忙な社員も効率的なインプットが可能に
スクーを受け皿として自己学習を促進し、自ら考え行動できる人材を育成
大学院の授業の学びをさらに深める補助教材としてスクーを活用
高校では従来学べなかったイノベーションを起こす力を身につける教材として活用
全員が使い続けられる学習制度で、組織全体のスキルの底上げを
社員の雇用とキャリアを支えるための学習制度・習慣づくり
Schoo for Businessの特長
