入社前研修を行う目的とおすすめの内容を紹介
採用活動を進め、内定者が確定した企業の多くは内定者フォローの時期になりますが、様々な方法がる中で最も取り入れられている一つに入社前研修があります。 この記事では入社前研修の目的や、内定者・企業の双方にとってメリットがある内容、設計するときのポイントについて解説します。
- 01.入社前研修とは
- 02.入社前研修の目的
- 03.入社前研修の内容
- 04.入社前研修の実施方法
- 05.入社前研修を効果的に実施するためのポイント
- 06.入社前研修の注意点
- 07.入社前研修|Schoo for Business
- 08.まとめ
01入社前研修とは
入社前研修とは、内定者を対象とした研修のことを言います。そのため、一般的には内定者研修と呼ばれることが多いです。
入社前研修を実施している企業は約40%ほどで、内定辞退の防止や社会人に必要なスキルやマインドセットの習得、内定者同士の繋がりをつくることなどを目的として実施しています。
また、入社前研修は内定式後に行われることが多く、10月に実施する企業が多い傾向にあります。研修という形態ではなく、課題という形で知識のインプットを促す企業も多いようです。
入社前研修の実施率
株式会社マイナビの調査によると、入社前研修を実施している企業は40.4%という結果となっています。
上場企業では51.3%、非上場企業では39.2%となっており、 上場企業の方が内定者に対してのフォローや育成機会の提供をする時間や費用的な余裕があることが伺えます。
▶︎参考:マイナビ2023年卒企業新卒内定状況調査
入社前研修の実施時期
株式会社マイナビの調査によると、入社前研修を開始する時期は10月が最も高く22.7%、次いで3月が16.4%となっています。
10月は内定式があるので、そのタイミングで入社前研修を一緒に実施しようとする企業が多いということでしょう。また、3月は入社1ヶ月前なので、研修で学んだことを忘れずに入社できるという点で、この時期を選ぶ企業が多いと思われます。
▶︎参考:マイナビ2023年卒企業新卒内定状況調査
02入社前研修の目的
入社前研修を実施する目的は主に以下の4つがあります。
- ・内定辞退の防止
- ・内定者の不安や悩みの解消
- ・ビジネススキルの習得
- ・社会人としての意識醸成
10月までは内定者同士のつながりが全く無いという企業も多く、内定者研修で親交を深めてもらうと同時に、ビジネススキルの習得や社会人としてのマインドセットを持ってもらおうと考える企業が多いようです。
内定辞退の防止
苦労して採用したものの、内定辞退をしてしまう学生も少なくありません。就職白書2020によると内定取得後も就職活動を継続していた学生は52%と半数以上となっています。 内定辞退をする主な理由としては、「より志望度の高い企業を受けるため」であったり、「内定先の企業に不安を感じたため」など様々ですが、入社前に何の施策を講じずに入社を迎えてしまうと早期退職の可能性が高まり、企業側の損失がより大きくなってしまいます。 そのため、企業としては内定辞退を防止するためのフォローが重要となってくるのです。
内定者の不安や悩みの解消
内定者は内定後も自分の選択が正解だったのか迷っていたり、自分が仕事についていけるのかといった様々な不安があることは少なくありません。 社会人というこれまでと違った環境に移ることに対して具体的にイメージできないため、漠然とした悩みを抱えやすくなってしまいます。 入社前研修は実際に内定先の社員との交流や研修を行うため、こうした悩みを解消する方法として有効です。
ビジネススキルの習得
入社後にスムーズに業務に入るためのスキル習得に入社前研修を活用する企業もあります。近年は人材の獲得競争の激化により、採用した人材の即戦力化を進めるのです。 また、内定者のスキル向上による恩恵を受けるのは企業だけに限りません。入社前から仕事に必要なスキルを学ぶことで、内定者も自信をつけてもらえることも期待できます。
社会人としての意識醸成
入社前研修の段階から学生と社会人との違いを理解し、自立したマインドを構築します。 社会人とはどういった人のことを指すのか、学生と社会人との違いを内定者自身に考えてもらい、理想的な社会人像を描くことで働くことへのモチベーション向上にもつながります。 学生気分のまま入社してしまうと、部下や上司の育成に負担をかけることになるため、ぜひ入社前研修の目標としていただきたい内容です。
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■資料内容抜粋
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・研修への活用方法
・自己啓発への活用方法 など
03入社前研修の内容
キャリタスリサーチの調査によると、入社前研修で「ビジネスマナー」や「資格取得・業界特有の専門知識」、「社会人としての心構え」を教える企業が多いという結果が出ています。
また、「PCスキル」や「ビジネス力」が次いで多いことを見ると、即戦力として内定者に活躍してもらいたいと期待している企業も一定数いることが読み取れます。※ビジネス力=営業力、ロジカルシンキング、プレゼンテーションなどを指します。
▶︎参考:株式会社ディスコ キャリタスリサーチ|調査データで⾒る「内定者フォロー」-2022年卒調査-
ビジネスマナー
社会人経験がない内定者の中には、他者目線の欠如によりビジネスにおける適切な言動が身に着いていない人もいます。ビジネスマナーは社会人として最低限必要なスキルです。内定者が入社後にスムーズに働き始められるよう、挨拶や言葉遣い、身だしなみといったビジネスマナーを指導しておくことが望ましいです。
資格取得・業界特有の専門知識
入社する企業が、どのような業界にいて、その中でどのようなポジショニングをしているのかなどを知ることは、自社の理解を深める上で非常に重要です。また、業界特有の専門知識は、入社後に即戦力となるためには欠かせず、入社前研修で知識のインプットを済ませておきたいという企業が多いようです。
社会人としての心構え
内定者は、社会人としての心構えや常識がほぼない状態と捉える必要があります。学生インターンとして企業で働いていたという人もいるかもしれませんが、多くはサークル活動や部活などに注力し、社会人経験を少しも経ていないという人が多いです。
そのため、自身の行動が組織に与える影響の大きさであったり、働き方やキャリアに対する考え方など、社会人として最低限身につけておくべきマインドセットを入社前研修で教える企業が多いようです。また、座学だけでなく、学生と社会人の違いをグループディスカッションで議論させるなどして、内定者同士の繋がりを強めるように工夫している企業もあります。
PCスキル
PCスキルとは、一般的にWord・Excel・PowerPointといったMicrosoft Officeのことを指します。どのような部署に配属になろうと、これらのスキルは必要とされるため、入社前研修や新入社員研修の内容に含める企業が多いです。ExcelにはマクロやVBAのような高度なスキルもありますが、内定者や新入社員であれば簡単な関数が使えるくらいのスキルがあれば十分でしょう。
ビジネス力
ビジネス力とは、営業力やロジカルシンキング、プレゼンテーションなどのスキルのことです。出来るだけ早く現場に配属したい場合、実務で使う頻度の多いスキルを入社前研修の内容とすることがあります。例えば、入社前研修で営業スキルを身につけてもらい、内定者インターンと組み合わせて、実務での経験を積んでもらう企業もあるようです。
04入社前研修の実施方法
キャリタスリサーチの調査によると、入社前研修の実施形態で最も多かったのがeラーニングで50%。zoomなどを用いたオンラインでの集合研修は26.1%、対面での集合研修は13.1%となっており、多くの企業がeラーニングで入社前研修を実施していることがわかります。
入社前研修にeラーニングを利用する企業が多い理由は、2つあると思われます。1つは内定者が地方に点在している場合、研修のために1ヶ所に集まってもらうには労力や費用がかかるためです。もう1つは、内定者はあくまでも学生であるため、決められた時間に集まってもらうことを強制するのが難しいためです。
この章では、入社前研修における各手法のメリット・デメリットなどを併せて紹介します。
▶︎参考:株式会社ディスコ キャリタスリサーチ|調査データで⾒る「内定者フォロー」-2022年卒調査-
eラーニング
eラーニングは、内定者の居住地が点在していて、インプット中心の研修内容におすすめの研修方法です。
パソコンだけでなく、スマートフォンでも受講でき、時間や場所を問わず研修を受講してもらえるという点がeラーニングの強みです。学業やアルバイト、友人との時間で時間を確約しにくい内定者にとっても、eラーニングでの研修は嬉しいものと言えるでしょう。
一方で、eラーニングだけでは知識のインプットに留まってしまい、同期との交流やアウトプットの機会が無くなってしまうので、内定者懇親会やグループワークなどの場も一緒に設定してあげると、より効果的な研修を実施することができます。
Zoomによるオンライン研修
内定者の居住地が点在している場合は、Zoomなどを活用したオンライン研修を活用しても良いでしょう。研修会場までの移動費用や宿泊費などを削減できるため、コストを多くかけられない企業におすすめです。
また、Zoomなどを活用したオンライン研修であれば、講師にリアルタイムで質問できるので、事業理解などの質問が多く出る研修内容を実施する場合は、この研修方法を取り入れてみると良いでしょう。
ただし、eラーニングとは異なり、決められた時間で研修を受講する必要があるので、内定者のスケジュール管理をしなければならないという点がデメリットと言えます。
対面での集合研修
内定者懇親会など対面であったほうが効果が高いプログラムであれば、集合研修であるほうが良いといえます。集合研修では、講師から直接フィードバックを受けることができるため、研修で学んだことを理解し身に着けることができます。
ただし、大人数が一つの場所に集まるので、会場の確保や講師を招待する場合はコストがかかってしまいます。また、内定者はまだ学生ですので、研修のタイミングによっては学業に支障をきたしてしまう可能性もあるため、注意が必要です。
05入社前研修を効果的に実施するためのポイント
入社前研修の設計時だけでなく、実施において効果を高めるためのポイントがあるのでここで解説します。
研修方法を適切に使い分ける
内定者が全国にいるという企業も少なくないでしょう。そういった場合、研修のために特定の会場まで集めるというのは内定者、企業双方で負担になります。そのため、スキル面の習得はeラーニングを使って学んでもらい、コミュニケーションを取りながら実施する内容は集合研修で行うなど、研修方法の使い分けが大切です。
研修の効果を振り返る
入社前研修は、実施した成果を振り返ることが大切です。振り返りを行うことで、実際の効果や課題などが見えてきます。成果の確認方法には、課題・レポートの出題や振り返りの面談、フォローアップ研修などが有効です。 課題やレポートの出題は研修の都度行うことが理想的ですが、回数が多すぎると内定者と企業双方にとって負担になるため、適切なタイミングの設定が必要です。
06入社前研修の注意点
入社前研修は、通常の社員研修とは異なり、まだ入社していない学生が対象になります。そのため、研修を実施する際には内定者の同意を得る必要があったり、賃金の支払い義務があったりと注意点がいくつかあります。
この章では、入社前研修における注意点を紹介します。
内定者の同意を得なければならない
内定者は雇用契約の効力がまだ発生していない状態です。そのため、会社から強制的に研修の受講・参加を命じることはできないので、内定者の同意を得て研修を行う必要があります。
仮に、内定者が研修を辞退しても、そのことで内定者の不利益になるような差配であったり、ましてや内定取り消しをしたりすることは絶対にあってはなりません。
賃金の支払いが必要
特定の条件下では労働時間に該当するため、入社前研修においても賃金の支払いが必要となります。労働時間と認められる場合は主に以下の3つがあります。
- 1.会社の指揮命令で行うもの
- 2.参加が強制されるもの
- 3.一定の場所に一定の時間拘束されるようなもの
労働基準法において業務に密接に関連する研修を命じた場合には、労務の提供に準じたものとして、賃金相当額の支払い義務が発生することになる可能性があります。
そのため、入社前研修を実施する際は、内定者の承諾を得た上で、拘束時間の賃金は支払うということを徹底しておけば、無駄な混乱を避けることができます。
07入社前研修|Schoo for Business
オンライン研修/学習サービスのSchoo for Businessでは約8,000本の講座を用意しており、様々な種類の研修に対応しています。入社前研修はもちろんのこと、新入社員研修や管理職研修からDX研修まで幅広いコンテンツで全ての研修を支援できるのが強みです。
受講形式 | オンライン (アーカイブ型) |
アーカイブ本数 | 8,000本 ※2023年5月時点 |
研修管理機能 | あり ※詳細はお問い合わせください |
費用 | 1ID/1,500円 ※ID数によりボリュームディスカウントあり |
契約形態 | 年間契約のみ ※ご契約は20IDからとなっております |
Schooの入社前研修の特長は、ビジネスマナーからマインドセット、ロジカルシンキングやExcelまで、新社会人に求められるスキルに対して幅広いコンテンツが充実しているという点にあります。
また、Schooはeラーニングによる研修受講となるので、内定者が好きな時間や場所、タイミングで研修を受講することができます。
Schooの導入企業事例
Schoo for Businessは、大企業から中小企業まで3,200社以上に導入いただいております。利用用途も各社さまざまで、階層別研修やDX研修としての利用もあれば、自律学習としての利用もあり、キャリア開発の目的で導入いただくこともあります。
導入事例も掲載しているので、ご興味のあるものがあれば一読いただけますと幸いです。以下から資料請求いただくことで導入事例集もプレゼントしております。そちらも併せて参考にいただけますと幸いです。
入社前研修のカリキュラム一覧
Schoo for Businessでは、マインドセットやビジネスマナー、Excel・Word・PowerPointといった業務の推進に欠かせないOAスキルなど、幅広い研修動画を提供しています。
以下は、Schooの入社前研修カリキュラムの一部です。これらのパッケージを活用すれば研修担当者が自ら受講コンテンツを探す必要がなく、研修を開始することができます。
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社会人へのスタートダッシュを切るために必要な要素をまとめたカリキュラムです。 いち早く成果を出すために必要なスキル・仕事に向き合う姿勢などを学ぶことができます。
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モチベーションアップを目的とした研修パッケージです。 働く上でモチベーションを向上させる方法について学べる研修となっています。
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内定者向けのPowerPointの学習を目的としたカリキュラムです。 ツールの操作方法はもちろん、資料作成に必要な前提知識など基礎を学ぶことができます。
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内定者向けのWordの学習を目的としたカリキュラムです。 書類作成に欠かせないWordの基礎から実践まで学ぶことができます。
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内定者向けのExcelの学習を目的としたカリキュラムです。 見やすいグラフの作成方法やよく使う関数などを習得することで、Excelの基礎スキルを鍛えられます。
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内定者向けの社会人への意識転換を目的としたカリキュラムです。 4月から社会人としてのスタートを切れるようにするための、意識変革を促す授業です。
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内定者向けのコミュニケーションスキル(入門編)を学べるカリキュラムです。
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内定者向けのコミュニケーションスキル(実践編)を学べるカリキュラムです。 コミュニケーションスキルのインプットだけではなく、実践で活かせる内容になっています。
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内定者向けのビジネス文書やメールの作成スキル取得を目的としたカリキュラムです。 ビジネスマンとして必要なの文書作成の基礎〜実践まで学ぶことができます。
社会人へのスタートダッシュ研修パッケージを詳しく紹介
研修時間目安: 6時間30分(60分×5コマ,90分×1コマ)
社会人へのスタートダッシュ研修パッケージでは、これから社会人になる内定者の方向けに、必要なスキルや姿勢を習得することを目的としています。
授業名 | 新入社員がイチ早く成果を出すために必要な5つのこ |
時間 | 1時間30分(90分×1コマ) |
学べること | ・論理的に考える~環境変化が激変する中で大事にしたい姿勢とは? ・数字で論理を支える~付加価値のあるビジネスパーソンになるためには? ・周囲に伝える~相手に納得、共感してもらえるコミュニケーションとは? ・実行する~成果を生みだす人とそうでない人の違いは? ・キャリアを考える~若手のうちから考えておくべきキャリアの視点とは? |
授業名 | デキる若手の報連相 |
時間 | 2時間(60分×2コマ) |
学べること | ・報連相とは ・報連相の重要性とトラブル ・具体的なケースを交えた報連相のポイント ・具体事例を交えたフレームワークの紹介 ・ロジカルシンキングの基本 |
授業名 | 書く・聴く・話すに徹底コミット:社会人基礎力ゼミ |
時間 | 2時間(60分×2コマ) |
学べること | ・コミュニケーションの本質 ・書く力の基本を鍛えるポイント ・聴くことの重要性 ・聞くと聴くの重要性 ・聴く力の基本を鍛えるポイント ・雑談力を身に着けるポイント ・話す力の基本を鍛えるポイント |
08まとめ
入社前研修は内定辞退を防止することはもちろんのこと、内定者に早いうちから基礎的なスキルを身に着けてもらい、良い社会人のスタートダッシュを切ってもらうためにも重要なことです。 そのため、企業と内定者双方のニーズを汲んだ研修内容を設計する必要があります。 ぜひこの記事の内容を参考にしていただくとともに、Schooのオンライン研修の利用も検討してみてください。