「働かないおじさん」とは、期待役割に対して行動や成果が伴わない中高年層の社員を指す俗語です。この言葉が生まれた背景には、年功序列型の賃金体系や環境変化に対するスキルの不一致など、複合的な要因があり得ます。本記事ではこの言葉を、個人を揶揄する意図ではなく、役割設計・評価・育成・配置のミスマッチとして捉え直します。また、この事象を防ぐために組織が取り組むべき、多角的な施策を解説します。
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