組織開発研修パッケージ
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【研修対象者】
- ・管理職
- ・リーダー層
- ・経営企画担当
- ・チームリーダー
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【解決できるお悩み・ニーズ】
- ・組織の風通しが悪く一体感がない
- ・メンバーの主体性を引き出したい
- ・部署間の連携の質を高めたい
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研修内容
組織の成果を左右するのは、メンバー個々の力だけではありません。関係性の質が変わることで、チーム全体の可能性が広がります。本研修では、心理的安全性を土台としたチームづくりや、コーチング思考を活かした対話の方法を学びます。メンバーが自律的に動ける環境をつくるために、リーダーはどのように関わり、どのような視点で組織を見るべきか。理論と現場の知見を組み合わせた内容で、明日からの行動につながる学びが得られます。
特長
組織の成長段階に応じたリーダーの振る舞いを、心理的安全性やチームビルディングの理論と結びつけながら理解できる内容です。よくある手法の習得ではなく、「なぜそうするのか」という背景を含めて学べるため、状況に応じた判断力が身につきます。コーチング、対話、心理的柔軟性といった複数の視点を統合し、メンバーとの関わり方を見直すきっかけを提供します。組織開発の専門家や実務経験豊富な講師が、現場で活きる考え方を伝えます。
研修のゴール
- ・組織開発の理論を理解し、課題を特定できる
- ・対話を通じて心理的安全性の高いチームをつくる
- ・メンバーの関係性の質を高め自律的な組織になる
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研修プログラム
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チームを導くリーダーのセルフコーチング
- ・コーチングのメリット:一度変化したら戻らない不可逆性
- ・理想が出ない時は過去の経験を棚卸する
- ・原因の分析はせず実現方法を考える
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メンバーを導くコーチングの聴き方
- ・一つのキャンバスに一緒に絵を書いていく
- ・コーチングの基本理念は安心感で人を動かす
- ・望ましいゴールまで快適に導く馬車と同じ役割
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動機づけを促すコーチングの技術
- ・自己決定感が人のやる気に影響する
- ・自分の答えは脇に置いて一緒に考える
- ・枕詞をつけて受け取りやすくする
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チームが結成されたばかりの「同調期初期」のリーダーの振る舞い
- ・優れたチームの共通項は心理的安全性
- ・心理的安全性を高めるには心理的柔軟性
- ・価値観と信念と世界観のすり合わせをする
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心理的安全性が生まれた「同調期後期」のリーダーの振る舞い
- ・心理的柔軟性を高める言葉「それはちょうどいい」
- ・いけてるチームはメンバー全員の判断が揃う
- ・同調期の後期はマインドセットの相互理解
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チーム内が衝突し始めた「混沌期」のリーダーの振る舞い
- ・判断=価値基準×入力情報
- ・過去へのWhyより、現在のWhat,未来へのHow
- ・評価メッセージと事実メッセージ
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チームを自分ごと化し始めた「調和期」のリーダーの振る舞い
- ・アクティビティとパッシビティ
- ・コントロールしようとしない
- ・与えたり教えすぎたりしない
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意見が飛び交うチームになるための一歩
- ・Googleも研究!生産性を左右する要素
- ・イノベーションが発生し、離職率が低下する
- ・必ずしも責任者の力だけで作れるものではない
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受講者の評価
評価
4.3/5.0
研修概要
時間 485分(60分×3コマ+64分×1コマ+61分×1コマ+66分×1コマ+56分×1コマ+58分×1コマ)
料金 1,650円 / ID(最少20ID〜)
※定額制で全ての動画が受け放題
※ボリュームディスカウントあり
開催場所 WEB
※オンライン受講のみのサービスです
※本ページに掲載のカリキュラムは一例(推奨構成)です。Schoo for Businessでは、プロダクト機能にてお客様の課題やニーズに応じた自由なカリキュラム構成が作成できます。管理画面の「研修設定機能」により、最短5分で最適なプランを作成可能です。詳細については、ぜひ営業担当までお気軽にご相談ください。
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取引実績
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よくあるご質問
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心理的安全性は、動画を通じて正しく理解し、現場での働きかけを具体化することで身につきます。共通の目的に向かって率直に意見し合える状態をつくるための「心理的柔軟性」を学べるため、自己流ではない確かな改善の土台が整います。動画で得た組織開発の原則を日々のチーム運営で意識し、繰り返し試行錯誤することで、心理的安全性が高く、かつ成果にコミットできる組織へと昇華させることが可能です。
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コーチングを特別な技能ではなく、信頼関係を築くための「聴く・問いかける」という対話の構造として基礎から学べるため、未経験でも十分に理解できます。メンバーの動機づけを促す「自己決定感」の引き出し方や、安心感をベースにした関わり方をプロセスとして吸収できるため、専門的な知識がなくても問題ありません。コミュニケーションの本質を構造的に理解することで、初めての方でも迷わず実践的なスキルを習得できます。
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リーダー自身のセルフコーチングから、メンバーとの日常的な対話で意識すべき「具体的な振る舞い」までを解説しているため、受講直後から行動に移せます。理論の解説に留まらず、自分の現状を客観的に捉え直す視点や、相手の価値観と信念をすり合わせるための具体的なステップを習得できるため、現場での再現性が非常に高い内容です。明日からのコミュニケーションにおいて「何を変えるべきか」が明確になり、即座にチーム運営の改善に繋げることが可能です。
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チームの成長段階(同調期・混沌期・調和期)に応じたリーダーの具体的な役割や、動機づけを促すための対話の技術を習得できるため、極めて実践的な内容です。なぜ組織開発が必要なのかという背景(Why)と、具体的にどう振る舞うべきか(How)をセットで学べるため、日々の実務と学習内容が直結します。概念を具体的な行動指針へと落とし込む手法を理解することで、現場の状況に合わせた柔軟なマネジメントが可能になります。
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1. 資料請求/お問い合わせ
お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
2. ヒアリング/運用イメージのご提案
現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
3.ご契約
お申し込みいただきご契約となります。 -
20IDからご契約が可能です。
料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 -
国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
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Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。
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受講者コメント
コーチングは、他者に対してのものと思っていましたが、「セルフ」で自己対話、自己コントロールに活用できる思考という点で、参考になりました。目標のサイズ感を小さくする=出来そうな目標にすることは、プロジェクトの承認ルートの工夫など現在の仕事で活かすようにします。最初の一歩は確実に踏み出す=1アクション、細かく刻んで登る。印象的で心に残りました。
受講者コメント
先生にすごく親近感が湧きます。「これをやらなきゃ」「やることが沢山ある!!」と肩に力が入っていることも改めて自覚出来ましたし、この講義を受けて、少しずつ1つ1つこなせばよいのだと思えたことは、すごく自分にとってプラスになりました。
受講者コメント
チームというものが持つ意味が、ざっくりとしか分からなかったのが、ハッキリと分かった気がします。個人個人それぞれの成長も必要ですが、チームとしても成長することの必要性を学ぶことができました。その成長の上で、しっかりと一つ一つステップを踏んで一歩ずつ成長することが大事なのだと思いました。