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新規事業立ち上げのための実践力養成パッケージ

公開日：2026/02/10
更新日：2026/02/10

  • よくあるご質問

    • 本研修は事業戦略策定の初心者の方を対象に設計されています。SWOT分析や3C分析といった基礎的なフレームワークから段階的に学べる構成となっており、新規事業の経験がない方でも無理なく理解できます。桜美林大学の坂本先生が多くの事例を交えながら丁寧に解説し、中川先生もビジネスモデル・キャンバスを実在する企業の事例で具体的に紹介します。専門用語についても分かりやすく説明されるため、事業戦略の知識がゼロの状態からでも学習を開始できます。
    • 本研修では、SWOT分析による仮説生成から3C分析による検証、差別化戦略の立案、競争・協調戦略の策定、利益モデルの設計、ビジネスモデルの構築まで、事業計画に必要な要素を順を追って学べます。ビジネスモデル・キャンバスを用いて自身のアイデアを1枚の図に整理・可視化する方法も紹介されるため、研修で学んだフレームワークを活用しながら実際の事業計画を立てることが可能です。動画を視聴しながら自社の状況に当てはめて考えることで、より実践的な学びにつながります。
    • 3C分析を通じて、市場・競争・自社能力の3つの視点から網羅的に評価する方法を学べます。一見飽和した市場でも未開拓の領域を見つける視点や、競合のシェアが多い場合に強者の不満客を狙う定石、ポジショニングマップを活用した競争優位の見つけ方など、実務で使える分析手法が含まれています。また、「発散と収束」を繰り返しながら検討を進める基本プロセスも理解できるため、自社の状況に応じた市場調査と競合分析を行えるようになります。
    • 本研修は新規事業開発の全プロセスを網羅しています。SWOTによる事業アイデアの仮説生成から始まり、3C分析での検証、差別化戦略の立案、競争・協調戦略の策定、利益モデルの設計、ビジネスモデル・キャンバスでの可視化まで、一連の流れを学べます。さらに井上先生の授業では、異能のチームづくりから成功の再現性を上げる方法論まで、500ケース以上の研究から導き出された実践的な知見が紹介されます。価値の言葉とマネタイズを紐づける考え方も含まれており、アイデアを収益につなげるまでのプロセス全体を理解できます。
    • Schoo for Businessでは、契約期間中は何度でも繰り返し視聴することができます。一度の視聴で理解しきれなかった部分や、実務で迷ったときに確認したいポイントなど、必要に応じて何度でも学び直すことが可能です。また、倍速再生機能もあるため、復習の際には効率的に視聴することもできます。自分のペースで繰り返し学ぶことで、知識の定着や行動変容につなげやすくなります。
    • 1. 資料請求/お問い合わせ
      　お問い合わせ後、弊社担当よりご連絡いたします。ご利用用途や対象者などをお教えください。
      2. ヒアリング/運用イメージのご提案
      　現在の研修状況や計画などをヒアリングし、最適な研修内容のご提案とお見積もりをいたします。
      3.ご契約
      　お申し込みいただきご契約となります。
    • 20IDからご契約が可能です。
      料金についてはご契約のID数によって異なりますので、お気軽にお問い合わせください。
    • 国内最大級となる9,000本以上の動画数でビジネススキルから政治・経済・金融・デザイン、プログラミング、 DX、AIまで全21カテゴリの幅広い領域を網羅しています。 社員研修から自律学習まで幅広くご活用いただけます。また年間600本の動画が更新されるので、最新のトレンドや環境に合わせた研修や学習が可能です。
    • Schoo for Businessは法人でご契約いただき、各社員に視聴権限(ID)を割り振って受講いただくプランです。一方、プレミアムプランは個人でご契約いただく有料のプランです。そのため、管理機能・研修機能はSchoo for Business(法人でのご契約)のみでご利用いただくことが可能です。

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資料では管理機能や動画コンテンツ一覧、導入事例、ご利用料金などをご紹介しております。
デモアカウントの発行も行っておりますので、お気軽にお問い合わせください。

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