公開日:2022/03/11
更新日:2024/07/27

SDGs人材を育成するには?その方法とメリットや事例について解説する

SDGs人材を育成するには?その方法とメリットや事例について解説する | オンライン研修・人材育成 - Schoo(スクー)法人・企業向けサービス

マスメディアで取り上げられるようになったSDGs。自社に取り入れたいと検討されている人事担当者・経営者は多いのではないでしょうか。持続的な活動を行うには、まずは人材育成が必要不可欠です。 本記事では、SDGs人材の育成方法からそのメリット、事例まで解説します。

 

01SDGsとは

SDGsについて、外務省のホームページでは下記のように紹介されています。

  • 「SDGsとは、持続可能な開発目標(SDGs:Sustainable Development Goals)の略称で、2001年に策定されたミレニアム開発目標(MDGs)の後継として、2015年9月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載されている、2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。

17のゴール・169のターゲットから構成され、地球上の「誰一人取り残さない(leave no one behind)」ことを誓っています。SDGsは発展途上国のみならず、先進国自身が取り組むユニバーサル(普遍的)なものであり、日本としても積極的に取り組んでいます」

出典:外務省「SDGsとは?」

▼SDGsについて詳しく知りたい方はこちらから▼
【関連記事】SDGsとは?社内に浸透させるポイントを解説

 

02SDGs人材を育成するメリット

SDGs人材を育成することは、SDGs活動を円滑に進められるだけでなく、さまざまな波及効果をもたらします。どのようなメリットがあるのかそれぞれ解説していきます。

優秀な人材の確保に繋がる

近年は売り手市場で求職者に有利な状況が続いています。優秀な人材は待遇の良い大手企業に流れてしまうため、採用に苦しんでいる中小企業の人事担当者は多いはず。 SDGsに取り組むことで、公正で平等な雇用と差別のない労働環境を提供してくれるのだと求職者は認識します。優秀で若い人材は先進的な取り組みを行う企業に関心を寄せる傾向にあり、SDGs人材の育成は採用ブランディングの向上にも繋がるため、検討をおすすめします。

企業イメージの向上

SDGsに取り組む企業は、クリーンなイメージを持たれやすく、社会問題に対して積極的に対策を実行している姿勢から、求職者・地域住民からの評価も高まります。 社内の問題にもメスを入れてくれるだろうという客観的な評価も高く、企業イメージ向上とともに、人材採用にも好影響をもたらします。

投資家からの認知度向上

ここ数年で急激に注目されはじめた投資に「ESG投資」があります。 ESG投資とは、Environment(環境)、Social(社会)、Governance(企業統治)の略称で、環境・社会貢献・企業統治の3つの要素を評価項目として投資先を選別し投資することを指します。ESGの3要素に取り組んでいる企業は、中長期的に持続性のある企業だと投資家から評価される傾向があり、資金調達のためにESG活動に取り組む企業が増えています。 SDGsの一部の目標とESGは内容が類似しているため、SDGsに取り組むことで、ESG投資の対象先としての知名度の向上が期待できます。

▼ESG投資について詳しく知りたい方はこちらから▼
【関連記事】ESG投資とは?代表的な手法から課題、企業事例まで解説

 

03SDGsに取り組む前に育成が必要な理由

SDGsを取り入れる企業は増えているため、周りの企業に遅れまいと急いで取り掛かる担当者は多いですが、それは早とちりです。なぜSDGsに取り組む前準備として教育が必要なのか解説します。

SDGsは歴史の浅い理念

SDGsは2015年に国連サミットで採択された、比較的歴史の浅い理念です。ここ数年で日本でも広まってはいますが、まだまだ歴史は浅く、実際にSDGs活動に取り組めているのは大手企業が中心で、中小企業ではほとんど浸透していません。 そのため、従業員はおろか、経営層でもSDGsに対する知識が身についていないのが現状です。この状態でいきなり取り掛かっても「SDGsって具体的に何をすればいいの?」と担当者は困惑し、持続的な活動は行えません。 まずはSDGsの基本的な理念から学習することをおすすめします。

効率的かつ効果的なSDGs活動が行える

前述のとおり、まだ知識が身についていない状態でのSDGs活動は反って逆効果です。多くのお金と時間を無駄にしてしまいます。 事前に学習をしておくことで、自社には何ができるのか、何を目標とすべきか、各部署でどのような取り組みを行うべきかなど、SDGs活動を実行する上で決定が必要な事項を迷うことなく的確に定められるでしょう。

SDGsウォッシュを回避できる

SDGsウォッシュとは「実態以上にSDGsに取り組んでいるように見せかけること」を指します。SDGsの社員教育を十分に行わずに取り組んだことが原因で、SDGsウォッシュに陥っている企業は少なくありません。 実態が伴っていないにも関わらず、嘘の内容を公表することは、株主・地域住民・求職者からのイメージダウンを招きかねません。 SDGsとは相反する行為となるので、十分に注意が必要です。事前に教育を行なっておけば、SDGsウォッシュも回避できます。

<企業のSDGs推進についてSchooおすすめ授業>

このコースでは「SDGsとは?」の基本知識から「企業とSDGs」、「消費者とSDGs」のそれぞれの関係性や昨今の変化について説明し、企業としてなぜ「SDGs」に取り組む必要があるのかを解説していきます。そして最後に、自社でこれからSDGsを推進していく方に向けて、SDGsの取り組みをスタートさせるにあたり素地となる考え方についてお届けします。

「企業のSDGs推進への基礎理解」

企業のSDGs推進への基礎理解

  • 株式会社Drop SDGsコンサルタント

    新卒より8年間働いた会社でインド、インドネシア、タイなど7カ国の販路開拓し、海外展開に奔走。2019年8月に退職。翌月よりサハラ以南の現状を自分の目で確かめたく、アフリカのセネガルに1ヶ月滞在し、プラごみ問題の解決に奔走。帰国後は社会課題を解決するスタートアップ企業 株式会社Dropの創業メンバーとしてジョイン。 これまで企業・青年会議所・教育機関などでSDGs研修を開催し、これまで計40万人のビジネスパーソン向けにSDGs研修を実施。YouTuberとしても、ビジネスパーソン向けにSDGsの基本知識から取り組み方法について発信中。

 

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04SDGs人材を育成する際の注意点

SDGs活動に取り組む前には、教育はもちろん注意点を把握しておくことが肝要です。 どのような注意点があるのか把握しておくことで、躓くことなく教育と実行を行うことができます。どのような注意点があるのか確認していきましょう。

従業員の負担にならないように注意する

SDGsに取り組むということは、これまでなかった新たな事業を行うということです。 従業員の業務にこれまでにない負荷がかかるため、常に従業員のケアとサポートが必要です。働き方改革を通じた労働時間の軽減も検討している企業は、SDGs活動と日頃の業務のバランスに注意しましょう。既存の事業にSDGs活動を組み入れることで、負担は軽減するのでおすすめです。

経営層と従業員で価値観を共有する

経営層は同業他社よりも先駆けてSDGsに取り組みたい気持ちが強く、担当者や従業員に活動を強要する事例が見受けられます。しかし、これでは実際に動く従業員は「上から言われたけど何をどうしたらいいの?」と困惑してしまいます。 まずは、経営層がどのような会社にしたいのか、そのためにSDGsで何をしたいのか、従業員に価値観を共有しましょう。そして、担当者と従業員は、経営層の考えに対して率直な意見を発信しましょう。経営部隊と実働部隊の価値観が一致したSDGs活動を行うことが、持続的かつ効果的な活動に繋がります。

<SDGs人材育成についてのSchooおすすめ授業>

世界的に広がっているSDGsの取り組みはただのトレンドではなく、経済やビジネススキームそのものを転換させるような大きな潮流となっています。しかし一方で、日々を忙しく暮らしている多くの人にとって、まだまだSDGsは関心の大小はあっても「どこか遠い絵空事」のようにとらえられることも少なくありません。本授業では、世界の問題と私たちの生活がどのようにつながっているのかを知り、自分ごと化できるようになる視点を学んでいきます。

「SDGsを自分ごと化するための3個の視点」

SDGsを自分ごと化するための3個の視点

  • フリーランス国際協力師

    1994年生まれ。フリーランス国際協力師。早稲田大学卒。フィリピンで物乞いをする少女と出会ったことをきっかけに、学生時代から国際協力活動をはじめる。これまでウガンダの元子ども兵や南スーダンの難民を支援してきた。大学在学中にNPO法人コンフロントワールドを設立し、新卒で国際協力を仕事にする。出版や講演、ブログを通じた啓発活動にも取り組み、2018年3月小野梓記念賞を受賞した。 大学卒業後に適応障害を発症し、同法人の活動から離れる。半年間の闘病生活を経てフリーランスとして活動を再開。ウガンダのローカルNGOと協働し、北東部で女子児童に対する生理用品支援などに従事。他にも講演やブログ、YouTube、オンラインサロンの運営にも携わるなど、「フリーランス×国際協力」という新しい働き方を追求している。著書『世界を無視しない大人になるために』『あなたとSDGsをつなぐ「世界を正しく見る」習慣』
 

05SDGs人材の育成のための取り組み

次に、SDGs人材を育成するために人事部ができる取り組みについて紹介します。会社の経営層を筆頭に取り組むだけでなく、人事ではどのようなことができるのか確認しておきましょう。

SDGsを打ち出した採用活動

採用活動にSDGsを打ち出すことで、SDGsに関心のある社員が自社に関心を示してくれます。多様な価値観を持った求職者が集まるため、入社後にこれまで自社になかった新たな考え・事業案の提案が期待できます。

SDGs人材育成の環境整備

人材育成のための環境整備も人事の役割です。 まだSDGsが浸透していない企業は、自社で教育を完結させることは困難です。外部講師の招待、通信講座をおすすめします。まずは通信講座で従業員全員にSDGsとは何か、目標には何があるのか学んでもらい、基礎が身についた段階で、専門的な知識を外部講師から学ぶと良いでしょう。

労務関連の整備

人事がSDGsに取り組むにあたって、労務関連の整備も大切な仕事です。 働き方改革やジェンダーレス、男女平等など、労働関連法の遵守がSDGsに繋がっています。SDGsには「人や国の不平等をなくそう」という目標があり、全ての人が能力強化や社会的、経済的、政治的な包含を促進することを掲げています。 人事だからこそできる役割と言えるでしょう。

 

06SDGs人材の育成に成功した企業事例

最後に、SDGs人材の育成に成功した企業の事例を紹介します。重点的に取り組んだ点や、その課題についてもそれぞれ公表しているため、ぜひ参考にしてみてください。

旭化成株式会社

旭化成グループは、サステナビリティ推進委員会を設置し、「健康で快適な生活」と「環境との共生」をグループビジョンとして事業を通じて、SDGsの実現に貢献しています。 具体的には、環境との共生をテーマに、脱炭素社会の実現や水の汚染防止に向けてGHG排出量、環境汚染事故数をKPIとし、関連部署で取り組んでいます。 既存部署によって得意分野があるため、それを最大限に活かした取り組みを実施している点は、参考にすべきです。

参照元:サステナビリティ・マネジメント|旭化成株式会社

株式会社山翠舎

山翠舎は、古民家の解体から設計、施工まで手がけている会社です。「古木」の移築・再生を中心とした事業を行なっており、自然の循環による持続性向上に貢献しています。その取り組みが評価され、2019年には環境に配慮した企業として、長野県SDGs推進企業に第1期登録されました。 また、自然の再利用による環境保全活動に取り組む一方で、古木を活用した住みやすく居心地の良い空間の創造プロデュースにも力を入れており、SDGsの8番目の目標である「働きがいも 経済成長も」についても達成しています。 さらに、長野県の本社にはSDGsを説明できる空間「SDGs交流スペース」を新設し、定期的にセミナーを開催することで、SDGsに興味を持っている事業者に山翠舎のノウハウを還元しています。 自社にとどまらないSDGs活動は、応用編ではありますが、地域社会に大きく貢献できる活動で、イメージ向上にも繋がるでしょう。

参照元:SDGs持続可能な社会の実現に向けて|株式会社山翠舎

アクセンチュア株式会社

世界最大級の経営コンサルティングファームであるアクセンチュアでは、SDGsを達成するために、さまざまな取り組みを行っています。例えば、人材育成であれば、2025年までにジェンダーバランスのとれた組織を実現するために明確な目標を設定しています。具体的には、性別を便宜上の男女いずれかとして集計した場合の社員の男女比をそれぞれ50%ずつとすることを目指しています。また、環境面では、PCなどの電子廃棄物を100%再利用、またはリサイクルし、オフィスにおける使い捨てプラスチックの削減に取り組んでいます。このように、17あるSDGs目標の内、特に8つの目標にフォーカスして、取り組みをおこなっています。

参照元:ESG優先課題に基づいたアクセンチュアが注力するSDGs目標|アクセンチュア株式会社


 

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7SDGs研修にはSchooがおすすめ

▼Schoo for Bussinessの紹介動画▼

Schoo for Bussinessでは約8,500本の授業をご用意しており、様々な種類の研修に対応しています。その上、自己啓発にも効果的な内容の講座を毎日配信しているため、研修と自己啓発の両方に対応することができるシステムになっています。研修と自己啓発を掛け合わせることにより、誰かに要求されて学ぶのではなく、自発的に学び、成長していく人材を育成することが可能になります。ここでは、Schoo for Bussinessの具体的な活用方法と、特徴、さらにはどのようなメリットがあるのかを解説します。

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1.研修と自己啓発を両方行うことができる

Schoo for Bussinessは社員研修にも自己啓発にも利用できるオンライン学習サービスです。通常の研修動画は、研修に特化したものが多く、社員の自己啓発には向かないものも少なくありません。しかし、Schooの約8,500本にも上る授業では、研修系の内容から自己啓発に役立つ内容まで幅広く網羅しているため、研修と自己啓発の双方の効果を得ることができるのです。

2.SDGs研修におすすめの講座

上記したように、Schooでは数多くの講座をご用意しており、新入社員から管理職、さらには職種別、テーマ別に研修を組むことも可能です。ここでは、SDGs研修におすすめのSchooの講座をいくつかご紹介します。

企業のSDGs推進への基礎理解

企業のSDGs推進への基礎理解
 

昨今、注目が集まっている「SDGs」ですが、企業として推進の必要性を理解し、自分ごと化していくことは必要不可欠です。本授業では、なぜ「SDGs」に取り組む必要があるのかや「企業とSDGs」、「消費者とSDGs」のそれぞれの関係性など、SDGsの取り組みをスタートさせるにあたり必要な考え方について学んでいきます。

 
担当講師:玉木 巧先生
株式会社Drop SDGsコンサルタント

新卒より8年間働いた会社でインド、インドネシア、タイなど7カ国の販路を開拓し、海外展開に奔走。2019年8月に退職。翌月よりサハラ以南の現状を自分の目で確かめたく、アフリカのセネガルに1ヶ月滞在し、プラごみ問題の解決に奔走。帰国後は社会課題を解決するスタートアップ企業 株式会社Dropの創業メンバーとしてジョイン。 これまで企業・青年会議所・教育機関などでSDGs研修を開催し、これまで計40万人のビジネスパーソン向けにSDGs研修を実施。YouTuberとしても、ビジネスパーソン向けにSDGsの基本知識から取り組み方法について発信中。

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SDGsで商品力を強化する

SDGsで商品力を強化する
 

SDGsの理解や取り組みは、経営企画や人事など、バックオフィスを中心に取り組まれがちですが、営業やマーケティングといった現場も取り組みを理解し、考え方の解像度を高めていく必要があります。本授業では、自社のサービス・商品とSDGsの結びつけ方や現場メンバーや顧客などに伝えていくためのポイントについて、紹介していきます。

 
担当講師:深井 賢一先生
株式会社YRK and 取締役 東京代表

マーケティングプランナー、ソーシャルプロダクツ事業コンサルタント 1989年4月 株式会社ヤラカス舘(現 株式会社YRK and)入社。マーケティングプランナーとして、ヘルスケアメーカーのカテゴリーマネジメントやストアマーケティング、スーパー・ドラッグストアの売場開発などを得意とする。 2017年より、ソーシャルプロダクツのマーケットプレイスを運営する株式会社SoooooS.カンパニー取締役。2019年より一般社団法人ソーシャルプロダクツ普及推進協会事務局長として、ソーシャルプロダクツの適正な市場普及や、企業によるSDGsの本業化・ブランディング・コミュニケーション活用に取り組んでいる。

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昨今、注目が集まっている「SDGs」ですが、企業として推進の必要性を理解し、自分ごと化していくことは必要不可欠です。本授業では、なぜ「SDGs」に取り組む必要があるのかや「企業とSDGs」、「消費者とSDGs」のそれぞれの関係性など、SDGsの取り組みをスタートさせるにあたり必要な考え方について学んでいきます。

 
担当講師:越川 智幸先生
中小企業診断士・行政書士

2001年中小企業診断士登録後、約20年間にわたり中小企業・小規模事業者への経営相談・経営改善・経営革新等に携わる。中小企業・小規模事業者における「利他の心」でのSDGs経営の重要性を強く認識し、一般社団法人福岡県中小企業診断士協会SDGs推進ネットワーク福岡の仲間と共に、中小企業・小規模事業者へのSDGs啓蒙活動を行う。「納得感のあるアプローチ法で、スムーズに導入できた」「誰に相談すればよいかわからず悩んでいたが、親身に相談にのってくれてとても頼りになった」などの声を頂いている。
担当講師:森 健人先生
中小企業のためのSDGs実装コンサルタント

家業である窯業事業者、自動車部品関連企業等を経て2016年に独立。社員研修/コンテンツ提供等の教育研修サービスと、中小企業経営支援を中心に事業を展開中。小規模ものづくり事業者の家庭で育ったため、中小企業の現場活動支援を人生の最大のミッションとする。社是は「お客様の現地現物に貢献する」。現在は、“SDGs達成のため”ではなく、“中小企業のため”のSDGs実装経営の必要性を説き、経営者団体、金融機関/自治体関係者、士業者等向けのセミナー/勉強会の主催者/講師として活動している。1973年生まれ。IRIS Research & Service/アイリス行政書士事務所 代表
担当講師:天沼 伸恵先生
地球環境戦略研究機関(IGES)主任研究員

地球環境戦略研究機関(IGES)持続可能性ガバナンスセンターの主任研究員。2013年から2017年にかけて国連アジア太平洋経済社会委員会に勤務し、SDGsの策定、実施、フォローアップ・レビューにかかるプロセスに従事。SDGsに関する国内外の動向を調査している他、持続可能な社会構築に向けて政府、企業、市民社会などの様々な主体がいかに連携していけるか研究している。
担当講師:小野田 真二先生
地球環境戦略研究機関(IGES)研究員

IGES持続可能性ガバナンスセンター研究員。2012年のリオ+20以降、SDGs国際交渉、ハイレベル政治フォーラム(HLPF)等にNGO、研究員、政府代表として参加。環境省環境産業市場規模検討会委員、グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのSDGsタスクフォースメンバー、神奈川工科大学非常勤講師等も務める。主な著書に、『SDGsの基礎』(共著、2018)など。

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3.管理画面で受講者の学習状況を可視化できる

Schoo for Bussinessには学習管理機能が備わっているため、研修スケジュールの作成を容易に行うことができます。さらに、社員の学習進捗度を常に可視化することができる上に、レポート機能を使って学んだことを振り返る機会を作ることも可能です。ここでは学習管理機能の使い方を簡単に解説します。

管理画面の使い方1

まず、Schoo for Bussinessの管理画面を開き、「研修を作成するという」ページで作成した研修の研修期間を設定します。ここで期間を設定するだけで自動的に受講者の研修アカウントにも研修期間が設定されるため、簡単にスケジュールを組むことができます。

管理画面の使い方2

この、管理者側の管理ツールでは受講者がスケジュール通りに研修を受けているかを確認することができます。もし決められた研修をスケジュール通りに行っていない受講者がいれば注意したり、話を聞くことができるなど、受講者がしっかりスケジュールを守っているかを確認することができます。

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08まとめ

SDGs人材の育成方法と注意点、メリットから実例まで解説しました。 SDGsはこれからさらに日本国内で浸透し、スタンダードな理念になると考えられています。本記事がこれから自社にSDGsを取り入れたいと検討している担当者の参考になれば幸いです。

この記事を書いた人
Schoo編集部
Editor
Schooの「世の中から卒業をなくす」というミッションのもと活動。人事担当や人材育成担当の方にとって必要な情報を、わかりやすくご提供することを心がけ記事執筆・編集を行っている。研修ノウハウだけでなく、人的資本経営やDXなど幅広いテーマを取り扱う。
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