モチベーションマネジメント研修パッケージ

研修内容
説明資料（サンプル）

モチベーションマネジメント研修の対象者

中堅社員
マネージャー
管理職

解決できるお悩み・ニーズ

部下・チームのモチベーションを高めて欲しい
自ら考え動く人材を育成したい

モチベーションマネジメント研修パッケージの概要

後輩や部下などのモチベーションをマネジメントするスキルを身につけたい方向けの研修パッケージです。モチベーションマネジメントの基礎スキルを身につけ、他者を動かすコミュニケーション方法を実践形式で学ぶことができます。

スクーのモチベーションマネジメント研修の特徴

スクービジネスプランでは、円滑なコミュニケーションやモチベーションを高める目標の立て方などを学ぶ授業「モチベーション・マネジメントの心理学」や、部下を自ら考え動く人材に変える行動イノベーショントークについて学ぶ授業「指示待ち部下が自ら考え動き出す！」など幅広い研修動画をご提供しています。時間や場所を選ばないオンライン研修だからこそ、効率的にモチベーションマネジメントスキルを向上させることができます。

また、自社制作の動画を研修パッケージに加えたり、社員一人ひとりに合わせて対象とする研修動画を変えることができるため、個々のスキルレベルや職種、ビジネスシーンに合わせて研修を行うことが可能です。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

研修内容

授業構成（全3講座）

講座名	学習目安
モチベーション・マネジメントの心理学	3時間
モチベーション・マネジメントの心理学〜円滑なコミュニケーションの心理学〜	60分
モチベーション・マネジメントの心理学〜モチベーション・マネジメントの実践スキル〜	60分
モチベーション・マネジメントの心理学〜モチベーション・マネジメントの科学的背景〜	60分
指示待ち部下が自ら考え動き出す！	1時間
指示待ち部下が自ら考え動き出す！	60分
行動変容を促す働きかけのコツ	1時間
行動変容を促す働きかけのコツ	60分

説明資料（サンプル）

担当講師

大坊郁夫

東京未来大学学長
角山剛

東京未来大学モチベーション行動科学部学部長
佐久間俊和

東京未来大学モチベーション行動科学部教授
綿貫知哉

株式会社2.1 認定研修講師
大平信孝

目標実現の専門家　メンタルコーチ

モチベーションマネジメント研修の内容詳細

1. 「モチベーション・マネジメントの心理学」

学べること

・他人を説得するために、心がけるべきコミュニケーションの仕方
・効率のいい会議を運用するために注意すべきこと

この授業では、部下や後輩の指導に悩んでいる方、チームの目標達成に向け自身を含めたメンバーのやる気を高めたいと考えている方を対象に、モチベーションをどのようにマネージしていくか、ということを心理学の視点から学ぶことができます。

2. 「指示待ち部下が自ら考え動き出す！」

学べること

・部下のスキルアップを加速する「成長の5ステップ」
・部下のモチベーションを劇的に上げる方法
・大平流コミュニケーションメソッド

この授業では、『指示待ち部下が自ら考え動き出す！』という書籍を元に、1万人のリーダーが学んだ技術を習得して、自ら考え動く部下の育成、成果を出す組織の構築を実現し、リーダーがより生産的な仕事ができる環境づくりを学ぶことができます。講師には、この書籍の著者でもあり、株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役でもある大平信孝先生です。