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リモートマネジメント研修パッケージ

公開日:2020/11/23
更新日:2021/10/04

研修の対象者

  • 中堅社員
  • リーダー・管理職・マネージャー
  • リモートワークでのマネジメントに悩んでいる人

解決できるお悩み・ニーズ

  • リモートワークになり、チームメンバーとのコミュニケーションに悩んでいる
  • オンラインよりもリアルの方がマネジメントしやすいと感じている
  • リモートワーク下でも関係性を築く方法を知りたい
 

パッケージの概要

リモートマネジメント研修パッケージでは、これからの働き方やオンラインでのチームマネジメントについて学び、オンラインマネジメントスキルを向上させることを目的としています。モデルケース別のオンライン1on1の実践方法や、リモート下で、心理的安全性を担保し、チームの生産性を高める方法などについて学ぶことができるので、すぐに業務で活用できる知識を習得することができます。

スクーのリモートマネジメント研修の特徴

スクービジネスプランのリモートマネジメント研修では、長きにわたり働き方改革に携わってきた第一人者でありコメンテーターとしても活躍する講師や、企業・行政・教育機関向けに研修や講演を行なっている講師など、その道のプロからリモートワークでのマネジメントのポイントやケーススタディを学ぶことができます。そのため、実践的かつ効果的に学習することができます

※こちらは研修パッケージの作成例です。授業を組み合わせて自由に研修カリキュラムを作成することができます。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

研修内容

授業構成(全1講座)

講座名 学習目安
新時代の働き方再考 5時間
オフィスにとらわれない働き方は何を変える? 60分
アフターコロナで評価される人/選ばれる組織の共通点 60分
リモート下で、心理的安全性を担保し、チームの生産性を高める方法 60分
オンライン化で変わる採用手法と組織づくり 60分
多様な働き方の中における従業員エンゲージメントの重要性 60分

説明資料(サンプル)

担当講師

  • 新田 龍

    新田 龍

    働き方改革総合研究所株式会社代表取締役

  • 仲山 進也

    仲山 進也

    仲山考材株式会社 代表取締役/楽天株式会社 楽天大学学長

  • 流 拓巳

    流 拓巳

    株式会社ガイアックス/人事マネージャー

  • 塚本 鋭

    塚本 鋭

    株式会社アッテル 代表取締役

  • 三宅 欣広

    三宅 欣広

    株式会社ゼロイン コミュニケーションデザイン部門 部門長

研修の内容詳細

1. 「新時代の働き方再考

学べること

  • ・リモート下で、心理的安全性を担保する方法
  • ・アフターコロナで評価される人/選ばれる組織の共通点
  • ・リモートワークでの従業員エンゲージメントの高め方

この授業は、組織をマネジメントする方、そして組織に属する方にとって「働き方を考え直し、チームと自分のこれからについて」考えるきっかけとしていただきたい授業です。未来をただ予測するのではなく、この状況の正しい課題を認識し、どのような組織・働き方であるとよいのかについて、気づきとこれからの仕事に役立てるTipsを共有していきます。

受講者の声

  • 経営学の何が問題か理解できた気がする。

  • HR領域でのデータ活用、かなり興味深かったです。なかなか難しい。

まずは資料をもらう (簡単10秒)

管理職研修

中堅社員研修

マネジメント研修

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現場で成功しているプロが講師を務めるのもスクーならでは。単なる座学ではなく、本当に役に立つ学びを追求しています。

研修授業の講師一例

  • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
  • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
  • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
受講画面

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